TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric

Hiện tại có rất nhiều mô hình, phương pháp được các Doanh nghiệp áp dụng để tiết giảm chi phí, tuy nhiên trong giới hạn nghiên cứu của mình, đi sâu nghiên cứu một phương pháp đang được áp dụng rất nhiều ở các doanh nghiệp sản xuất và mang lại hiệu quả rất khả quan. Đó là Lean Manufacturing - một hệ thống các công cụ và phương pháp giúp liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí trong quá trình sản xuất. | BỘ GIÁO D ỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Quản trị vận hành Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric GVHD TS. Nguyễn Quỳnh Mai Nhóm 7 - MBA12B 1. Hồ Hữu Minh Châu 2. Đặng Nguyệt Thanh 3. Nguyễn Thị Thúy 4. Lê Hồ Ngọc Uyên 5. Nguyễn Văn Bình. Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric GVHD TS. Nguyễn Quỳnh Mai DANH MỤC VIẾT TẮT HÌNH ẢNH Danh mục viết tắt 1. TNHH Trách nhiệm hữu hạn 2. WSE Wonderful Saigon Electrics 3. JIT Just In Time Danh mục hình ảnh 1. Hình . Lượng hàng xuất tại WSE từ tháng 8-11 Nguồn WSE 2. Hình . Đồ thị theo dõi tỷ lệ hàng lỗi tại WSE năm 2013 Nguồn WSE 3. Hình . Hình ảnh trước và sau 5S tại kho linh kiện Nguồn WSE Nhóm 7 - MBA12 B ii Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric GVHD TS. Nguyễn Quỳnh Mai MỤC LỤC LỜI MỞ 1. Khái quát vê Lean Manufacturing. 2 1. 1. LeanManufacturinglàgì .2 12. Các mụctiêu của . Các nguyên tắc chính của Lean . Cácloại lãng 2. Giới thiệu vê công ty TNHH Wonderful Saigon Electrics .5 3. Áp dụng Lean tại WS E. 6 3. 1. Nhận diện các lãng phí tại . . Tồn . 3 . Khuyết tật hàng . . 5 . Thao tác 32. Các công cụ phương pháp đang được áp dụng tại .1. Chuẩn . Phươngpháp . Bảo trì phòng . 4. Kết luận và kiến nghị. 11 TÀI LIỆU THAM PHỤ LỤC . 13 Nhóm 7 - MBA12 B .

• Quản trị kinh doanh
• Áp dụng Lean manufacturing
• Tổng quan Lean manufacturing
• Chuẩn hóa quy trình
• Tiểu luận quản trị vận hành
• Tiểu luận quản trị sản xuất
• Quản trị sản xuất vận hành
• Ứng dụng quản trị sản xuất
• tăng năng suất sản xuất
• nâng cao chất lượng sản phẩm
• quá trình sản xuất
• tổng công ty cổ phần may nhà bè NBC
• luận văn
• Phân tích chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng
• Lý thuyết chuỗi cung ứng
• Quản trị kinh điều hành sản xuất
• Tiểu luận Quản trị kinh điều hành sản xuất
• Ứng dụng lý thuyết JIT
• Tiểu luận chiến lược kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị sản xuất tinh gọn
• Nhà máy sản xuất vải Denim
• An toàn lao động
• Năng suất lao động
• Phương pháp quản lý tiên tiến
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị chuỗi cung ứng xanh
• Doanh nghiệp sản xuất lắp ráp ô tô
• Mô hình quản trị chuỗi cung ứng xanh
• Mô hình quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Thiết kế sản phẩm dịch vụ
• Quản trị vận hành
• Áp dụng ISO 90012008
• Quản lý nguyên vật liệu
• Kiểm soát nguyên vật liệu
• Tiểu luận quản trị sản xuất điều hành
• Ứng dụng lý thuyết độ tin cậy
• Lý thuyết độ tin cậy
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị sản xuất
• Quản trị dịch vụ
• Lý thuyết xếp hàng
• Doanh nghiệp dịch vụ
• Ứng dụng lý thuyết xếp hàng
• Mô hình xếp hàng
• Quản lý chất lượng toàn diện
• Áp dụng quản lý chất lượng toàn diện
• Tổng quan công cụ 5S
• Công cụ 5S
• Áp dụng công cụ 5S
• Ứng dụng bảo trì thiết bị dây chuyền
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Thiết kế dịch vụ
• Thiết kế dịch vụ sự kiện
• Chiến lược hoạch định tổng hợp
• Hoạch định tổng hợp
• Phương pháp hoạch định tổng hợp
• Ứng dụng phương pháp hoạch định tổng hợp
• Hoạch định nhu cầu vật tư
• Nhu cầu vật tư
• Ứng dụng MRP
• Tự hoạch định nhu cầu vật tư
• Tư duy sản xuất tinh gọn
• Ứng dụng tư duy sản xuất
• Loại bỏ lãng phí