TAILIEUCHUNG - 10 bài học lãnh đạo từ một huấn luyện viên bóng bầu dục vĩ đại

Sau đây là những đường đi nước bước mà mọi doanh nhân nên học hỏi từ quyển sổ huấn luyện của Tom Coughlin Tom Coughlin Đội New York Giants đã trở thành nhà vô địch thế giới sau một những trận đấu bóng bầu dục ly kỳ nhất trong lịch sử giải Super Bowl (giải vô địch thế giới bóng bầu dục). | 10 bài học lãnh đạo từ một huấn luyện viên bóng bầu dục vĩ đại Sau đây là những đường đi nước bước mà mọi doanh nhân nên học hỏi từ quyển sổ huấn luyện của Tom Coughlin Tom Coughlin Đội New York Giants đã trở thành nhà vô địch thế giới sau một những trận đấu bóng bầu dục ly kỳ nhất trong lịch sử giải Super Bowl giải vô địch thế giới bóng bầu dục . Nhiều lời khen ngợi đã được dành cho huấn luyện viên Tom Coughlin vì đã có chiến thuật rất hợp lý chuẩn bị sẵn sàng tâm lý cho các cầu thủ và đã thực hành đến mức gần như hoàn hảo các chiến thuật đề ra. Chuẩn bị cho một đội bóng chơi trong giải Super Bowl cũng giống như chuẩn bị cho một doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường. Thành công sẽ phụ thuộc vào một chút tài năng thiên bẩm năng lực lãnh đạo tốt và khả năng chi trả tiền lương cho tất cả nhân viên trong công ty và một chút may mắn. Dưới đây là 10 điều mọi Giám đốc Điều hành có thể học được từ huấn luyện viên Coughlin 1. Phát huy được tối đa tài năng bạn đang có Những huấn luyện viên vĩ đại của giải bóng rổ nhà nghề Mỹ NFL là những người có khả năng đào tạo cầu thủ chơi bóng ở mức vượt xa tài năng thực sự của anh ta. Giống như Coughlin đã từng giúp Victor Cruz phát triển từ một cầu thủ vô danh trở thành một cầu thủ chuyên nghiệp một Giám đốc Điều hành thành công là người biết cách nuôi dưỡng tài năng đào tạo và khen thưởng đúng lúc đúng chỗ. 2. Thực hiện chế độ nhân tài nghiêm túc. Trọng trách bắt đầu trận đấu tại giải NFL thường được giao cho những người đang có phong độ tốt. Nếu một nhân viên không còn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao thì sẽ phải nghỉ việc. David Tyree đã từng giúp đội Giants giành được một cúp vô địch giải Super Bowl nhưng kể từ đó anh bị xuống phong độ và đã phải nghỉ chơi. 3. Khuyến khích cạnh tranh nội bộ. Mỗi đội bóng đều có biểu đồ đánh giá phong độ của mình. Một tiền vệ mới vào nghề có thể biết có người đứng sau đang chực ăn tươi nuốt sống mình. Mỗi năm sẽ có một chương trình huấn luyện tập trung và chỉ có vài lính mới được khắc tên trên .

• Kỹ năng quản lý
• bài học lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng mềm
• kinh nghiệm làm giàu
• nghệ thuật sống
• Bài giảng Lãnh đạo học
• Lãnh đạo học
• Đặc trưng của lãnh đạo
• Vai trò của lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Phẩm chất của người lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• nghệ thuật lãnh đạo
• Tiểu luận Kỹ năng lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo độc đoán
• Phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu
• Tâm lý quản lý khoa học lãnh đạo
• Bài giảng Tâm lý quản lý lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Đặc trưng lãnh đạo
• Khoa học lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo vĩ đại
• Phong cách lãnh đạo người Nhật
• Lý thuyết hành vi
• Lãnh đạo tình huống
• Cơ sở quyền lực
• Tiểu luận phong cách lãnh đạo
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Tâm lý lãnh đạo
• Học thuyết lãnh đạo
• Cuốn sách Năng lực lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Những bài học trải nghiệm
• Người lãnh đạo
• Tài liệu Năng lực lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• Bài học thành công
• Hành vi lãnh đạo tổ chức
• Tiểu luận quản trị
• Lãnh đạo trong tổ chức
• Tiểu luận lãnh đạo tổ chức
• Chức năng năng lực lãnh đạo
• Hành vi lãnh đạo
• Bài giảng phong cách lãnh đạo
• Chức năng lãnh đạo
• tâm lý học
• đặc điểm người lãnh đạo
• tâm lý của người lãnh đạo
• Ê kíp lãnh đạo
• kỹ năng mềm
• khả năng lãnh đạo
• bí kíp lãnh đạo