Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Giờ đây, những nhân viên xuất sắc đã có thể tiếp bước người đi trước với vai trò lãnh đạo. Augie Turak, người từng làm việc tại những công ty và tập đoàn lớn như MTV, Adelphia Communications, Data Broadcasting Corporation, UPI, Bell Atlantic, Federal News Service, Applied Control Systems, Mutek Solutions và có kinh nghiệm giảng dạy | TW K k 1 A 1 1 -I- J r 1 Ấ J 1 1 Ấ J Muôn làm lãnh đạo trước hêt phải biêt phục tùng Đã qua rồi cái thời mà giữa người lãnh đạo và cấp dưới tồn tại những khác biệt quá lớn. Giờ đây những nhân viên xuất sắc đã có thể tiếp bước người đi trước với vai trò lãnh đạo. Augie Turak người từng làm việc tại những công ty và tập đoàn lớn như MTV Adelphia Communications Data Broadcasting Corporation UPI Bell Atlantic Federal News Service Applied Control Systems Mutek Solutions và có kinh nghiệm giảng dạy nhiều năm về những giá trị tinh thần để thành công trong cuộc sống sẽ chia sẻ những bí quyết lãnh đạo bổ ích trong kinh doanh. Năm 1982 Augie Turak từ bỏ công đáng mơ ước ở công ty dịch vụ truyền hình cáp MTV Music Television nay là Đài truyền hình A E Network để cộng tác với Jim Collins. Collins đã truyền dạy cho Turak sự uyên thâm của một nhà nghiên cứu nhà văn kiêm tư vấn kinh doanh nổi tiếng. Ông nói Hãy nhớ lấy Augie rằng ai cũng có ông chủ để phục tùng. Tỉ dụ như phó giám đốc phải báo cáo cho ngài giám đốc ngài giám đốc phải báo cáo cho CEO CEO lại báo cáo cho Chủ tịch Hội đồng quản trị và Chủ tịch Hội đồng quản trị về nhà. báo cáo với vợ. Nếu muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba anh cũng phải là một kẻ biết phục tùng. Turak cũng hiểu rõ những gì mà Louis Mobley người đứng đầu trường quản trị IBM đúc rút rằng con người giờ đây đều rất tỉnh táo biết nghĩ cho bản thân và có khả năng tạo ra những thay đổi khi có động lực. Bài học từ những người thầy uyên bác cùng kinh nghiệm tự thân đã giúp Turak đúc rút nên 11 bí quyết lãnh đạo mà có thể bạn chưa từng nghe thấy trước đó. 1. Biết nắm lấy thế chủ động Câu chuyện sếp ra lệnh Nhảy đi và nhân viên hỏi lại Nhảy cao bao nhiêu thì vừa ạ đã không còn tồn tại trong môi trường kinh doanh ngày nay bởi những ông chủ hiện đại cần cấp dưới đưa ra những ý tưởng mới mẻ chứ không cần những con ong thợ thụ động đợi lệnh từ cấp trên. Một kẻ phục tùng có năng lực phải là người biết nói Tôi nghĩ chúng ta cần thực hiện phương án này thay vì .
