TAILIEUCHUNG - Bảy phương thức khơi dậy sự sáng tạo và tận tụy với công việc

Trong những năm gần đây, nền kinh tế thế giới gặp nhiều biến động và đứng trước nhiều thách thức không nhỏ khiến cho nhiều công ty quan tâm đến vấn đề làm thế nào để tạo ra động lực khuyến khích sự sáng tạo và tận tụy với công việc của nhân viên. Một số công ty đã tăng chi phí chăm sóc sức khỏe cho người lao động. Nhưng việc này cũng trở thành một gánh nặng và đồng nghĩa với việc cắt giảm một số các chi phí khác, ví dụ như từ quỹ lương mà đáng. | Bảy phương thức khơi dậy sự sáng tạo và tận tụy với công việc Trong những năm gần đây nền kinh tế thế giới gặp nhiều biến động và đứng trước nhiều thách thức không nhỏ khiến cho nhiều công ty quan tâm đến vấn đề làm thế nào để tạo ra động lực khuyến khích sự sáng tạo và tận tụy với công việc của nhân viên. Một số công ty đã tăng chi phí chăm sóc sức khỏe cho người lao động. Nhưng việc này cũng trở thành một gánh nặng và đồng nghĩa với việc cắt giảm một số các chi phí khác ví dụ như từ quỹ lương mà đáng lý để tăng lương cho người lao động. Bên cạnh đó sự hạn chế trong phát triển và tăng trưởng của các công ty cũng giảm cơ hội thăng tiến nghề nghiệp của các nhân viên. Và những ảo tưởng trở thành các nhà quản lý của họ bị vỡ mộng vì những báo cáo liên tiếp về tình trạng tham nhũng xảy ra tràn lan ở nhiều công ty hàng đầu trên thế giới. Đó chính là nguyên nhân khiến họ cảm thấy thất vọng cảm thấy mình chưa được đánh giá đúng mức và chưa được trả lương tương xứng với công sức đã bỏ ra. Làm thế nào để tạo ra động lực khuyến khích nhân viên làm việc năng động và tích cực Ngày nay việc tạo ra động lực khuyến khích nhân viên làm việc đang trở thành một vấn đề quan trọng nên nhiều nhà lãnh đạo đã tìm về với những tiêu chuẩn và phương pháp cơ bản lâu nay đã bị lãng quên. Đó là bảy phương pháp sau 1. Tích cực tạo ra những cơ hội đào tạo nâng cao kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên của bạn Nhân viên dưới quyền bạn sẽ có động lực làm việc khi biết rằng họ sẽ có cơ hội được đào tạo và phát triển nghề nghiệp. Tuy nhiên khi hoạt động kinh doanh có dấu hiệu chậm tăng trưởng việc đầu tiên mà các công ty thường làm là cắt giảm ngân sách dành cho đào tạo. Nhiều nghiên cứu đã cho thấy chỉ một nửa số nhân viên đang làm việc trong các công ty cảm thấy họ có cơ hội học hỏi những kiến thức và kỹ năng mới cho công việc của mình. 2. Tạo ra sự liên kết hiệu quả giữa tiền thưởng với kết quả công việc Chỉ có khoảng ba trong số mười nhân viên cảm thấy công ty mình đang áp dụng và thực hiện thành .

• Sáng kiến kinh nghiệm
• Đánh giá năng lực cảm xúc
• đánh giá công việc
• điều cần biết về cảm xúc
• mẹo hiểu biết về cảm xúc
• kỹ năng mềm
• giám sát cảm xúc
• bí mật công việc
• đánh giá công việc
• làm chủ cảm xúc
• Năng lực cảm xúc xã hội
• Rối loạn tâm thần
• Nguy cơ rối loạn tâm thần
• Thang đánh giá sàng lọc lo âu
• Stress – DASS 21
• bí quyết làm việc
• tổ chức sự kiện
• nghệ thuật tổ chức
• tổ chức hiệu quả
• tổ chức công việc
• nguyên tắc tổ chức
• 10 bí mật của sự thành công
• Bí mật thành công
• Cẩm nang nghề nghiệp
• Nghề nghiệp và việc làm
• Đặt ra mục tiêu công việc
• bí mật công ty
• quản lý doanh nghiệp
• kinh nghiệm làm việc
• kỹ năng làm việc hiệu quả
• bí quyết kinh doanh thành công
• lý do bí mật lương
• bí quyết làm việc thành công
• nghệ thuật lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• Ebook Thành công không còn là bí mật
• Thành công trong cuộc sống
• Thành công trong công việc
• Bí quyết sống hạnh phúc
• Nghệ thuật sống
• 10 bí mật thành công
• Bí quyết thành công
• Suy nghĩ lạc quan
• Mục tiêu cụ thể
• Lập kế hoạch thành công
• Thực hiện kế hoạch
• luận văn
• công nghệ viễn thông
• lược đồ chia sẻ
• thi tuyển sinh đại học
• chia sẻ bí mật
• mã hóa đơn giản
• nghệ thuật đàm phán lương
• định hướng cuộc sống
• tư duy cuộc sống
• bí mật cuộc sống
• hạt giống tâm hồn
• kinh doanh tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• Khơi nguồn cảm hứng trong công việc
• Giải quyết tình huống thăng tiến
• tình huống tại nơi làm việc
• khắc phục tình huống khó xử
• bí quyết vượt qua rắc rối
• xử lý khéo léo ở công ty
• bài tập tính huống
• Kinh nghiệm phỏng vấn
• nghệ thuật trả lời nhà tuyển dụng
• bí quyết phỏng vấn xin việc
• kỹ năng tuyển dụng
• kinh nghiệm tuyển dụng
• tuyển dụng người tài
• chăm sóc khách hàng
• phục vụ khách hàng
• thuyết phục khách hàng
• dịch vụ khách hàng
• Customer Service
• quản trị bán hàng
• Những sự thật
• Làm giàu từ mạng xã hội
• Bí quyết làm giàu
• Các video lan truyền phục vụ công việc
• Mạng xã hội doanh nghiệp đã xuất hiện
• Cuộc giao tiếp thân mật trong thế giới ảo
• Sau đột phá của Sophia Germain
• Viện Hàn lâm Khoa học Pháp đã đặt ra một loạt giải thưởng
• bao gồm huy chương vàng và 30
• 000 franc cho nhà toán học nào đi được đến cùng trong việc khám phá những bí mật của Định lý cuối cùng của Fermat
• Ngoài uy tín do chứng minh được định lý này ra
• còn có một phần thưởng rất có giá trị gắn với thách thức đó
• Các phòng tiếp ở Paris ầm ĩ những tin đồn về chiến lược mà người này hay người kia sẽ sử dụng và họ đã gần tới ngày công bố kết quả tới mức nào
• Rồi sau đó
• vào ngày 1 tháng 3 năm 1847
• Viện Hàn lâm đã tổ chức một cuộc họp đầy kịch tính nhất mà người ta từng biết
• Tập kỷ yếu đã mô tả Gabriel Lamé
• người vừa mới chứng minh được trường hợp n = 7 năm trước
• đã bước lên diễn đàn trước các nhà toán học xuất sắc nhất thời đó và tuyên bố rằng ông đã sắp sửa chứng minh xong Định lý cuối cùng của Fermat
• Ông thừa nhận rằng chứng minh của ông còn chưa hoàn tất
• nhưng ông cũng đã vạch ra được những nét chính trong phương pháp của mình và lạc quan tiên đoán r
• Câu hỏi chốt sale
• Bí mật thành công trong chốt sale
• Đặt câu hỏi chốt sale
• Lợi ích của việc đặt câu hỏi
• Mẫu câu hỏi trong chốt sale