TAILIEUCHUNG - Chọn khe hở để lách

Không dội bom bằng chiến dịch marketing lớn tại thành thị như các công ty nước ngoài, Nagakawa lại lặng lẽ tìm về các vùng quê. | Chon khe hở đê lách Không dội bom bằng chiến dịch marketing lớn tại thành thị như các công ty nước ngoài Nagakawa lại lặng lẽ tìm về các vùng quê. Khởi điểm là một công ty liên doanh với Nhật ra đời năm 2002 Công ty Cổ phần Nagakawa Việt Nam Nagakawa ngày mới thành lập có tên là Công ty Liên doanh Nagakawa Việt Nam. Trong đó phía Việt Nam góp 60 vốn và Nhật là 40 . Vào tháng phía Việt Nam mua lại 40 phần vốn góp của đối tác để trở thành công ty 100 vốn Việt Nam. Thương hiệu Nagakawa vẫn được giữ lại. Ông Mai Thanh Phương Tổng Giám đốc Nagakawa cho biết tháng Công ty đầu tư 100 tỉ đồng nhập máy móc thiết bị để bắt đầu sản xuất máy điều hòa nhãn hiệu Nagakawa. Một cột mốc quan trọng của Công ty là việc chuyển đổi thành cổ phần ngày . Đến tháng Nagakawa Việt Nam niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán Hà Nội với mã NAG. Tuy nhiên con đường phía trước của thương hiệu non trẻ này vẫn còn dài và không ít chông gai nhất là trước sự cạnh tranh quyết liệt của hàng ngoại. Việc chọn tên nước ngoài có giúp Công ty tăng sức cạnh tranh trên thị trường Thương hiệu có tính kế thừa vì vậy giữ được sự nhất quán của thương hiệu là rất quan trọng. Chúng tôi .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• kiến thức kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý