TAILIEUCHUNG - VĂN HÓA DOANH NGHIỆP-“ĐẤT LÀNH CHIM ĐẬU"

Mặc dù doanh nghiệp (DN) nào cũng tâm niệm và rất cố gắng, song người giỏi vẫn cứ lần lượt ra đi. Giữ chân nhân viên, một yếu tố quan trọng là chính người chủ DN phải nỗ lực cải thiện môi trường làm việc. Nhưng cách nào đi nữa, cũng không ngoài mục đích cuối cùng là nhằm tạo ra một môi trường làm việc tốt nhất, thuận lợi, tạo niềm tin cho nhân viên, để họ gắn bó với công ty. Dưới đây là kinh nghiệm của một số DN trong việc giữ chân nhân viên của mình | VĂN HÓA DOANH NGHIỆP- ĐẤT LÀNH CHIM ĐẬU Mặc dù doanh nghiệp DN nào cũng tâm niệm và rất cố gắng song người giỏi vẫn cứ lần lượt ra đi. Giữ chân nhân viên một yếu tố quan trọng là chính người chủ DN phải nỗ lực cải thiện môi trường làm việc. Nhưng cách nào đi nữa cũng không ngoài mục đích cuối cùng là nhằm tạo ra một môi trường làm việc tốt nhất thuận lợi tạo niềm tin cho nhân viên để họ gắn bó với công ty. Dưới đây là kinh nghiệm của một số DN trong việc giữ chân nhân viên của mình. Đó cũng là những phương diện của văn hóa doanh nghiệp. Quản lý kiểu gia đình bất tiện chứ không phải thuận tiện Một chủ DN tâm sự nỗi niềm bà rất xót xa nhưng vẫn phải buộc lòng bán đi cơ sở là nhà hàng lớn ở đảo Phú Quốc. Lý do đơn giản nhưng thật rắc rối Tất cả mọi công việc của công ty gặp phải một cản ngại lớn tại nơi người chị của bà. Người chị này từ quê lên không có năng lực chỉ giữ một công việc bình thường. Nhưng việc gì của nhân viên công ty cũng can thiệp vào. Luật sư Nguyễn Ngọc Bích - Văn phòng luật sư Phương Thuần và Bích - gọi điều này là quản trị theo sự thuận tiện. Đây là đặc điểm khá rõ của các DN vừa và nhỏ ở VN. Giám đốc cũng là chủ DN nắm mọi việc kinh doanh còn người nhà như chị em gái mẹ vợ. nắm tiền bạc sổ sách. Trung tâm quyền lực nằm trong tay gia đình ý kiến của nhân viên bị gạt bỏ ra ngoài do người thân của giám đốc không chấp nhận. Ông Bích cho biết thậm chí có DN tương đối lớn vợ của giám đốc còn can thiệp cả vào việc Hội đồng quản trị Theo ông Trần Trọng Gia Vinh thư ký tòa soạn báo Doanh nhân Sài Gòn văn hóa DN thực chất là việc hành xử giải quyết các mối quan hệ trong các quyết định kinh doanh và quản lý của công ty. Văn hóa giao quyền luôn cho phép mọi người bộc lộ những ý kiến trái ngược nhau. Khi quyền lực tập trung vào một nhóm nhỏ gia đình hay để người nhà can thiệp vào sẽ giết chết từ trong trứng nước mọi ý tưởng kế hoạch kinh doanh. Bà Nguyễn Lan Hương GĐ Công ty TNHH Tư vấn Châu Á Mới nói rằng tình trạng nhân viên thiếu tự tin cũng phát sinh do .

• Quản trị kinh doanh
• Văn hóa doanh nhân
• văn hóa doanh nghiệp
• kỹ năng mềm
• Văn hóa doanh nhân và văn hóa doanh nghiệp
• kỹ năng quản lý
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh
• Tìm hiểu văn hóa doanh nhân
• Lý luận cơ bản văn hóa doanh nhân
• Đánh giá văn hóa doanh nhân
• Hệ thống tiêu chuẩn văn hóa doanh nhân
• Văn hóa kinh doanh
• Tiêu chuẩn văn hóa doanh nhân
• Tinh thần khởi nghiệp
• Bộ phận cấu thành văn hóa doanh nhân
• Phong cách doanh nhân
• Tiêu chuẩn đánh giá văn hóa doanh nhân
• Tố chất doanh nhân
• Đạo đức doanh nhân
• Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp
• Đặc điểm lao động của doanh nhân
• Vai trò của doanh nhân
• Năng lực lãnh đạo
• Phát triển văn hóa kinh doanh
• Cách thức phát triển văn hóa kinh doanh
• Cách thức phát triển văn hóa doanh nhân
• Cách thức phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Vai trò của văn hóa kinh doanh
• Triết lý kinh doanh
• Đạo đức kinh doanh
• Khái niệm văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa công ty
• Môi trường văn hóa
• Các bộ phận của văn hóa doanh nhân
• Bài giảng Văn hóa và đạo đức kinh doanh
• Văn hóa và đạo đức kinh doanh
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Doanh nhân trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Trí thức trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Trí thức nhân văn
• doanh nghiệp Việt Nam
• loại hình doanh nghiệp
• đặc điểm doanh nghiệp
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp
• Nhân cách doanh nhân
• Môi trường kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Thực trạng văn hóa doanh nghiệp
• Giải pháp văn hóa doanh nghiệp
• Đặc điểm văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa Việt Nam
• Doanh nhân Việt Nam
• Khái niệm văn hóa doanh nhân
• Vai trò văn hóa
• Quản lý văn hóa
• Hệ giá trị văn hóa doanh nhân
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam
• Tổng quan văn hóa doanh nghiệp
• Các dạng văn hóa doanh nghiệp
• Tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa danh nhân
• Lịch sử văn hóa danh nhân
• Các bộ phận cấu thành danh hóa doanh nhân
• Tiêu chuẩn về đạo đức văn hóa doanh nhân
• Tiêu chuẩn đánh giá doanh nhân
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Báo chí
• Góc nhìn văn hóa
• Xây dựng văn hóa doanh nhân
• Văn hóa doanh nhân Việt Nam
• Quan hệ giữa báo chí và doanh nhân
• Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh
• Phong cách lãnh đạo của doanh nhân
• Phong cách lãnh đạo của Bill Gates
• Luận văn Thạc sĩ Luật học
• Luận văn Thạc sĩ ngành Luật kinh tế
• Luật kinh tế
• Trách nhiệm của thương nhân kinh doanh hàng hóa dịch vụ
• Thương nhân kinh doanh hàng hóa dịch vụ
• Pháp luật trách nhiệm của thương nhân kinh doanh hàng hóa
• Pháp lý trong hoạt động của thương nhân kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• Giáo trình Văn hóa kinh doanh
• Văn hóa ứng xử trong kinh doanh