TAILIEUCHUNG - Hoàn thiện khả năng đánh giá về con người

Đánh giá con người là một kỹ năng cần thiết nhưng cũng là nhiệm vụ hết sức khó khăn của các nhà lãnh đạo. Để làm tốt việc này bạn không nên chỉ tin vào những gì mình nhìn thấy. Patrick là chuyên gia trong lĩnh vực phân tích tài chính cũng như nghiên cứu thị trường, cùng với khả năng thuyết trình và vai trò của một trưởng nhóm, ông đã xây dựng được những mối quan hệ tốt đẹp với các nhà lãnh đạo và đồng nghiệp. Dường như, Pattrick hội tụ đầy đủ các tố chất của một. | II a J 1 11 - r 1 r Ă Hoàn thiện khả năng đánh giá về con người Đánh giá con người là một kỹ năng cần thiết nhưng cũng là nhiệm vụ hết sức khó khăn của các nhà lãnh đạo. Để làm tốt việc này bạn không nên chỉ tin vào những gì mình nhìn thấy. Patrick là chuyên gia trong lĩnh vực phân tích tài chính cũng như nghiên cứu thị trường cùng với khả năng thuyết trình và vai trò của một trưởng nhóm ông đã xây dựng được những mối quan hệ tốt đẹp với các nhà lãnh đạo và đồng nghiệp. Dường như Pattrick hội tụ đầy đủ các tố chất của một nhà lãnh đạo. Nhưng ông lại thiếu một kỹ năng rất quan trọng là khả năng đánh giá con người. Ba trường hợp điển hình Patrick đánh giá sai về con người Thứ nhất là trường hợp của Lynn. Cô có thể diễn thuyết một cách hấp dẫn ở uỷ ban hợp tác nghiên cứu và phát triển cô có đầu óc logic để thực hiện các kế hoạch tung sản phẩm mới. Vậy tại sao Pattrick lại cho rằng Lynn không thể hoàn thành kế hoạch đúng thời hạn và có thể gây tổn thất cho công ty lên tới hàng triệu đô-la vì buôn bán thô lỗ Tiếp đến là trường hợp của Chris. Anh luôn tỏ ra rất kiên định và mạnh mẽ trong các cuộc tranh luận về vấn đề ngân sách. Patrick đã chọn anh ta để đàm phán k ý kết hợp đồng với nhà cung cấp. Ông cho rằng Chris có thể sẽ mang về nhiều điều khoản thuận lợi cho công ty. Tuy nhiên sau cùng anh ta lại thất bại trong thương vụ này. Trường hợp cuối cùng là Andrea người chưa bao giờ được xem là một nhân viên sáng giá chưa bao giờ nỗ lực hết mình cho công việc thậm chí còn bị xem là trở ngại đối với sự phát triển của công ty. Vậy mà khi cô ta bỏ sang làm việc cho đối thủ cạnh tranh của công ty tài năng của cô lập tức toả sang. Như vậy rõ ràng là Patrick đã không nhìn ra khả năng tiềm ẩn trong con người Andrea và đã để cô rơi vào tay đối thủ. Sự thật là trong mỗi trường hợp trên Patrick tin vào những gì ông ta nhìn thấy bằng mắt thường và đưa ra những đánh giá mang tính chất cảm tính do đó ông đã phạm phải những sai lầm nghiêm trọng. Cái giá phải trả cho những đánh giá sai .

• Kỹ năng lãnh đạo
• kỹ năng mềm
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• đánh giá về con người
• Vai trò của kỹ năng mềm
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng cứng
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng sống
• Phát triển kỹ năng mềm cho đội ngũ giảng viên
• Năng lực giảng viên trường cao đẳng vùng Tây Nguyên
• Văn hóa chất lượng trong nhà trường
• Yêu cầu đổi mới giáo dục nghề nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện kỹ năng mềm
• Lý luận về kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm với sinh viên
• Rèn luyện kỹ năng mềm
• Phân tích thực trạng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm
• Đào tạo tiếp cận năng lực
• Quản lý hoạt động bồi dưỡng kĩ năng mềm
• Đổi mới công tác quản lý bồi dưỡng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát
• Thành công với 9 kỹ năng mềm cơ bản
• kinh nghiệm cuộc sống
• kỹ năng mềm cơ bản
• tài liệu kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm để thành công
• Khảo sát thực trạng kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm sinh viên
• Nhu cầu trang bị kỹ năng mềm
• Đại học Kinh tế Quốc dân
• Thực trạng kỹ năng mềm
• Nhận định kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm CNTT
• Tổng quan kỹ năng mềm CNTT
• Bài giảng Kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin
• Vai trò của kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng làm việc với máy tính
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng sống
• Đặc điểm kỹ năng mềm
• Vai trò kỹ năng mềm
• Kỹ năng tự nhận thức
• Luyện tập kỹ năng
• Kỹ năng được hiểu
• Phương pháp rèn luyện kỹ năng mềm
• Kỹ năng xúc cảm
• sinh viên đại học thương mai
• kỹ năng sinh viên
• vận dụng kỹ năng mềm
• ứng dụng kỹ năng mềm cho sinh viên
• Kỹ năng mềm của sinh viên
• Kỹ năng tâm lý xã hội
• Nhận thức sinh viên về kỹ năng mềm
• Phương pháp tiếp cận kỹ năng mềm
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng chuẩn bị hồ sơ xin việc
• Kỹ năng phỏng vấn
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Kỹ năng mềm cần bồi dưỡng cho sinh viên
• Trường Đại học Đồng Tháp
• Kỹ năng học và tự học
• Kỹ năng tư duy sáng tạo
• Dạy học kỹ năng mềm
• Phân loại kỹ năng mềm
• Tư tưởng Hồ Chí Minh
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• kỹ năng mềm cân thiết
• kỹ năng sáng tạo
• luyện kỹ năng mềm
• Bài giảng môn học Kỹ năng mềm
• Nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên
• Tài chính ngân hàng
• Thực trạng về kỹ năng mềm
• Những kỹ năng mềm cơ bản
• Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên
• Biện pháp rèn kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng đào tạo
• Rèn kỹ năng mềm cho sinh viên
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Triết học
• Tư duy trong việc giáo dục kỹ năng mềm
• Giáo dục kỹ năng mềm cho sinh viên
• Công tác giáo dục kỹ năng mềm
• Hệ thống kỹ năng mềm
• Tài chính thương mại
• Kỷ yếu Hội thảo khoa học cấp Viện
• Hội thảo khoa học ngành Giáo dục
• Đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên
• Truyền đạt kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng giáo dục kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm cần thiết
• kỹ năng mềm là gì
• các kỹ năng mềm cần học
• kỹ năng thuyết phục khách hàng
• Luyện kỹ năng sáng tạo
• Tài liệu môn học Kỹ năng mềm
• Kỹ năng học tập bậc đại học
• Giáo dục đại học
• Phương pháp giảng dạy