TAILIEUCHUNG - Bài giảng Cách thức các ngân hàng đã ứng phó với khủng hoảng

Bài giảng Cách thức các ngân hàng đã ứng phó với khủng hoảng nhằm trình bày về chính sách của Ngân hàng trung ương Malaysia về sáp nhập ngân hàng, những bài học rút ra từ việc sáp nhập ngân hàng, các nhân tố chính quyết định thành công, các vấn đề trong giai đoạn tích hợp hoạt động sau sáp nhập, các vấn đề pháp lý, thuế và kế toán. | Cách thức các ngân hàng đã ứng phó với khủng hoảng 1 22/04/2011 Sáp nhập và Mua lại Chính sách của Ngân hàng trung ương Malaysia về sáp nhập ngân hàng Những bài học rút ra từ việc sáp nhập ngân hàng Các nhân tố chính quyết định thành công Các vấn đề trong giai đoạn tích hợp hoạt động sau sáp nhập Các vấn đề pháp lý, thuế và kế toán 2 2 Bối cảnh công cuộc sáp nhập các Ngân hàng Malaysia 3 22/04/2011 Tóm tắt lịch sử ngành Ngân hàng tại Malaysia 1910 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 Nguồn: từ nhiều nguồn 4 1959: Thành lập Ngân hàng trung ương, Bank Negara Malaysia “BNM” 1960: Thành lập Sở GD Chứng khoán Malaysia và Ủy ban chứng khoán Malaysia 1980: Giới thiệu máy rút tiền tự động -ATM 1999: Sau khủng hoảng 1997 - Công bố sáp nhập các ngân hàng 1990 : Thành lập Trung tâm tài chính quốc tế nước ngoài tại Labuan. 2009: Tự do hóa ngành tài chính 1913: Thành lập ngân hàng nội địa đầu tiên của Malaysia, Kwong Yik Banking Corporation 2011: Triển khai Kế hoạch chi tiết ngành tài chính .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.