TAILIEUCHUNG - Đối phó với lạm phát và chuẩn bị cạnh tranh

Lạm phát đang làm thay đổi cơ cấu chi tiêu của người tiêu dùng, cho thấy tốc độ tiêu thụ hàng hóa giảm càng nhiều ở những mặt hàng mà tính thiết yếu đối với cuộc sống hàng ngày càng thấp. Ông Nguyễn Ngọc Hòa, Chủ tịch HĐQT Saigon , cho biết sáu tháng đầu năm nay, tỷ trọng tiêu thụ những ngành hàng vốn được xếp vào nhóm không thường xuyên tại hệ thống Mart đã giảm từ 27% xuống còn 25% so với cùng kỳ | Đối phó với lạm phát và chuẩn bị cạnh tranh Lạm phát đang làm thay đổi cơ cấu chi tiêu của người tiêu dùng cho thấy tốc độ tiêu thụ hàng hóa giảm càng nhiều ở những mặt hàng mà tính thiết yếu đối với cuộc sống hàng ngày càng thấp. Ông Nguyễn Ngọc Hòa Chủ tịch HĐQT Saigon cho biết sáu tháng đầu năm nay tỷ trọng tiêu thụ những ngành hàng vốn được xếp vào nhóm không thường xuyên tại hệ thống Mart đã giảm từ 27 xuống còn 25 so với cùng kỳ. Và như vậy các ngành hàng thường xuyên tăng tương ứng 2 . Xét cụ thể trong từng ngành hàng thì doanh số bán hàng thực phẩm chế biến tăng cao nhất 5 thực phẩm tươi sống tăng 1 trong khi hàng may mặc giảm 2 . Hóa mỹ phẩm giảm 3 và giảm nhiều nhất ở những dòng sản phẩm cao cấp như kem dưỡng da sữa dưỡng thể. Yếu tố giá đang được quan tâm Mặc dù doanh số chung sáu tháng đầu năm nay của Mart tăng 38 nhưng ông Hòa cho rằng sự tăng trưởng này có tác động lớn của yếu tố tăng giá và nhờ được thúc đẩy bằng nhiều chương trình khuyến mãi về giá. Nhưng mặt khác sức hấp dẫn của việc giảm giá cho thấy yếu tố giá cả đang được người tiêu dùng quan tâm nhiều hơn trước. Theo ông Hòa thời gian gần đây người mua đến các siêu thị Mart tỏ ra quan tâm nhiều hơn đến các ấn phẩm quảng cáo khuyến mãi giảm giá các mặt hàng được phát tại các siêu thị. Cẩm nang mua sắm do Mart phát hành một tháng lần mà chủ yếu là giới thiệu những mặt hàng có khuyến mãi giảm giá đã được rút ngắn thời gian phát hành xuống còn 15 ngày lần. Một điều đáng quan tâm khác là đang có sự thu hẹp về chủng loại hàng hóa trong sự lựa chọn của người tiêu dùng. Và trong chiều hướng phải tính toán để giảm thiểu rủi ro kinh doanh dưới tác động của lạm phát Mart đang phải điều chỉnh các thứ tự ưu tiên đối với một số tiêu chí. Ông Hòa cho biết Chẳng hạn chúng tôi đang giảm sự quan tâm đối với mức độ phong phú chủng loại hàng hóa hiện diện trong các siêu thị và đang nghiên cứu chọn lọc lại danh mục hàng hóa chào bán cho người tiêu dùng theo hướng ưu tiên những .

• Quản trị kinh doanh
• phương pháp quản trị
• lãnh đạo doanh nghiệp
• tổ chức doanh nghiệp
• quản trị học
• kiểm soát nhân sự
• quản trị doanh nghiệp
• hoạch định dự án
• quản trị nhân sự
• các Doanh Nghiệp Việt Nam
• tài liệu về các Lean Manufacturinghoạch định dự án
• tài liệu về các Lean Manufacturing
• Phương pháp độc đoán
• Phương pháp phát biểu cuối cùng
• Phương pháp nhóm tinh hoa
• Phương pháp cố vấn
• Phương pháp nhất trí
• Ra quyết định quản trị
• Bài giảng ra quyết định quản trị
• Tài liệu ra quyết định quản trị
• Phương pháp ra quyết định quản trị
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• kinh nghiệm quản trị
• bí quyết quản trị
• kỹ năng quản trị
• mẹo quản trị
• tiểu luận đề tài
• luận văn quản trị học
• quyết định trong quản trị
• Phương pháp luật đa số
• Chính quyền địa phương
• Quản trị địa phương
• Tự quản địa phương
• Pháp luật về quản trị địa phương
• Năng lực quản trị địa phương
• phương pháp tác động con người
• Công tác quản trị nhân sự
• Luận văn quản trị nhân sự
• Thực trạng quản trị nhân sự
• Biện pháp quản trị nhân sự
• Phương pháp phát triển nhân sự
• Quản lý dự án
• Phương pháp quản lý giá trị thu được EVM
• Phương pháp quản lý giá trị
• Earn value management
• Phương pháp quản lý
• bài học quản trị
• chiến lược quản trị
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Hình thức của phương pháp quản trị
• Mục tiêu của quản trị kinh doanh
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị học
• Tài liệu quản trị
• Tài liệu quản trị học
• quản trị tài nguyên nhân lực
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân viên
• quản trị nhân lực
• nội dung quản trị nhân lực
• quản trị dự án
• lãnh đạo
• quản lý tổ chức
• sản xuất kinh doanh
• nhà quản trị
• hương giải quyết
• quản trị MBO
• phương pháp quản trị mục tiêu
• Phương pháp quản trị MBO
• Hoạch định chiến lược
• Quản lý sản xuất
• Phương pháp Kanban
• Hoạt động sản xuất kinh doanh
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Mô hình quản trị sản xuất
• Phương thức quản lý Kanban
• công cụ Lean Manufacturing
• quản trị chất lượng
• phương pháp của Lean Manufacturing
• Phương Pháp 5S
• quản trị con người
• Luận văn tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị bán hàng
• Hoạt động quản trị bán hàng
• Giải pháp quản trị bán hàng
• Nâng cao hiệu quả quản trị bán hàng
• Nguyễn Vũ Phương
• quản trị tiền lương
• bí kíp quản trị
• Kiểm soát quản trị
• Văn hóa tổ chức