TAILIEUCHUNG - Quản lý dự án Hệ thống Công nghệ thông tin

Dự án được xem là thành công khi: • Đạt được các mục đích đã đặt ra, • Được thực hiện và hoàn thành trong thời gian đã định hoặc cho phép, và • Tổng chi phí không vượt quá giá trị đã định. | Knowing What to Do Nội dung 1. Biết và Không biết 2. Làm gì để xây dựng hệ thống 3. Kỹ năng quản lý dự án CNTT 1. Biết và Không biết Chuyện kế rằng có một đứa học trò ngỗ nghịch đã hỏi thầy giáo đường đến thiên đàng dài bao xa. Rất tiếc tôi không biết - người thầy trả lời. Nghe thế đứa học trò cất giọng hỗn xược Không biết ư Thế tại sao người ta phải trả tiền cho thầy về điều thầy không biết Nếu tôi được trả tiền cho những gì tôi không biết thì có lẽ tôi đã giàu to rồi. Tuy nhiên người ta chỉ trả tiền cho một số rất ít kiến thức mà tôi biết được 1. Biết và Không biết 1 Bạn biết gì 2. Làm gì để xây dựng hệ thống Tìm hiểu hệ thống Phân tích hệ thống Kiến trúc hệ thống Xây dựng hệ thống Tìm hiểu hệ thống Mục đích Hiêu rõ hệ thống đang làm sẽ làm việc như thế nào Hệ thống còn khiếm khuyết gì Yêu cầu Thực tế chính xác Có hồ sơ lưu trữ Phuơng pháp Phỏng vấn Đọc tài liệu Bảng câu hỏi Quan sát - JAD Phỏng vấn Phỏng vấn là một cuộc đối thoại có chủ đích Các hình thức Trực tiếp Bằng văn bản Qua điện thoại. Chuẩn bị Câu hỏi Chọn người Chiến lược Hồ sơ sau phỏng vấn Nhóm 7-8 Tổ chức phỏng vấn về nội dung Sổ số kiến thiết 2 Đọc tài liệu Xác định mục đích của việc đọc Lựa tài liệu đọc Phương pháp đọc Đọc nhanh Đọc kỹ Tim kiếm khai thác tư liệu khi đọc Bảng câu hỏi Nhằm thu thập thông tin một cách đại chúng Chọn nhóm người tham dự Cấu trúc chung Phần tiêu đề . Gồm tên tiêu đề ghi rõ mục đích của bảng hỏi và các thông tin chung về đối tượng được hỏi. Phần câu hỏi . Gồm các câu hỏi khác nhau được sắp xếp và bố trí theo một trình tự nhất định. Nên có các thông tin phân loại đối tượng đưọc hỏi theo nhóm nghề nghiệp theo chức danh lứa tuối. Phần giải thích . Một số giải thích về những vấn đề cầm làm rõ trong câu hỏi Phần trả lời Đóng - Mở Quan sát Dễ thực hiện Dễ làm ảnh huởng đến hoạt động binh thường của một người. Chủ động hơn có thể sử dụng các phương tiện ghi lại để xem nhiều lần khi cần thiết. Bị động về phương tiện JAD JAD Là tồ chức thảo luận nhằm thu thập thông tin Thành phần

• Kỹ thuật lập trình
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Công nghệ thông tin
• lập trình cơ bản
• tổng quan lập trình
• lập trình đối tượng
• Dự án công nghệ thông tin
• Thiết kế dự án công nghệ thông tin
• Công tác quản lý công nghệ thông tin
• Đặc điểm dự án công nghệ thông tin
• Quản lí dự án Công nghệ thông tin
• Phương pháp luân quản lý dự án
• Lãnh đạo dự án Công nghệ thông tin
• Kế hoạch dự án Công nghệ thông tin
• Tổ chức dự án Công nghệ thông tin
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Tổng quan dự án công nghệ thông tin
• Khái niệm quản lý dự án
• Mức độ hoạt động của dự án
• Tham gia dự án công nghệ thông tin
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý truyền thông dự án
• Phương pháp cải tiến truyền thông
• Qui trình quản lý truyền thông
• Quản lý phạm vi dự án
• Qui trình quản lý phạm vi dự án
• Lập kế hoạch phạm vi
• Quản lý chi phí của dự án
• Chi phí của dự án
• Qui trình quản lý chi phí
• Phương pháp phân tích tài chính
• Quản lý chất lượng dự án
• Qui trình quản lý chất lượng
• Mô hình quản lý chất lượng
• Xây dựng dự án công nghệ thông tin
• Quản lý thời gian của dự án
• Qui trình quản lý thời gian
• Kỹ thuật lập lịch công việc
• Quản lý nguồn nhân lực của dự án
• Điều chỉnh nhân sự
• Công cụ quản lý nhân sự
• Mục đích của quản lý dự án
• Phương pháp quản lý dự án
• Các công cụ quản lý dự án
• Kiểm tra triển khai dự án
• Quản lý rủi ro của dự án
• Kiểm soát rủi ro
• Lập kế hoạch quản lý rủi ro
• Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản trị mạng máy tính
• Lập kế hoạch thực hiện dự án
• Hồ sơ quản lý dự án
• Kiểm soát rủi ro dự án
• Ước tính chi phí dự án
• Tiểu luận môn học
• Phần mềm quản lý nhân sự
• Dự án phần mềm quản lý nhân sự
• Quản lý rủi ro dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Kiểm soát dự án
• Quản trị dự án
• Kỹ năng nhà quản trị dự án
• Mục tiêu dự án
• Dự toán chi phí
• Xác định dự án
• Ứng dụng phần mềm
• Quy trình quản lý rủi ro
• Quy trình quản lý chất lượng
• Quản lý nguồn nhân lực
• Nhân sự dự án
• Tổ chưc dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Công cụ phục vụ quản lý dự án
• Thủ tục dự án
• Văn phòng dự án
• Quản lí dự án
• Hành trình dự án
• Vòng đời quản lý dự án
• Phần mềm công nghệ thông tin
• Quản lý dự án phần mềm công nghệ thông tin
• Quản lý con người
• Quy trình làm dự án