TAILIEUCHUNG - 10 lý do những nhân viên giỏi ra đi

1. Không thỏa mãn được niềm đam mê Những công ty thông minh sẽ biết gắn kết niềm đam mê của nhân viên với mục tiêu chung của công ty. Nếu nhà lãnh đạo không có khả năng thực hiện điều đó, những nhân viên tài năng có thể sẽ tìm kiếm một công ty khác để thỏa mãn được niềm đam mê của mình. 2. Không thử thách tư duy Những người tài giỏi sẽ không thích làm việc trong một môi trường nhàm chán. Thỉnh thoảng, bạn nên đặt ra những yêu cầu để thử thách sự tư duy của họ | 10 lý do những nhân viên giỏi ra đi 1. Không thỏa mãn được niềm đam mê Những công ty thông minh sẽ biết gắn kết niềm đam mê của nhân viên với mục tiêu chung của công ty. Nếu nhà lãnh đạo không có khả năng thực hiện điều đó những nhân viên tài năng có thể sẽ tìm kiếm một công ty khác để thỏa mãn được niềm đam mê của mình. 2. Không thử thách tư duy Những người tài giỏi sẽ không thích làm việc trong một môi trường nhàm chán. Thỉnh thoảng bạn nên đặt ra những yêu cầu để thử thách sự tư duy của họ. Nếu không họ có thể rời bỏ bạn. 3. Không thúc đẩy sự sáng tạo Những con người tài năng sẽ luôn mong muốn được hoàn thiện nâng cao và đem đến giá trị nhiều hơn nữa. Họ khát khao được mang đến sự mới lạ và sáng tạo. Nếu một môi trường làm việc không phát huy được sự sáng tạo nhân viên của ban rất có thể sẽ ra đi. 4. Không phát triển kĩ năng Một nhân viên dù có tài giỏi đến đâu thì anh chị ta vẫn có thể tài giỏi hơn nữa. Nếu bạn thất bại trong việc giúp họ phát triển hơn nữa các kĩ năng của mình họ sẽ tìm đến một nơi khác có thể giúp họ thực hiện được điều đó. 5. Không cho họ có tiếng nói trong công ty Những nhân viên giỏi có những ý tưởng hay và khả năng quan sát tốt. Nếu bạn không cho họ có cơ hội được đưa ra quan điểm của mình sớm hay muộn họ cũng sẽ ra đi. 6. Không quan tâm đến nhân viên Mọi người đi làm là để kiếm tiền nhưng thực tế tiền không phải tất cả. Nếu một vị sếp luôn đối xử vô tâm với nhân viên một ngày nào đó họ sẽ ra đi cho dù bạn có trả lương cho họ cao như thế nào đi chăng nữa. 7. Bạn không có khả năng lãnh đạo Mọi công việc kinh doanh của công ty đều diễn ra rất tốt nhưng một nhân viên tài năng có thể ra đi khi họ nhận ra sếp của mình là người không có khả năng lãnh đạo họ. 8. Không thừa nhận những cống hiến của nhân viên Một nhà lãnh đạo tài ba là người có khả năng ghi nhận và thể hiện bằng hành động cụ thể đối những đóng góp của nhân viên cho sự phát triển của công ty. 9. Giao quá nhiều nhiệm vụ cho nhân viên Một nhân viên dù tài năng đến mấy thì cũng không

• Kỹ năng làm việc nhóm
• Nhân viên giỏi ra đi
• kỹ năng quản lý
• kỹ năng quản trị nhân sự
• quản lý nhân viên
• kinh nghiệm quản lý
• bí quyết quản lý
• cách giữ nhân viên
• giữ chân nhân viên
• mẹo giữ nhân viên
• bí kíp giữ nhân viên
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• nhân viên công nghệ thông tin
• điều cần biết cho nhân viên
• Cách thu phục nhân viên
• kỹ năng quản lý nhân viên
• kinh nghiệm lãnh đạo nhân viên
• bí mật giữ chân nhân viên
• lòng trung thành của nhân viên
• phương pháp quản trị
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• cách giữ chân nhân viên
• nhân viên có năng lực
• Khen thưởng nhân viên
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• Giữ nhân viên muốn ra đi
• kỹ năng mềm
• thuật lãnh đạo
• tâm lý
• Cách động viên khách hàng
• nguyên tắc động viên khách hàng
• động viên hiệu quả
• giữ khách hàng
• thành tích nhân viên
• kinh nghiệm lãnh đạo
• bí quyết giữ chân nhân viên
• giao tiếp nhân viên
• phong cách lãnh đạo
• lãnh đạo thành công
• bài học quản lý
• quản trị nhân viên
• giữ chân nhân tài
• quản lý nguồn nhân lực
• thuật quản lý
• nghệ thuật quản lý
• khả năng quản lý
• cách giữ chân nhân tài
• quản trị hành chính nhân sự
• nguồn tài nguyên nhân lực
• quản lý nhân sự
• tài liệu quản trị kinh doanh
• cách giữ chân nhân tà
• khen nhân viên đúng cách
• chiêu dụ nhân tài
• khả năng lãnh đạo
• bí kíp lãnh đạo
• thiếu hụt nhân viên
• tuyển dụng nhân viên
• năng lực lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• thuật quản trị
• động viên nhân viên
• lãnh đạo chuyên quyền
• chiêu dụ nhân viên
• tâm lý nhân viên
• giới thiệu sản phẩm
• mẹo chào hàng
• cách chào hàng
• cách giữ khách hàng
• kinh nghiệm tuyển nhân viên
• kĩ năng bán hàng
• kinh nghiệm xin việc
• kiên trì khi tìm việc
• cơ hội tìm việc làm
• ngoại ngữ và công việc
• cách giữ đôi chân đẹp
• mẹo trang điểm đẹp
• cách chống lão hóa da
• cách dưỡng da
• cách làm đẹp da
• bí quyết giảm cân
• cách chăm sóc tóc
• mẹo làm đẹp
• bí quyết làm đẹp
• cách làm mặt nạ dưỡng da
• làm sao cho da hết cháy nắng
• cách chăm sóc da khô
• phương pháp trang điểm nhanh
• cách dưỡng trắng da