TAILIEUCHUNG - Quản trị hiệu quả kênh phân phối: Trong thách thức ẩn chứa cơ hội

Các tập đoàn đa quốc gia mặc dù có nhiều kinh nghiệm quản trị kênh phân phối tại nhiều quốc gia trên thế giới nhưng vẫn rất băn khoăn về giải pháp tốt nhất cho thị trường Việt Nam vốn có những đặc thù rất riêng. Vấn đề kênh phân phối lại càng trở nên nóng bỏng khi các doanh nghiệp nhận thức được tầm quan trọng của thị trường nội địa . Dù kinh tế Việt Nam trong vài năm gần đây phải đối mặt với nhiều thử thách nhưng ngành bán lẻ vẫn tăng trưởng với tỉ lệ. | Quản trị hiệu quả kênh phân phối Trong thách thức ẩn chứa cơ hội Các tập đoàn đa quốc gia mặc dù có nhiều kinh nghiệm quản trị kênh phân phối tại nhiều quốc gia trên thế giới nhưng vẫn rất băn khoăn về giải pháp tốt nhất cho thị trường Việt Nam vốn có những đặc thù rất riêng. Vấn đề kênh phân phối lại càng trở nên nóng bỏng khi các doanh nghiệp nhận thức được tầm quan trọng của thị trường nội địa . Dù kinh tế Việt Nam trong vài năm gần đây phải đối mặt với nhiều thử thách nhưng ngành bán lẻ vẫn tăng trưởng với tỉ lệ từ 21 2009 lên đến 29 2010 . Nhiều yếu tố khác như tỉ lệ lạm phát năm 2010 là 12 trong khi GDP chỉ tăng 7 . Điều này ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng trong từng ngành hàng. Trong quý I 2011 có những ngành hàng tăng trưởng khối lượng thấp như sữa mì gói dầu ăn nhưng vẫn tăng doanh thu do tăng giá. Đơn cử như sữa bột dù khối lượng chỉ tăng 5 nhưng tăng trưởng giá trị đạt đến 29 . Tuy nhiên doanh nghiệp vẫn còn rất nhiều cơ hội để mở rộng thị trường và tăng doanh thu. Cơ hội chia đều Khách hàng nông thôn cũng đem đến cơ hội vô cùng lớn cho các doanh nghiệp muốn đạt tăng trưởng doanh thu trong bối cảnh hiện nay khi xét trên cơ cấu hàng tiêu dùng. Ở một số mặt hàng phổ thông như bột giặt kem đánh răng dầu gội mì gói nước mắm dầu ăn. .tỉ lệ sử dụng từ 90-100 nhưng có vài nhóm hàng tỉ lệ sử dụng chỉ mới đạt vài phần trăm như sữa bột ngũ cốc tã giấy cho trẻ em sản phẩm khử mùi và sản phẩm chăm sóc da mặt. Hiện có đến 1 3 danh mục hàng hóa trong rổ hàng tiêu dùng có tỉ lệ sử dụng từ 70 trở xuống. 30 còn lại là tiềm năng rất lớn để các doanh nghiệp khai thác. Cơ hội thứ hai nằm ở việc cải thiện các kênh bán hàng hiện đại. Mục tiêu là tối đa hóa doanh số thông qua hệ thống siêu thị tại các đô thị lớn. Số lượng và loại hình các kênh phân phối hiện đại ngày càng mở rộng tại Việt Nam. Năm 2010 hệ thống phân phối hiện đại đóng góp 13 tổng doanh thu ngành hàng tiêu dùng. So sánh với tỉ lệ này tại nhiều nước trong khu vực như Indonesia 43 Thái Lan 46 Malaysia .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.