TAILIEUCHUNG - Kiểm soát quản trị

CG là hệ thống các cơ chế và chính sách để người làm chủ có thể kiểm soát được quyền lực, năng lực và nỗ lực của những người quản lý nhằm tránh sự lạm quyền, chây lười hay tư lợi của họ. DN được xem là thực hành CG tốt khi tất cả những người nắm quyền quản lý then chốt trong DN đều làm hết mình và “không làm bậy”. | 7 Ầ F À 7 À Kiêm soát quản trị CG là hệ thống các cơ chế và chính sách để người làm chủ có thể kiểm soát được quyền lực năng lực và nỗ lực của những người quản lý nhằm tránh sự lạm quyền chây lười hay tư lợi của họ. DN được xem là thực hành CG tốt khi tất cả những người nắm quyền quản lý then chốt trong DN đều làm hết mình và không làm bậy . Cha đẻ của CG là Bob Tricker một chuyên gia trong quản trị DN. Tập sách đầu tiên về quản trị DN của ông xuất bản vào năm 1984 dựa trên nghiên cứu của ông tại Đại học Nuffield và Đại học Oxford. Ông cũng là người sáng lập và biên tập viên của Tạp chí Nghiên cứu quản trị doanh nghiệp thế giới. Tập sách Kiểm soát quản trị của ông mà chúng tôi giới thiệu ở đây là một trong những cuốn sách về CG được nhiều chuyên gia quản trị hàng đầu thế giới đánh giá là hay nhất và kinh điển nhất hiện nay. Tập sách sẽ cung cấp cho bạn đọc là các nhà lãnh đạo DN các giáo sư giảng viên học viên các nhà nghiên cứu quản trị và bất cứ ai quan tâm tới quản trị những tinh thần tư tưởng và quan điểm cốt lõi nhất về CG những yếu tố cấu thành CG cũng như trao đổi những phương pháp để có thể triển khai CG trong điều kiện thực tế của các DN tại các quốc gia. Với góc nhìn xã hội CG và KBM knowledge-based management quản trị dựa vào tri thức sẽ là xu hướng tương lai của nền quản trị DN tại Việt Nam trong những thập niên tiếp theo. Hiểu về CG cũng là cách ban lãnh đạo góp phần tăng cường năng lực quản trị cho DN từ đó hướng tới sự phát triển mạnh mẽ và bền vững hơn. Bởi nếu National Governance Kiểm soát quản trị quốc gia là con đường mà bất cứ một quốc gia nào cũng phải đi qua nếu muốn hùng mạnh và văn minh thì kiểm soát quản trị DN là con đường mà hầu như DN nào cũng phải đi qua để có thể lớn mạnh và trường tồn. Thông tin về ngành và vai trò đặc biệt của công ty đó trong ngành này. - Nắm được các khái niệm thuộc ngành này. - Nắm được những gì bạn phải làm để thành công trong công việc kinh doanh này. - Xác định thiện cảm với văn hóa của tổ chức. - Nắm được các

• Quản trị kinh doanh
• Bí quyết quản trị
• Phương pháp quản trị
• Bí quyết quản trị
• Kỹ năng quản trị
• Quản trị doanh nghiệp
• Mẹo quản trị
• Kiểm soát quản trị
• Văn hóa tổ chức
• quản trị dự án
• kinh nghiệm quản trị
• tổ chức doanh nghiệp
• quản trị nhân sự
• kiểm soát doanh nghiệp
• bí quyết kinh doanh của người Hoa
• quản trị sự thay đổi
• quản trị rủi ro trong kinh doanh
• bí quyết quản lý doanh nghiệp
• tài liệu quản lý công ty
• bí quyết quản lý sự thay đổi
• bí quyết quản lý
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• bí mật CEO
• quản trị kinh doanh
• bí quyết giữ nhân sự
• quản lý nhân viên
• quản trị tiền lương
• bài học quản trị
• bí kíp quản trị
• kinh doanh
• tiếp thị
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• bí quyết của một siêu sao HRM
• bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả
• Bí quyết lãnh đạo của Jack Welch
• Bí quyết thành công của doanh nhân triệu phú
• kiểm soát nhân sự
• bí quyết quảng cáo
• luận văn đại học
• luận văn kinh tế
• tài liệu luận văn
• phối thức marketing
• nghiệp vụ ngân hàng
• lãnh đạo doanh nghiệp
• mẹo quản trị giỏi
• quản trị học
• thủ thuật quản trị
• quản trị vốn lưu động
• lưu ý cho doanh nghiệp
• mô hình tháp quản trị
• quản lý thành công
• bí quyết thành công
• nghệ thuật quản lý
• kỹ năng lãnh đạo
• quản lý tài chính
• quản trị tài chính
• luận văn
• tỉnh bình thuận
• Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị văn phòng
• lãnh đạo
• quản lý tổ chức
• sản xuất kinh doanh
• nhà quản trị
• quản lý mới