TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị dự án đầu tư: Chương 5 – ĐH Đồng Nai

Bài giảng “Quản trị dự án đầu tư – Chương 5: Quản trị chi phí thực hiện dự án” trình bày các nội dung: Kỹ thuật kiểm soát chi phí thực hiện dự án, kỹ thuật tích hớp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án, kiểm soát chi phí hoàn thành trước hạn,… nội dung chi tiết. | 15 04 2015 Chương 5 QUẢN TRỊ CHI PHÍ THỰC HIỂN Dự ÁN I. II. III. Ị ì IV. KỸ THUẬT KIỂM SOÁT CHI PHÍ THỰC HIỆN KỸ THUẬT TÍCH HỚP KIỂM SOÁT CV VÀ CHI PHÍ VỚI THỜI GIAN THỰC HIỆN KIỂM SOÁT CHI PHÍ HOÀN THÀNH TRƯỚC HẠN PHÂN TÍCH EARNED VALUE V. VI. CÁC LOẠI CHỈ SỐ PHẢN ÁNH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN DỰ BÁO CHI PHÍ THỰC TẾ CẢU TOÀN BỘ DỰ ÁN VII. QUẢN LÝ TỔNG THỂ NHIỀU DỰ ÁN BẰNG MA TRẬN HOÀN THÀNH Chương 5 QUẢN TRỊ CHI PHÍ THựC HIỂN Dự ÁN I. KỸ THUẬT KIỂM SOÁT CHI PHÍ THỰC HIỆN a Kỹ thuật xây dựng tập hợp các đường cong chi phí hình chữ s time 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 lũy kế kh 0 1 9 16 24 32 40 47 55 63 71 82 92 96 100 100 100 lũy kế tt 0 1 9 17 28 35 42 55 I. KỸ THUẬT KIỂM SOÁT CHI PHÍ THỰC hiện a Kỹ thuật xây dựng tập hợp các đường cong chi phí hình chữ s . 1 15 04 2015 KỸ THUẬT KIỂM SOÁT CHI PHÍ THỰC HIỆN b Kỹ thuật xây dựng bảng so sánh chi phí thực tế và kế hoạch time 1 2 3 4 5 6 7 8 Cp. Kế hoạch 0 100 108 120 90 150 125 146 Cp. Thực tế 0 100 108 121 2 94 5 154 5 127 5 156 2 so với kh mỗi time 0 100 0 100 0 101 0 105 0 103 0 102 0 107 0 Cp kế hoạch lũy kế 0 100 208 328 418 568 693 839 Cp thực tế lũy kế 0 100 208 329 2 423 7 578 2 705 7 861 9 so với kh mỗi time 0 100 100 100 4 101 4 101 8 101 8 102 7 Chương 5 QUẢN TRỊ CHI PHÍ THỰC HIỂN Dự ÁN II. KỸ THUẬT TÍCH HỚP KIỂM SOÁT CV VÀ CHI PHÍ VỚI THỜI GIAN THỰC hiện Ký thuật tích hợp. Đây là kỹ thuật kiểm soát khối lượng cv được hoàn thành trong mối liên hệ với chi phí bỏ ra và thới hạn thực hiện các cv của dự án II. KỸ THUẬT TÍCH HỚP KIỂM SOÁT CV VÀ CHI PHÍ VỚI THỜI GIAN THỰC hiện Ký thuật tích hợp Ví dụ. Có báo cáo về Dự án như sau. ngày chi phic lũy kế thực tế khối lượng cv hoàn thành lũy kế 6 Kế hoạch Thức tế Kế hoạch Thức tế 0 0 4 4 1 9 7 8 3 9 16 14 15 4 16 17 21 22 24 28 29 32 32 35 36 37 40 42 43 50 47 55 50 57 55 57 10 63 64 II 71 71 12 82 79 13 92 86 96 89 15 100 93 16 100 96 1-7 100 100 2 15 04 2015 II. KỸ THUẬT TÍCH HỚP KIỂM SOÁT CV VÀ CHI PHÍ VỚI THỜI

• Quản lý dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Kỹ thuật kiểm soát chi
• Kiểm soát chi phí hoàn thành trước hạn
• Phân tích earned value
• Dự báo chi phí thực tế dự án
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Phân tích tài chính dự án đầu tư
• Dự toán ngân sách dự án đầu tư
• Kiểm soát chi phí dự án đầu tư
• Doanh thu dự án đầu tư
• Ra quyết định đầu tư
• Xác định dự án đầu tư
• Báo cáo dự án đầu tư
• Phân loại đầu tư
• Vai trò của đầu tư
• Vai trò của dự án đầu tư
• Thẩm định dự án đầu tư
• Tài liệu quản trị dự án
• Quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư quốc tế
• Thực tiễn quản trị dự án đầu tư
• Hình thức dự án đầu tư quốc tế
• Đặc trưng dự án quốc tế
• Lập kế hoạch dự án
• Phương pháp Pert và CPM
• Tiểu luận quản trị dự án
• Dự án đầu tư quán cafe kem
• Đề tài quản trị dự án
• Thiết lập dự án đầu tư
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản lý chi phí thực hiện dự án
• Phân loại dự án đầu tư
• Khái niệm dự án đầu tư
• Nhiệm vụ nghiên dự án đầu tư
• Đầu tư bằng nguồn vốn đầu tư
• Bài tập quản trị dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Lập kế hoạch dự án đầu tư
• Phân tích công việc dự án
• Phân loại kế hoạch dự án
• Quá trình lập kế hoạch dự án