TAILIEUCHUNG - 6 điều nên biết khi đề xuất tăng lương

Chìa khóa khi thương lượng vấn đề lương bổng, cũng như các cuộc thương lượng khác, là phải thể hiện ý kiến của bạn một cách khách quan và lo-gíc. Khi gặp sếp để đề nghị tăng lương, bạn hãy chuẩn bị tinh thần thật tự tin. Ảnh minh họa. Sau một thời gian gắn bó với công ty, bạn muốn đề xuất tăng lương. Những thành tích bạn có được cũng là đóng góp đáng kể, đó là bằng chứng hiện hữu giúp bạn thành công | 6 điều nên biết khi đề xuất tăng lương Chìa khóa khi thương lượng vấn đề lương bổng cũng như các cuộc thương lượng khác là phải thể hiện ý kiến của bạn một cách khách quan và lo-gíc. Khi gặp sếp để đề nghị tăng lương bạn hãy chuẩn bị tinh thần thật tự tin. Anh minh họa. Sau một thời gian gắn bó với công ty bạn muốn đề xuất tăng lương. Những thành tích bạn có được cũng là đóng góp đáng kể đó là bằng chứng hiện hữu giúp bạn thành công. Tuy nhiên trước khi đối diện với sếp để bàn về vấn vấn đề nâng lương bạn nên chuẩn bị một số điểm sau - Đánh giá hiệu quả công việc Chắc chắn sếp không thể nhớ hết bạn đã có những đóng góp gì cho công ty dù bạn vẫn gửi báo cáo công việc đều đặn. Công việc bận bịu khiến họ chẳng còn tâm trí nào mà nhớ đến những việc bạn làm. Hơn nữa ở các công ty hiện nay sự thay đối người quản lý không phải là hiếm. Nhiều công ty thay đối sếp liên tục và những vị sếp mới lại càng không thể hiểu hết bạn đã làm được những gì cho công ty. Vì vậy khi muốn đề xuất tăng lương bạn nên có bản đánh giá hiệu quả công việc của bản thân một cách chi tiết. - Lập danh sách thành tích cá nhân Dù đã có bản đánh giá hiệu quả công việc nhưng để chắc ăn hơn bạn nên lập một bảng thành tích cá nhân đã đạt được trong suốt thời gian gắn bó với công ty. Từ việc bạn giúp công ty tăng doanh thu giảm chi phí đến những giải pháp hữu hiệu bạn có thể cho sếp thấy sự đóng góp của bạn đã giúp công ty đáng kể. - Nhắc đến thành tích gần nhất Những gì bạn đã kể ra vẫn chưa đủ để thuyết phục sếp tăng cho bạn lên mức lương mới. Nhiều người sẽ vin vào cái cớ đó là những thành tích quá cũ không cần có sự thăng tiến cho những công việc đó. Bởi vậy bạn hãy nói kỹ hơn đến thành công bạn có được trong thời gian gần đây đó sẽ là bằng chứng xác đáng nhất giúp bạn ghi điểm với sếp. - Đặt trong mối tương quan với các công .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• quản lý công ty
• Tăng Lương Xứng Đáng
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22