TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đào tạo và phát triển

Chương 6: Đào tạo và phát triển thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày nội dung về tại sao cần đào tạo và phát triển, các bước của đào tạo và phát triển, các phương pháp đào tạo và phát triển, đánh giá đào tạo và phát triển. Mời các bạn tham khảo. | BÀI 6 ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN Nội dung 1. Tạo sao cần đào tạo và phát triển 2. Các bước của đào tạo và phát triển phương pháp đào tạo & PT 4. Đánh giá ĐT&PT 1. TẠO SAO CẦN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN Năng lực của nhân viên mới tuyển Yêu cầu công việc hiện nay Yêu cầu CV trong tương lai Thiếu hụt Năng lực của nhân Viên mới tuyển Yêu cầu công việc hiện nay Đào tạo Đào tạo giúp đảm nhận công việc hiện nay tốt hơn Yêu cầu công việc hiện nay Yêu cầu CV trong tương lai Phát triển Phát triển giúp chuẩn bị cho CV trong tương lai CÁC ĐỊNH NGHĨA Đào tạo là gì? Phát triển là gì? Đào tạo là quá trình cung cấp cho nhân viên những kỹ năng cụ thể hoặc giúp họ sửa chữa những sai sót trong thực hiện công việc Phát triển là những nỗ lực nhằm cung cấp cho nhân viên những khả năng mà tổ chức sẽ cần trong tương lai và phù hợp với nguyện vọng của nhân viên Đào tạo Phát triển Nhằm vào Công việc hiện tại Hiện tại và tương lai Phạm vi Cá nhân Nhóm hoặc tổ chức Thời gian Ngay lập tức Dài hạn Mục tiêu Khắc phục những Chuẩn bị cho nhu cầu thiếu sót hiện tại trong tương lai CHIẾN LƯỢC NHÂN LỰC CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO Chiến lược tổ chức Môi trường Các đặc tính của tổ chức Các khả năng của tổ chức CẢI THIỆN HIỆU QUẢ Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược đào tạo của một tổ chức PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐÁNH GIÁ NHU CẦU CỦA TỔ CHỨC CỦA CÁ NHÂN THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Quy trình đào tạo THÁCH THỨC CỦA ĐÀO TẠO Liệu đào tạo có phải là giải pháp hay không? Liệu các mục tiêu đào tạo có rõ ràng và khả thi không? Liệu đào tạo có phải là một sự đầu tư đúng đắn không? Liệu đào tạo có tác dụng không ? THÁCH THỨC CỦA PHÁT TRIỂN Ai là người chịu trách nhiệm? Nên quan tâm tới vấn đề phát triển sự nghiệp bao nhiêu là vừa? Làm sao thoả mãn được nhu cầu của một đội ngũ nhân viên khác nhau? Ai cần được đào tạo Nhân viên Quản lý Cần đào tạo cho mọi thành viên trong tổ chức “Đầu tư” “Chi phÝ” Hay ? Chi phí đào tạo Lợi ích của đào tạo Với tổ chức Với người LĐ Xã hội Trách .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo và phát triển
• Thách thức của đào tạo
• Đánh giá đào tạo
• Nhu cầu đào tạo
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
• Ưu điểm quản trị nguồn nhân lực
• Nhược điểm quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Kiến thức quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Yếu tố quản trị nguồn nhân lực
• Ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lực
• Ebook Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển