TAILIEUCHUNG - Phong cách lãnh đạo của những chủ nhiệm, giám đốc giỏi

Rất nhiều vị chủ nhiệm, giám đốc trình độ quản lý kinh tế của họ thuộc loại tuyệt vời, thế nhưng phong cách lãnh độ lại quá yếu. do vậy quản lý tốt chưa hẳn là người lãnh đạo giỏi. bởi lẽ quản lý là nghiệp vụ còn lãnh đạo là nghệ thuật, mà nghệ thuật thì phải có chút năng khiếu, và cộng vào đó là phải biết chú tâm, kiên trì trao dồi, ắt mọi việc sẽ trở nên hoàn thiện hơn | Phong cách lãnh đạo của những chủ nhiệm giám đốc giỏi. Rất nhiều vị chủ nhiệm giám đốc trình độ quản lý kinh tế của họ thuộc loại tuyệt vời thế nhưng phong cách lãnh độ lại quá yếu. do vậy quản lý tốt chưa hẳn là người lãnh đạo giỏi. bởi lẽ quản lý là nghiệp vụ còn lãnh đạo là nghệ thuật mà nghệ thuật thì phải có chút năng khiếu và cộng vào đó là phải biết chú tâm kiên trì trao dồi ắt mọi việc sẽ trở nên hoàn thiện hơn. Ở các trang tư vấn trước chúng ta đã bàn nhiều về quản lý doanh nghiệp. kỳ này rất mong các bạn cùng nhau nghiên cứu phong cách lãnh đạo của những chủ nhiệm giám đốc giỏi . 1. Phải biết chặng đứng những hoạt động không cần thiết. Đó phong cách lãnh đạo đầu tiên của người chèo lái doanh nghiệp. bởi lẽ nếu tiếp tục hoạt động sẽ dẫn đến lỗi thời lạc hậu vô ích tốn kém về thời gian công sức tiền chí còn đưa doanh nghiệp đến chỗ phá sản hoặc ngõ cụt. Công ty Dupont dám hủy bỏ cả một công trình thiết bị hàng trăm triệu USD để giữ uy tín cho doanh nghiệp của mình do công nghệ ấy cho ra những sản phẩm quá lỗi thời cũ kỹ. Đó chính là một trong nhiều lý do làm cho công ty này luôn đạt được những thành công lớn nếu có gì mới nảy sinh thì công ty của họ luôn ở vị trí hàng đầu. Vấn đề quan trọng là phải biết chặng đứng lúc nào Vấn đề gì Và phải thật sự dũng cảm nói thì dễ nhưng bắt tay vào làm mới thấy thật sự hết sức khó khăn tiền bạc tình cảm luôn níu kéo làm ảnh hưởng đến sự dứt khoát của tư tưởng lãnh đạo. Hãy tập dần từ những công việc nhỏ nhất đang diễn ra hằng ngày chẳng hạn cắt đứt những mẫu đối thoại vô bổ trong cuộc họp quyết liệt với khung thời gian cho ngày nào đó chúng ta sẽ thấy hết do dự hết chấn chừ trong những quyết định lớn lao hơn. 2. Phải có cái nhìn thông thoáng hơn toàn diện hơn. Nói một cách khác phải biết nhìn xa trông rộng. tìm kiếm một hướng đi lâu dài cho DN. Sự toàn diện ở đây còn có nghĩa phải thấu trước hiểu sau nhìn về tương lai song phải biết hiện tại mình là ai vị trí của mình thế nào điểm mạnh điểm yếu của .

• Quản trị kinh doanh
• phong cách lãnh đạo
• lãnh đạo doanh nghiệp
• đầu tư kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• Bí quyết kinh doanh
• Thương mại điện tử
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Phẩm chất lãnh đạo
• Tâm lý lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Xây dựng phong cách lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo vĩ đại
• Nhà lãnh đạo
• Hành vi lãnh đạo
• Lý thuyết hành vi
• Lãnh đạo tình huống
• Tiểu luận kỹ năng lãnh đạo
• Tiểu luận phong cách lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo độc đoán
• Phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu
• Lựa chọn Phong cách lãnh đạo
• Bài giảng Lựa chọn Phong cách lãnh đạo
• Khái niệm phong cách lãnh đạo
• Các phong cách lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo dân chủ
• phong cách lãnh đạo tự do
• Phong cách lãnh đạo cho Chủ tịch xã
• Chủ tịch xã đồng bằng Sông Cửu Long
• Giải pháp xây dựng phong cách lãnh đạo
• Thực trạng xây dựng phong cách lãnh đạo
• Thực trạng về phong cách lãnh đạo
• Giải pháp hoàn thiện phong cách lãnh đạo
• Hoàn thiện phong cách lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo thế kỷ 21
• Cơ sở quyền lực
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• tác phong lãnh đạo
• cách lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo người Nhật
• Phong cách lãnh đạo tốt nhất
• Phong cách lãnh đạo doanh nghiệp
• Bài tập tình huống lãnh đạo doanh nghiệp
• Lãnh đạo trong doanh nghiệp
• Tài liệu phong cách lãnh đạo
• Đào tạo đội ngũ lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo tại doanh nghiệp
• Vai trò của lãnh đạo
• Đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước
• Tạp chí Khoa học Công nghệ Việt Nam
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Bài giảng Tổng quan về lãnh đạo
• Quản trị đa văn hóa
• Bài giảng Quản trị đa văn hóa
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• khả năng lãnh đạo