TAILIEUCHUNG - Khám phá giá trị tiềm ẩn của công ty bạn?

Bạn đang ấp ủ rất nhiều tham vọng nhưng công ty của bạn lại chỉ là một công ty quy mô trung bình? Đừng nản lòng, hãy bắt đầu từ việc khai thác những giá trị tiềm ẩn của công ty. Khám phá giá trị tiềm ẩn của công ty bạn? Từ ý tưởng Bạn muốn công việc kinh doanh của công ty tăng trưởng từ 15% đến 20% mỗi năm, vậy bạn nên bắt đầu từ đâu? Bạn đang cân nhắc việc tham gia một lĩnh vực kinh doanh mới? Vậy bạn có định áp dụng một khung chiến lược. | Khám phá giá trị tiềm ẩn của công ty bạn Bạn đang ấp ủ rất nhiều tham vọng nhưng công ty của bạn lại chỉ là một công ty quy mô trung bình Đừng nản lòng hãy bắt đầu từ việc khai thác những giá trị tiềm an của công ty. Khám phá giá trị tiềm ẩn của công ty bạn Từ ý tưởng. Bạn muốn công việc kinh doanh của công ty tăng trưởng từ 15 đến 20 mỗi năm vậy bạn nên bắt đầu từ đâu Bạn đang cân nhắc việc tham gia một lĩnh vực kinh doanh mới Vậy bạn có định áp dụng một khung chiến lược hoàn toàn mới thực hiện một vụ mua lại tầm cỡ và tìm kiếm những cơ hội thị trường mới hay không Hãy khám phá những giá trị tiềm ẩn của công ty bạn Câu trả lời là không nếu công ty của bạn là một công ty quy mô trung bình và bạn không có đủ nguồn lực để cùng lúc thực hiện các kế hoạch trên. Theo đuối một lĩnh vực kinh doanh thị trường hay khung chiến lược mạo hiểm có thể sẽ làm mất phương hướng của bạn và đưa lại những hậu quả khôn lường. Thay vào đó hãy đặt ra câu hỏi ngay lúc này công ty bạn có thể làm được những gì. Bằng cách tập trung vào những lĩnh vực kinh doanh thế mạnh bạn sẽ tạo nền tảng cho công ty vận hành ngày càng xuất sắc. Và khi công ty hoạt động tốt trong tất cả các lĩnh vực khách hàng sẽ ngày càng hài lòng về chất lượng sản phẩm chu kì sản phẩm sự đúng hẹn hay các hỗ trợ kĩ thuật. Từ nền tảng này bạn đã có thể thực hiện những bước đi mạo hiểm tiếp theo trong con đường chiến lược của công ty. Mặc dù khá đơn giản nhưng việc bắt đầu bằng những hoạt động ưu tiên một cách kỉ luật có thể bảo vệ cho công việc kinh doanh hiện tại của công ty bạn. Sau đó sẽ là quá trình xâm nhập sâu hơn vào thị trường hiện tại mở rộng hoạt động kinh doanh sang các phân khúc thị trường mới và cuối cùng là đa dạng hoá thị trường bằng những dòng sản phẩm mới. Con đường chiến lược nêu trên không phải là mới. Nhưng nếu tuân thủ nó một cách nghiêm ngặt bạn có thể tránh được sự quyến rũ chết người của những sản phẩm và thị trường mới cho đến khi bạn thực sự sẵn sàng để bước đi trên đó. . Đến thực tế Hãy thực hiện

• Kế hoạch kinh doanh
• định hướng kinh doanh
• mục tiêu kinh doanh
• kiến thức quản lý
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng doanh nghiệp
• phân loại thị trường
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Định hướng thị trường
• Kết quả kinh doanh
• Doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu thủy sản
• Địa bàn miền Trung
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Định hướng thị trường
• Doanh nghiệp sản xuất
• Kinh doanh cà phê
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Vai trò của định hướng kinh doanh
• Định hướng kinh doanh của một doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Kinh doanh theo định hướng thị trường
• Định hướng thị trường của doanh nghiệp
• Kết quả kinh doanh của ngân hàng thương mại
• Định hướng khách hàng
• Hệ thống đo lường hiệu quả kinh doanh
• Hiệu quả kinh doanh
• Thước đo phi tài chính
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Định hướng thị trường kinh doanh
• Môi trường kinh doanh
• Doanh nghiệp du lịch
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ kinh doanh
• Luận văn kinh doanh
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ
• Kinh doanh xuất khẩu thủy sản
• Đạo đức kinh doanh
• Kinh tế thị trường định hướng XHCN
• Đạo đức kinh doanh Việt Nam
• Giá trị đạo đức kinh doanh
• Thực trạng đạo đức kinh doanh
• Giải pháp phát triển đạo đức kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Xây dựng kế hoạch
• Kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch hóa
• Hướng dẫn thủ tục đăng ký kinh doanh
• Ngành nghề đăng ký kinh doanh
• Phòng đăng ký kinh doanh
• Thông tư đăng ký kinh doanh
• Nghị định đăng ký kinh doanh
• Danh mục ngành nghề kinh doanh
• Kinh doanh vận tải bằng xe ôtô
• Điều kiện kinh doanh vận tải
• Hồ sơ kinh doanh vận tải
• Giấy phép kinh doanh vận tải
• Quy định khi kinh doanh vận tải
• Vi phạm kinh doanh vận tải
• Thủ tục đăng ký kinh doanh
• Hướng dẫn đăng ký kinh doanh
• Hướng dẫn thi hành luật doanh nghiệp
• Luật doanh nghiệp Việt Nam
• Nghị định hướng dẫn luật doanh nghiệp
• Bộ luật doanh nghiệp
• hoạch định mục tiêu
• cách lập dự án
• dự án kinh doanh
• phát triển doanh nghiệp
• giáo trình đại học
• tài liệu học tập
• hoạch định trong kinh doanh
• kinh doanh quốc tế
• kinh doanh dịch vụ
• kinh tế học
• dự án marketing
• chiến lược phát triển
• hoạch định chiến lược
• cách lập kế hoạch
• mô hình kinh doanh
• Định hướng chiến lược kinh doanh
• Xuất khẩu cà phê
• Sản xuất kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• định hướng đổi mới
• kinh nghiệm kinh doanh
• mẹo lập kế hoạch
• Bàn kế hoạch kinh doanh
• hoạch định kinh doanh
• kinh doanh hiệu quả
• bán hàng và marketing
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Lý thuyết quản trị
• Phân loại kinh doanh
• Nhân tố sản xuất kinh doanh
• Chu kỳ kinh doanh
• Xu hướng kinh doanh
• Quyết định quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh chính
• Định hướng chiến lược
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh