TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Phong cách lãnh đạo độc đoán của Steve Jobs tại Tập đoàn Apple

Mục tiêu nghiên cứu: Phân tích và làm rõ phong cách lãnh đạo của Steve Jobs tại Apple để rút ra những đặc trưng trong phong cách lãnh đạo của Steve Jobs, chỉ rõ nhưng thành công, tồn tại do phong cách lãnh đạo này tạo ra. Đồng thời, từ những phân tích đó, chúng ta đưa ra những giải pháp giúp hoàn thiện hơn phong cách lãnh đạo của Steve Jobs. | khi quay trở lại Apple với vị trí là cố vấn cao cấp, động lực duy nhất của Jobs đó không phải là tiền tạc mà ông cần khẳng định mình và những nhu cầu cá nhân của ông hướng tới sự thỏa mãn khi tạo ra những thành tựu khiến người ta phải tôn thờ. Thực tế đó là một di sản kép: xây dựng những sản phẩm sáng tạo và phát triển một công ty trường tồn. Ông muốn được đặt ngang với những “tượng đài” như Edwin Land, Bill Hewlett và David Packard. Và cách tốt nhất để đạt được những điều đó là trở lại Apple và giành lại vị trí của mình. Khi ông trở lại, bắt đầu từ lĩnh vực nhân sự, ông bảo vệ và tuyển mới những kĩ sư đã cùng làm việc với ông ở Next và hầu như không quá quan tâm đến những vấn đề khác vì việc không đưa ông vào hội đồng quản trị đã tạo cho ông cảm giác không được tôn trọng. Với tính cách muốn kiểm soát mọi thứ đã làm ông cẩn trọng nhưng tạo thôi thúc mạnh hơn. Lý do ông loại bỏ Amelio ra khỏi vị trí điều hành của Apple không có gì bất ngờ với nét tính cách xem cái tôi của mình là trên hết của Jobs.

• Quản trị kinh doanh
• Phong cách lãnh đạo độc đoán
• Phong cách lãnh đạo
• Thực trạng về phong cách lãnh đạo
• Giải pháp hoàn thiện phong cách lãnh đạo
• Hoàn thiện phong cách lãnh đạo
• Tiểu luận Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu
• Các phong cách lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo dân chủ
• phong cách lãnh đạo tự do
• Quản trị đa văn hóa
• Bài giảng Quản trị đa văn hóa
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• khả năng lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Vai trò của nhà lãnh đạo
• Phong cách độc đoán
• định nghĩa về lãnh đạo
• vai trò của người lãnh đạo
• mô hình nhà lãnh đạo
• phong cách tự do
• sơ lược về hitle
• phục hồi kinh tế
• phong cách của người quản lý
• vai trò nhà lãnh đạo
• Bài thuyết trình
• Quản trị theo tình huống
• Khái quát phong cách lãnh đạo
• Chính sách ngoại giao
• Phân tích chính sách đối ngoại
• Chính sách đối ngoại
• Nhận thức nhà lãnh đạo
• Tổng thống Iran Mahmoud Ahmadinejad
• Tiểu sử Tào Tháo
• năng lực của Tào Tháo
• bối cảnh tác động
• tính cách của Tào Tháo
• cách lãnh đạo của Tào Tháo
• tính độc đoán của Tào Tháo
• lãnh đạo độc đoán
• tổng thống Iran Mouhamed Ahmadinejad
• tiểu luận
• kế hoạch kinh doanh
• ý tưởng kinh doanh
• quản trị marketing
• chiến lược marketing
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản lý chiến lược
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• phong cách lãnh đạo HITLER
• Marketing trực tuyến
• chuyên ngành marketing
• bài học marketing
• saddam hussein
• Adoft Hitler
• lãnh đạo doanh nghiệp
• kỹ năng kinh doanh