TAILIEUCHUNG - Sáu bí quyết kinh doanh tại thị trường Trung Quốc

Với nền kinh tế đang phát triển mạnh mẽ, Trung Quốc quả là hấp dẫn các nhà đầu tư trên thế giới. Nhưng kinh doanh ở thị trường 1,3 tỉ dân này lại chẳng mấy dễ dàng nếu không nắm được bí quyết. Các công ty xuyên quốc gia sừng sỏ như HP (Hewlett-Packard), Google, Yahoo và một số khác phải chia tay với thị trường Trung Quốc vì chưa học được bí quyết phù hợp. | 1 r Ấ J 1 1 1 1 1 1 1 A. m x-x Ấ Sáu bí quyêt kinh doanh tại thị trường Trung Quôc Với nền kinh tế đang phát triển mạnh mẽ Trung Quốc quả là hấp dẫn các nhà đầu tư trên thế giới. Nhưng kinh doanh ở thị trường 1 3 tỉ dân này lại chẳng mấy dễ dàng nếu không nắm được bí quyết. Các công ty xuyên quốc gia sừng sỏ như HP Hewlett-Packard Google Yahoo và một số khác phải chia tay với thị trường Trung Quốc vì chưa học được bí quyết phù hợp. Tạp chí BusinessWeek số ra ngày 15 3 có bài của Eric Fawall chủ tịch hãng Narco cho rằng muốn tồn tại và kinh doanh sau khi thâm nhập vào thị trường Trung Quốc thì phải nắm được đặc điểm văn hóa Trung Quốc văn hóa xí nghiệp văn hóa kinh doanh văn hóa quan hệ. Từ đó rút ra các bí quyết kinh doanh riêng ở Trung Quốc. Theo ông Fawall thị trường Trung Quốc là nơi rất khó kinh doanh vì đây là nơi mang nặng văn hóa Phương Đông trong khi luật lệ chưa hoàn thiện và không mấy rõ ràng nạn quan lieu và tham nhũng vẫn khá phổ biến văn bản luật pháp chồng chéo hay thay đổi và không ổn định. Công ty Narco tồn tại ở Trung Quốc hơn 30 năm đã rút ra 6 bí quyết thành công tại thị trường này như sau - Một là phải có kinh nghiệm và hiểu rõ văn hóa lão làng văn hóa lãnh đạo ở Trung Quốc. Người Trung Quốc coi trọng tuổi tác hình thành văn hóa sống lâu lên lão làng vì vậy họ ưa thích công ty có bề dày và lâu năm ở Trung Quốc. Công ty nên bố trí những nhân viên chủ chốt là người có tuổi làm việc lâu năm ở Trung Quốc thì dễ được tín nhiệm hơn. Công ty cũng phải hiểu rõ văn hóa phép vua thua lệ làng ở Trung Quốc. Bởi vậy chẳng những phải có quan hệ tốt với cán bộ lãnh đạo chính quyền cơ quan nghiệp vụ doanh nghiệp nhà nước ở trung ương mà phải cũng phải hiểu rõ và có quan hệ tốt với lãnh đạo và doanh nghiệp địa phương. Từ đó mới có thể có mối quan hệ hài hòa giữa trung ương với địa phương cùng các doanh nghiệp Trung Quốc. - Hai là phải năng động linh hoạt thay đổi mẫu mã theo thị hiếu và khẩu vị của người Trung Quốc. Hãng gà rán Kentucky của Mỹ Kentucky Fried .

• Kỹ năng đàm phán
• đàm phán thương lượng
• nghệ thuật đàm phán
• bí quyết đàm phán
• thủ thuật đàm phán
• đàm phán kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• Kỹ năng đàm phán thương lượng
• Kỹ năng đàm phán
• Chiến thuật đàm phán
• Đàm phán hiệu quả
• khả năng đàm phán
• thương lượng đàm phán
• Câu hỏi đàm phán thương lượng
• Ôn tập đàm phán thương lượng
• Tài liệu đàm phán thương lượng
• Phương pháp lập luận
• Kỹ thuật đàm phán
• Văn hóa trong đàm phán
• Kỹ năng đàm phán hiệu quả
• đám phán thương lượng
• đàm phán trong kinh doanh quốc tế
• Kỹ năng đàm phán trong kinh doanh
• Đàm phán thương lượng trong kinh doanh
• Đàm phán là gì
• Mục tiêu đàm phán thương lượng
• Đàm phán quốc tế
• Kỹ năng đàm phán quốc tế
• Chiến lược trong đàm phán
• Các kỹ xảo trong đàm phán
• Đàm phán thành công
• Phương pháp đàm phán
• Bài giảng Đàm phán trong kinh doanh
• Đàm phán trong kinh doanh
• Thương lượng trong kinh doanh
• Kỹ năng thuyết phục
• Chuẩn bị đàm phán
• Kỹ năng đàm phán kinh doanh
• Bài giảng đàm phán kinh doanh
• Quy trình đàm phán
• Nguyên tắc đàm phán
• Kỹ năng thương lượng
• mẹo đàm phán
• điểm chế trong đàm phán
• gợi ý đàm phán
• thành công trong đàm phán
• kỹ xảo đàm phán
• Mẹo hữu ích trong đàm phán