TAILIEUCHUNG - Apollo Sports – Kết nối với khách hàng

Việc tái thiết lập thương hiệu của một trong những nhà sản xuất trang thiết bị thể thao hàng đầu Nhật Bản trong những năm 1990 là một bài học kinh nghiệm hữu ích giúp chúng ta thấy được thương hiệu có thể đạt được thành công to lớn như thế nào khi kết hợp trọng tâm khách hàng, hoạt động marketing vì mục đích xã hội và hệ thống bản sắc nhận diện thương hiệu rõ ràng. Các hoạt động marketing vì mục đích xã hội là một trong những yếu tố chủ chốt đóng góp cho thành công. | Apollo Sports - Kết nối với khách hàng Việc tái thiết lập thương hiệu của một trong những nhà sản xuất trang thiết bị thể thao hàng đầu Nhật Bản trong những năm 1990 là một bài học kinh nghiệm hữu ích giúp chúng ta thấy được thương hiệu có thể đạt được thành công to lớn như thế nào khi kết hợp trọng tâm khách hàng hoạt động marketing vì mục đích xã hội và hệ thống bản sắc nhận diện thương hiệu rõ ràng. Các hoạt động marketing vì mục đích xã hội là một trong những yếu tố chủ chốt đóng góp cho thành công của chương trình thương hiệu của nhà sản xuất đồ lặn thể thao Nhật Bản Apollo Sports. Mau quảng cáo hình bên có tiêu đề là Tại sao chúng ta biết nhiều về mặt trăng hơn chính đại dương của chúng ta Quảng cáo đã khuyến khích những người thợ lặn nâng cao vai trò chủ động bảo vệ môi trường và tích cực thông báo về tình trạng suy thoái của hệ sinh thái biển. Apollo Sports là nhà sản xuất thành công các thiết bị bơi lặn chẳng hạn như chân nhái bình dưỡng khí đồ bơi hay áo phao. Thiết kế kỹ thuật của các sản phẩm này đều rất sáng tạo và mang chất lượng vượt trội. Tuy nhiên phương thức tiếp thị của công ty chịu nhiều tác động không tốt do có quá nhiều tên thương hiệu nhánh lộn xộn và thậm chí ngay cả mẫu logo thương hiệu mẹ của công ty cũng bị sử dụng với rất nhiều phiên bản khác nhau. Thị phần của Apollo trên thị trường Nhật Bản lúc đó khá tốt nhưng không tăng trưởng là mấy. Tuy vậy công ty vẫn thu được lợi nhuận khá lớn chủ yếu nhờ lượng sản phẩm được làm cho những thương hiệu quốc tế khác như Dacor hay . Divers. Xét trên nhiều khía cạnh tình trạng của công ty Apollo lúc bấy giờ khá giống với tình trạng của các nhà xuất khẩu Việt Nam trong những năm gần đây trong đó ngành may mặc là một ví dụ tiêu biểu. Apollo hoàn toàn có lý do để tự hào về khả năng sản xuất với chất lượng vượt trội và họ cũng rất muốn xâm nhập thị trường quốc tế bằng chính thương hiệu của mình. Có điều để làm được điều này họ cần một bản sắc nhận diện thương hiệu mạnh hơn nữa. Chúng tôi được Apollo đề

• Marketing - Bán hàng
• nhận diện khách hàng
• bí kíp cho khách hàng
• chăm sóc khách hàngkỹ năng tiếp thị
• chiến lược bán hàng
• chiến lược tiếp thị
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• kỹ năng kinh doanh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Công tác quản trị quan hệ khách hàng
• Quản trị quan hệ khách hàng
• Quan hệ khách hàng
• Nhu cầu khách hàng
• Marketing tới khách hàng tổ chức
• Hành vi mua của khách hàng tổ chức
• Nhận diện khách hàng tổ chức
• Thị trường khách hàng tổ chức
• Hoạt động marketing doanh nghiệp
• Bài giảng Marketing tới khách hàng tổ chức
• Khách hàng tổ chức
• Cảm nhận thương hiệu
• Lòng trung thành của khách hàng
• Khách hàng cá nhân
• Ảnh hưởng thương hiệu
• Nhận diện thương hiệu
• Hành vi khách hàng
• Phân tích khách hàng
• Quản trị bán hàng
• Bài giảng Quản trị bán hàng
• Bài giảng Quản trị bán hàng chương 4
• quản lý khách hàng
• bài học cho khách hàng
• khả năng kinh doanh
• bán hàng qua điện thoại
• thu hút khách hàng
• quảng cáo thương hiệu
• quản trị khách hàng
• kỹ năng bán hàng
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh doanh
• tiếp thị
• bán hàng
• kế hoạch bán hàng
• khách hàng khó
• lưu ý với khách hàng
• điều cần biết về khách hàng
• chiến lược kinh doanh
• kinh doanh tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• kế hoạch kinh doanh
• chinh phục khách hàng
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• giá trị khách hàng
• chăm sóc khách hàng
• dịch vụ khách hàng
• phương pháp kinh doanh
• Đọc vị khách hàng
• So sánh các phong cách bán hàng
• Các phong cách mua hàng
• Điều chỉnh phương thức tiếp cận
• Nhận diện các phong cách đối lập
• Lên kế hoạch cho bước tiếp theo
• Một năm sau
• Ảnh hưởng của tài sản thương hiệu
• Tài sản thương hiệu
• Ngành Hàng không
• hệ thống nhận diện thương hiệu
• xây dựng thương hiệu
• cách tạo thương hiệu
• quảng bá hoạt động
• khách hàng
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Kinh doanh thương mại
• Dịch vụ bộ nhận diện thương hiệu
• Thương hiệu doanh nghiệp
• Độ nhận diện thương hiệu
• Thương hiệu Nội Thất Woodpark
• Phát triển thương hiệu
• Đánh giá mức độ nhận biết
• Thương hiệu FPT Telecom
• Đánh giá thương hiệu
• Giá trị thương hiệu FPT Telecom
• Ý kiến khách hàng
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Kế toán quản trị khách hàng
• Kế toán quản trị đối thủ cạnh tranh
• Kế toán nhận diện đối thủ cạnh tranh
• marketing
• doanh nghiệp
• Siêu thị bán lẻ
• Hàng tiêu dùng
• Cấu tạo tài sản thương hiệu
• Định hướng khách hàng