TAILIEUCHUNG - Muốn làm lãnh đạo, trước hết phải biết phục tùng

Giờ đây, những nhân viên xuất sắc đã có thể tiếp bước người đi trước với vai trò lãnh đạo. Augie Turak, người từng làm việc tại những công ty và tập đoàn lớn như MTV, Adelphia Communications, Data Broadcasting Corporation, UPI, Bell Atlantic, Federal News Service, Applied Control Systems, Mutek Solutions và có kinh nghiệm giảng dạy | TW K k 1 A 1 1 -I- J r 1 Ấ J 1 1 Ấ J Muôn làm lãnh đạo trước hêt phải biêt phục tùng Đã qua rồi cái thời mà giữa người lãnh đạo và cấp dưới tồn tại những khác biệt quá lớn. Giờ đây những nhân viên xuất sắc đã có thể tiếp bước người đi trước với vai trò lãnh đạo. Augie Turak người từng làm việc tại những công ty và tập đoàn lớn như MTV Adelphia Communications Data Broadcasting Corporation UPI Bell Atlantic Federal News Service Applied Control Systems Mutek Solutions và có kinh nghiệm giảng dạy nhiều năm về những giá trị tinh thần để thành công trong cuộc sống sẽ chia sẻ những bí quyết lãnh đạo bổ ích trong kinh doanh. Năm 1982 Augie Turak từ bỏ công đáng mơ ước ở công ty dịch vụ truyền hình cáp MTV Music Television nay là Đài truyền hình A E Network để cộng tác với Jim Collins. Collins đã truyền dạy cho Turak sự uyên thâm của một nhà nghiên cứu nhà văn kiêm tư vấn kinh doanh nổi tiếng. Ông nói Hãy nhớ lấy Augie rằng ai cũng có ông chủ để phục tùng. Tỉ dụ như phó giám đốc phải báo cáo cho ngài giám đốc ngài giám đốc phải báo cáo cho CEO CEO lại báo cáo cho Chủ tịch Hội đồng quản trị và Chủ tịch Hội đồng quản trị về nhà. báo cáo với vợ. Nếu muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba anh cũng phải là một kẻ biết phục tùng. Turak cũng hiểu rõ những gì mà Louis Mobley người đứng đầu trường quản trị IBM đúc rút rằng con người giờ đây đều rất tỉnh táo biết nghĩ cho bản thân và có khả năng tạo ra những thay đổi khi có động lực. Bài học từ những người thầy uyên bác cùng kinh nghiệm tự thân đã giúp Turak đúc rút nên 11 bí quyết lãnh đạo mà có thể bạn chưa từng nghe thấy trước đó. 1. Biết nắm lấy thế chủ động Câu chuyện sếp ra lệnh Nhảy đi và nhân viên hỏi lại Nhảy cao bao nhiêu thì vừa ạ đã không còn tồn tại trong môi trường kinh doanh ngày nay bởi những ông chủ hiện đại cần cấp dưới đưa ra những ý tưởng mới mẻ chứ không cần những con ong thợ thụ động đợi lệnh từ cấp trên. Một kẻ phục tùng có năng lực phải là người biết nói Tôi nghĩ chúng ta cần thực hiện phương án này thay vì .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kiến thức lãnh đạo
• kĩ năng kinh doanh
• kiến thức quản lý
• xây dựng nhân sự
• quản trị nhân sự
• Cán bộ lãnh đạo
• Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo
• Nâng cao chất lượng đội ngũ quản lí
• Kĩ năng sử dụng quyền lực
• Kĩ năng sử dụng lợi ích
• Bài giảng Kĩ năng lãnh đạo
• Quản lí bản thân
• Quản lí thời gian
• Quản lí năng lượng
• Kĩ năng quản lí bản thân
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• Tâm hồn của một lãnh đạo
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• bài học lãnh đạo
• kĩ năng mềm
• kinh nghiệm làm giàu
• nghệ thuật sống
• Nghệ thuật dùng người
• Phương pháp lãnh đạo
• Hiệu quả quản lý
• Quyền lực lãnh đạo
• kĩ năng quản lí
• nghệ thuật quản lí
• quản trị kinh doanh
• bí quyết quản lí
• bí quyết kinh doanh
• kỹ năng mềm
• kỹ năng lãnh đạo
• quyền lực
• lãnh đạo tốt
• kinh nghiệm lãnh đạo
• mẹo quản lý tốt
• mẹo thành công
• lãnh đạo khôn ngoan
• bí quyết quản lý
• 10 bí quyết trở thành người lãnh đạo tuyệt vời
• nhà lãnh đạo tuyệt vời
• bí quyết thành công
• kinh nghiệm để thành công