TAILIEUCHUNG - QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 9

Chương 15: Quản lý chương trình an toàn và sức khỏe cho người lao động - Do vi phạm an toàn lao động - Tai nạn lao động do các phương tiện vận tải Ngoài ra còn một số nguyên nhân khác như: sập đổ công trình xây dựng gây chết người b. Nhóm nguyên nhân chủ quan do con người, bao gồm: người lao động vi phạm quy chế an toàn, vệ sinh lao động - Không thực hiện nghiêm túc công tác bảo hộ lao động - Nguyên nhân rủi ro gây ra Có thể kết luận rằng,. | Chương 15 Quản lý chương trình an toàn và sức khỏe cho người lao động - Do vi phạm an toàn lao động - Tai nạn lao động do các phương tiện vận tải Ngoài ra còn một số nguyên nhân khác như sập đổ công trình xây dựng gây chết người b. Nhóm nguyên nhân chủ quan do con người bao gồm người lao động vi phạm quy chế an toàn vệ sinh lao động - Không thực hiện nghiêm túc công tác bảo hộ lao động - Nguyên nhân rủi ro gây ra Có thể kết luận rằng nguyên nhân chính gây nên tai nạn lao động nói chung và tai nạn lao động và tai nạn lao động làm chết người nói riêng là do người lao động vi phạm an toàn vệ sinh lao động. Ngoài ra còn có các nguyên nhân dẫn đến tai nạn lao động TNLĐ và bệnh nghề nghiệp BNN là do trang thiết bị tồi kém chất lượng công tác sửa chữa bảo dưỡng tồi có các hóa chất và khí ga độc hại cũng như là công việc quá sức cường độ làm việc quá cao quá ồn ào bụi bặm và thiếu ánh sáng. . Hậu quả của các tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp a. Các hậu quả trước mắt Hậu quả trước mắt của các tai nạn nghiêm trọng có thể là nhiều người chết và bị thương phá hủy nặng nề máy móc thiết bị và các công trình xây dựng làm ô nhiễm và hủy hoại môi trường. Hầu hết người lao động và thiết bị đều bị ảnh hưởng nhưng cũng có nhiều tai nạn nghiêm trọng có thể hủy hoại môi trường và ảnh hưởng đến dân cư sống lân cận. b. Các hậu quả lâu dài Một tai nạn nghiêm trọng sẽ có ảnh hưởng lâu dài đến ba khu vực các xí nghiệp những người sống xung quanh xí nghiệp và môi trường. Các doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi - Sự phản đối của công chúng bị công luận phê phán. - Phải sửa chữa hoặc thay thế nhiều lần làm mất năng suất làm gián đoạn sự cung cấp sản phẩm cho khách hàng và ảnh hưởng không tốt trong mối quan hệ với khách hàng. - Các cơ quan chức năng sẽ tiến hành điều tra và có thể làm tăng ác cảm của công chúng đối với doanh nghiệp. - Các vụ kiện cáo có thể dẫn đến các hình phạt nặng về việc vi phạm phạt nặng hoặc bỏ tù. - Bồi thường cho các nạn nhân và thân nhân của họ. - Cơ quan có thẩm .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị nguồn nhân lực
• tài liệu quản trị
• giáo trình quản trị
• quản trị học
• quản trị nhân lực
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
• Ưu điểm quản trị nguồn nhân lực
• Nhược điểm quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Kiến thức quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Yếu tố quản trị nguồn nhân lực
• Ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lực
• Ebook Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển