TAILIEUCHUNG - Báo cáo nghiên cứu khoa học: " hỗ trợ nguồn nhân lực đối với dự án"

Tài liệu tham khảo về báo cáo nghiên cứu khoa học đề tài: hỗ trợ nguồn nhân lực đối với dự án. | TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH CN TẬP 10 SÓ 08 - 2007 HUMAN RESOURCE FACILITATORS AND CHANGE PROJECT EFFECTIVENESS Truong Thi Lan Anh University of Technology VNU-HCM ABSTRACT This is a conceptual paper suggesting the key human resource factors that could facilitate change project effectiveness. It proposes relationships between these human resource facilitators and effectiveness of an organizational change project. Five propositions are stated for positive directions of these relationships. Based on these propositions a conceptual framework is suggested. Training and development change agent capabilities communication participation and employee responsiveness to change are proposed to play important roles in change project effectiveness. This framework is expected to apply for change management in private enterprises in Vietnam. Keywords Change project effectiveness Human resource facilitators. 1. INTRODUCTION Change management is a field of study that has been developed to a wide range of theories from different points of view. Human side of the change process is the most recent interest of study. Change leaders must understand how different people feel about a change and then support and respect these feelings. The contribution of this paper to previous works is a holistic view on the employee responsiveness process to the change. This view does not separate resistance to change from readiness for change. A person can incur both resistance and readiness simultaneously. He or she may understand the benefits of change but still does not want to change because of inertia. This is a kind of intrapersonal conflict. An individual may deny change in the beginning but may gradually turn to be willing to change after realizing his her benefits from the change. The paper proposes a process-based concept of employee responsiveness to change instead of solely resistance or readiness. In the Best Practices in Change Management Prosci 2005 the top five contributors to success of a .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.