TAILIEUCHUNG - Opportunities for Distinction: Building Competitive Advantage

CASE 7-Eleven Introduction Routes to Building Competitive Advantage Low-Cost Leadership Strategies Building a Low-Cost Advantage Benefits and Costs of Low-Cost Leadership Strategies Differentiation Strategies Building Differentiation-Based Advantage Benefits and Costs of Differentiation Strategies Focus Strategies Focus-Based Advantages Benefits and Costs of Focus Strategies An Emerging View of Strategy: Mass Customization for Best Value Advanced Manufacturing Technology Modular Product Designs Internet-Driven Distribution Systems New Market Segmentation Techniques Distinctive Competence Revisited and Why Quality Dominates The Role of Distinctive Competence The Importance of Quality Strategy and Competitive Advantage over the Life Cycle Introductory Stage Growth Stage Mature Stage Decline Stage Life Cycle. | strategie management Opportunities for Distinction Building Competitive Advantage CHAPTER OUTLINE CASE 7-Eleven Introduction Routes to Building Competitive Advantage Low-Cost Leadership Strategies Building a Low-Cost Advantage Benefits and Costs of Low-Cost Leadership Strategies Differentiation Strategies Building Differentiation-Based Advantage Benefits and Costs of Differentiation Strategies Focus Strategies Focus-Based Advantages Benefits and Costs of Focus Strategies An Emerging View of Strategy Mass Customization for Best Value Advanced Manufacturing Technology Modular Product Designs Internet-Driven Distribution Systems New Market Segmentation Techniques Distinctive Competence Revisited and Why Quality Dominates The Role of Distinctive Competence The Importance of Quality Strategy and Competitive Advantage over the Life Cycle Introductory Stage Growth Stage Mature Stage Decline Stage Life Cycle Dynamics and Competitive Advantage Ethical Dimension Worthy Need Safe Product Ample Information Summary Exercises and Discussion Questions WHAT YOU WILL LEARN The three types of generic competitive strategies that can be used to build competitive advantage including low-cost leadership differentiation and focus The benefits and costs of pursuing each type of generic strategy The rise of mass customization as a new strategy The value of quality as a key pillar of any competitive strategy The evolution of strategic considerations over a product s life cycle 91 92 PART 1 Building Competitive Advantage Case 7-Eleven1 The food retailing industry has long been dominated by large chains such as Safeway Albertson s and Kroger and regional chains such as Tom Thumb Fred Meyer Randall s . Giant Food and Piggly Wiggly. All these large chains tend to follow a similar approach. The established firms operate large stores each designed to serve a given geographical market. By operating large stores they can provide wide merchandise selection and achieve economies of scale and .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị học
• lợi thế cạnh tranh
• môi trường cạnh tranh
• phân đoạn thị trường
• xây dựng lợi thế
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• kỹ năng quản trị
• Bài giảng Quản trị học
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học