TAILIEUCHUNG - Lựa chọn mô hình để thiết lập hệ thống quản lý

“Nếu bạn không biết cần đi đến đâu thì bạn chọn con đường nào cũng vậy” Basil S. Walsh Tài liệu này sẽ giới thiệu tóm tắt mục đích và phạm vi áp dụng của một số các mô hình, tiêu chuẩn về hệ thống quản lí đang được áp dụng rộng rãi trên thế giới và Việt Nam như ISO 9000 và Mô hình tuyệt hảo (The Business Excellence Model) nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn công cụ phù hợp để thiết lập nên các hệ thống quản lí. II) Dẫn nhập Tiến sỹ Trevor. | Lựa chọn mô hình để thiết lập hệ thống quản lý I Mục đích tài liệu Nếu bạn không biết cần đi đến đâu thì bạn chọn con đường nào cũng vậy Basil S. Walsh Tài liệu này sẽ giới thiệu tóm tắt mục đích và phạm vi áp dụng của một số các mô hình tiêu chuẩn về hệ thống quản lí đang được áp dụng rộng rãi trên thế giới và Việt Nam như ISO 9000 và Mô hình tuyệt hảo The Business Excellence Model nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn công cụ phù hợp để thiết lập nên các hệ thống quản lí. II Dần nhập Tiến sỹ Trevor Smith chủ tịch ủy ban ISO TC 176 chịu trách nhiệm soạn thảo Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 phát biểu Đằng sau một hệ thống quản lí chất lượng hiệu quả là một hệ thống quản lí mạnh. Đằng sau một hệ thống quản lí mạnh là một tầm nhìn và sứ mệnh mạnh mẽ được chia sẻ và thấu hiểu bởi tất cả mọi thành viên của tổ chức. Đằng sau tầm nhìn mạnh mẽ là các giá trị bền vững như sự khát khao cống hiến sự chính trực cởi mở và trách nhiệm 2 Nhưng làm sao để có thể thiết lập nên một hệ thống quản lí mạnh Các nhà quản lí nghiên cứu và tổ chức trên thế giới luôn mong muốn tìm kiếm các mô hình quản lí mang tính phổ quát có thể áp dụng rộng rãi dựa trên những kiến thức và kinh nghiệm quản lí tốt nhất. Bộ tiêu chuẩn TCVN ISO 9000 1 và Mô hình tuyệt hảo The Business Excellence Model là kết quả của những cố gắng như vậy. Trước khi thiết lập một hệ thống quản lí các doanh nghiệp phải đặt ra hai câu hỏi chính a Mục đích của hệ thống quản lí là gì b Công cụ nào có thể sử dụng để giúp thiết lập nên hệ thống quản lí để đạt mục đích đó Một trong những nguyên nhân quan trọng nhất dẫn đến tính kém hiệu quả của các hệ thống quản lí chất lượng TCVN ISO 9001 hay quản lí nói chung tại các doang nghiệp Việt Nam trong mấy năm qua là sự không xác định rõ ràng mục đích của hệ thống quản lí và sự khiếm khuyết thậm chí sai lệch trong cách hiểu bản chất của các mô hình tiêu chuẩn được sử dụng. Cũng như xây một ngôi nhà bạn nên xác định trước ngôi nhà ấy để làm gì rộng bao nhiêu để cho bao nhiêu người ở các yêu

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.