TAILIEUCHUNG - Cạnh tranh bằng năng lực : Doanh nghiệp là một tập các năng lực cơ bản

Một năng lực đ-ợc gọi là hạt nhân nếu nó tạo ra một lợi thế cạnh trang đáng kể; cho phép cung cấp cho khách hàng những lợi ích v-ợt trội và khó bị bắt ch-ớc bởi các đối thủ cạnh tranh. Thắng hay bại một cuộc chiến về các năng lực cơ bản có ảnh h-ởng nghiêm trọng tới khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp. Các ph-ơng pháp phân tích chiến l-ợc truyền thống chủ yếu dựa vào việc định vị cặp sản phẩmthị tr-ờng và xem xét doanh nghiệp nh- một tập các hộng động. | STRAMAGIC 0 000 000 Wednesday 12 may 2004 Dang Dinh Tram Master of Marketing Strategy Management I THEME 1 Strategy I I Policy I I Management r Marketing I I Finance Human Resource I Cạnh tranh bằng năng lực Doanh nghiệp là một tập các năng lực cơ bản Một năng lực được gọi là hạt nhân nếu nó tạo ra một lợi thế cạnh trang đáng kể cho phép cung cấp cho khách hàng những lợi ích vượt trội và khó bị bắt chước bởi các đối thủ cạnh tranh. Thắng hay bại một cuộc chiến về các năng lực cơ bản có ảnh hưởng nghiêm trọng tới khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp. Các phương pháp phân tích chiến lược truyền thống chủ yếu dựa vào việc định vị cặp sản phẩm-thị trường và xem xét doanh nghiệp như một tập các hộng động sản xuất kinh doanh đang trở lên kém hiệu quả trong môi trường kinh doanh siêu cạnh tranh. Điều đó cũng có nghĩa cần thiết phải tìm kiếm các phương pháp mới về chiến lược và cách thức tiếp cận doanh nghiệp. Khái niệm về năng lực hạt nhân gợi ý việc tiếp cận doanh nghiệp như một tập các năng lực cơ bản. Doanh nghiệp như một tập các năng lực cơ bản Việc xem xét doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là tập các hoạt động mà là một tập các năng lực cơ bản sẽ cho chứng ta mộtc cách tiếp cận mới về chiến lược kinh doanh. 1 - Doanh nghiệp là một tập các năng lực cơ bản sẽ cho phép việc định hướng chiến lược cho tương lai. Thực tế cuộc chiến cạnh tranh cho một năng lực hạt nhân có thể đã được tiến hành từ rất lâu so với cuộc chiến về sản phẩm. JVC đã phải mất gần 20 năm để phát triển các năng lực được gọi là hạt nhân làm lên sụ thành công của sản phẩm băng hình VHS. Thực chất cạnh tranh về sản phẩm đôi khi chỉ là những bước cuối cùng của cuộc chạy đường dài trong quá trình xây dựng và phát triển các năng lực cơ bản. Một cách đang ngạc nhiên là phương pháp chiến lược truyền thống đã bỏ qua gần như phần lớn quãng đường của cuộc đua. 2 - Doanh nghiệp là một tập các năng lực cơ bản cho phép tính đến các thách thức ở từng hoạt động và ở mỗi giai đoạn phát triển của sản phẩm. Việc đầu

• Quản trị kinh doanh
• quản trị nhân sự
• kiểm soát doanh nghiệp
• quản trị doanh nghiệp
• Cạnh tranh bằng năng lực
• năng lực hạt nhân của doanh nghiệp
• Nhà quản trị nhân sự tài giỏi
• nhân sự
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• Quy trình quản lý nhân viên
• Quản lý nhân viên
• Quản lý nhân sự
• Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự
• Hệ thống quản trị nhân sự
• Thông tin nhân sự
• Quy trình quản trị nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• điều cần biết về quản trị nhân sự
• lưu ý khi quản trị nhân sự
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự nhà trường
• Bài giảng Quản trị nhân sự nhà trường
• Bài giảng Quản trị nhân sự
• Chiến lược quản trị nhân sự
• Kỹ năng quản trị nhân sự
• Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự
• Công tác quản trị nhân sự
• Luận văn quản trị nhân sự
• Tìm hiểu công tác quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự doanh nghiệp Việt Nam
• Quản trị nhân sự ở phương Đông
• Quản trị nhân sự bản sắc Việt Nam
• Tư tưởng quản trị nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Thực trạng quản trị nhân sự
• Biện pháp quản trị nhân sự
• Phương pháp phát triển nhân sự
• mục tiêu quản trị nhân sự
• môi trường quản trị
• tài liệu quản trị nhân sự
• nhân sự lao động
• chức năng phòng nhân sự
• đạo đức trong quản trị nhân sự
• chuyên đề quản trị nhân sự
• trưởng phòng nhân sự
• quản trị học
• quản trị tài nguyên nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài quản trị nhân sự
• Khóa luận tốt nghiệp quản trị nhân sự
• Giáo trình Quản trị nhân sự
• Hoạch định nhân sự
• Huấn luyện nhân sự
• Chức năng của quản tị nhân sự
• Quy trình hoạch định nhân sự
• Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Hành chính nhân sự
• Giải pháp nhân sự
• Công tác quản trị nhân sự tại Khách Sạn Nam Cường
• tiễu luận quản trị nhân sự
• chuyên ngành quản trị nhân sự
• luận án quản trị nhân sự
• luận văn
• Báo cáo tốt nghiệp
• Thực trạng công tác quản trị nhân sự
• Câu hỏi Quản trị nhân sự
• Đáp án câu hỏi Quản trị nhân sự
• Bài tập về Quản trị nhân sự
• Ôn thi học phân Quản trị nhân sự
• quản trị tài nguyên nhân sự
• vai trò của quản trị
• quản trị con người
• chiến lược nhân sự
• quản trị chiến lược
• văn hóa tổ chức
• kế hoạch nhân sự
• Tiểu luận quản trị nhân sự
• Động viên nhân sự
• Đại cương về quản trị nhân sự
• Môi trường quản trị nhân sự
• Hoạch định nhân sự
• Tuyển mộ nhân viên
• Hình thức quản trị nhân sự
• Đào tạo nhân viên
• Xây dựng mô hình quản lý nhân sự