TAILIEUCHUNG - Muốn phát triển thương mại điện tử - Cần thay đổi nhận thức

Chủng loại hàng hoá chưa phong phú, trở ngại về phương thức thanh toán và chưa yên tâm về người bándẫn đến vấn đề khó phát triển thương mại điện tử tại nước ta. hiện nay. | I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Muốn phát triển thương i I mại điện tử - Cần thay I I - Ẩ 1 A r i đôi nhận thức I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Chủng loại hàng hoá chưa phong phú trở ngại về phương thức thanh toán và chưa yên tâm về người đến vấn đề khó phát triển thương mại điện tử tại nước ta. hiện nay. 1. Phát triển thương mại điện tử - được hay không Chủng loại hàng hoá chưa phong phú trở ngại về phương thức thanh toán và chưa yên tâm về người bán. đó chỉ là ba trong số nhiều lý do khiến cho người tiêu dùng Việt Nam ngại ngần khi đến với các website thương mại điện tử TMĐT và dẫn đến vấn đề khó phát triển thương mại điện tử tại nước ta. Sau 3 năm triển khai Quyết định 222 về phát triển TMĐT tại Việt Nam các doanh nghiệp đã nhận thấy tương đối rõ hiệu quả của việc ứng dụng công nghệ và công cụ điện tử đối với hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên theo kết quả khảo sát mới nhất do Bộ Công thương công bố trong Báo Cáo TMĐT Việt Nam 2008 tỷ lệ doanh nghiệp có đầu tư và chiến lược rõ ràng cho TMĐT vẫn còn rất khiêm tốn. Cụ thể chỉ mới có 45 3 số doanh nghiệp khảo sát xây dựng website riêng và chưa đến 12 tham gia các sàn giao dịch TMĐT. Chưa đến một nửa số doanh nghiệp được hỏi 48 dành trên 5 ngân sách hàng năm cho việc trang bị nâng cấp công nghệ và triển khai TMĐT. Hệ quả tương ứng là số doanh nghiệp có doanh thu đáng kể từ TMĐT cũng chưa cao. Theo Báo cáo chỉ có 35 6 doanh nghiệp đạt doanh thu từ TMĐT trên 15 . Số doanh nghiệp có tỷ trọng doanh thu từ TMĐT quá thấp dưới 5 vẫn chiếm tới 25 7 . Có khá nhiều nguyên nhân và trở ngại khiến cho doanh nghiệp chậm trễ hoặc chần chừ trong việc ứng dụng TMĐT từ hạ tầng công nghệ hệ thống thanh toán khung pháp lý cho đến nhân lực CNTT và bảo mật thông tin. Tuy nhiên theo ông Trần Hữu Linh Phó Cục trưởng Cục TMĐT

• Kế hoạch kinh doanh
• thương mại là gì
• tìm hiểu về thương mại
• kinh nghiệm kinh doanh
• xu hướng kinh doanh
• bài học kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• B2B là gì
• B2c là gì
• Lợi ích của thương mại điện tử
• Thương mại điện tử là gì
• Bài giảng thương mại điện tử
• Thương mại điện tử
• Tài liệu thương mại điện tử
• SMS marketing là gì
• Kinh doanh thương mại điện tử
• Hình thức kinh doanh thương mại điện tử
• Hệ thống SMS marketing
• Mobile Marketing là gì
• Mô hình kinh doanh thương mại điện tử
• Thương mại điện tử B2C
• Giao dịch thương mại điện tử
• Quản trị tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị thương mại điện tử
• Trang web thương mại điện tử
• Cải thiện chất lượng Website
• Website thương mại điện tử là gì
• Kiến thức thương mại điện tử
• 10 sai lầm trong thương mại điện tử
• Sai lầm trong thương mại điện tử
• Thiết kế website thương mại điện tử
• Ngành thương mại điện tử
• Dự án thương mại điện tử
• Tổ chức thương mại điện tử thế giới
• Thuật ngữ thương mại điện tử
• Đầu tư thương mại điện tử
• Thanh toán trong thương mại điện tử
• Khái niệm thanh toán thương mại điện tử
• Hình thức thanh toán thương mại điện tử
• Đề thi Thương mại điện tử
• Ôn tập Thương mại điện tử
• Câu hỏi ôn tập Thương mại điện tử
• Thương mại điện tử Việt Nam
• Thanh toán trực tuyến
• Luật giao dịch điện tử
• Sàn giao dịch thương mại điện tử
• Tổng quan Thương mại điện tử B2C
• Cách tổ chức B2C
• Môi trường Internet
• Mô hình thương mại điện tử
• Tiến hành thương mại điện tử
• Cách kiếm tiền trên mạng
• Lý thuyết thương mại điện tử
• Bán hàng qua mạng
• Thương mại quốc tế
• Học thuyết thương mại quốc tế
• Chủ nghĩa trọng thương
• Lý thuyết về lợi thế tuyệt đối
• Tài liệu thương mại quốc tế
• Thương mại quốc tế là gì
• nhượng quyền thương mại
• khái niệm nhượng quyền thương mại
• tài liệu nhượng quyền thương mại
• chuyên đề nhượng quyền thương mại
• bên giao quyền