TAILIEUCHUNG - Time Management Part 6

Chapter 6: How to Delegate Effectively “It’s not my job”. That’s a phrase fraught with implications. Whom do you imagine saying this—someone who will do nothing unless it’s spelled out in a contract? | How to Delegate Effectively It s not my job. That s a phrase fraught with implications. Whom do you imagine saying this someone who will do nothing unless it s spelled out in a contract That s one rather disheartening interpretation. But this phrase has a potential second meaning. There may be a lot of tasks you re doing right now that are not your job such as things you should delegate or things that should never have been delegated to you. Delegating isn t limited only to executives managers and others with power. Even if you think you re in no position to delegate this chapter still has insights for you. To Whom Can You Delegate The obvious answer is to those you manage and or supervise. This is delegating downward when you have full authority over the person to whom you re delegating. But keep this key con- Copyright 2003 by the McGraw-Hill Companies Inc. Click here for Terms of Use. 69 70 Time Management k fiucKS I of he The Economics of Delegation A critical rule about delegation is this whenever possible del- egate tasks to the person who is paid the least yet has the nec- essary skills and training to perform the task. Most often when someone is paid to do a job that someone who earns less could do as well money is most economical in every sense use of an employee s time is in performing tasks that are at the high end of his or her ability and training. This includes you. So when you fail to delegate a task others could do as efficiently your own value to the company is diminished as well as the value to the company of the person to whom you might have delegated it. cept in mind it succeeds only if you assign responsibilities to the right person. For convenience or because of a lack of choice we re sometimes forced to delegate to someone inappropriate for the task. This may be the single greatest cause of failure. Inappropriate delegation can lead to unsatisfactory results or to employees who hide behind their job descriptions. Targeting the .

• Kỹ năng quản lý
• Quản lý thời gian
• quản lý công việc
• kỹ năng làm việc
• sắp xếp thời gian
• sử dụng thời gian hiệu quả
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Cách quản lý thời gian
• Bí quyết quản lý thời gian
• Kỹ thuật quản lý thời gian
• Tìm hiểu quản lý thời gian
• Các thế hệ quản lý thời gian
• Đặc tính của thời gian
• Thói quen dùng thời gian
• Lợi ích của quản lý thời gian
• Cách thức quản lý thời gian hiệu quả
• Phong cách quản lý thời gian
• Quản lý thời gian là gì
• Nghệ thuật quản lý thời gian
• Kinh nghiệm quản lý thời gian
• Quản lý thời gian hiệu quả
• Kỹ năng quản lí thời gian
• Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
• Giá trị của thời gian
• Công cụ quản lý thời gian
• Ma trận quản lý thời gian
• Quản lý thời gian thế hệ 4
• Bài giảng quản lý thời gian
• Biện pháp quản lý thời gian
• Kỹ năng mềm
• Cách quản lý thời gian hiệu quả
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp quản lý thời gian
• mẹo quản lý thời gian
• Kinh nghiệm quản lý
• Tổ chức công việc
• Sắp đặt kế hoạch
• Kẻ cắp thời gian
• quản lý hiệu quả
• giá tri thời gian
• công cụ quản lý thời gian
• nguyên nhân quản lý thời gian
• Giáo trình Kỹ năng quản lý thời gian
• Nguyên tắc quản lý thời gian
• Kế hoạch để quản lý thời gian
• Làm chủ thời gian của chính mình
• thời gian làm việc
• 5 nguyên tắc làm chủ thời gian
• Thời gian là cuộc sống của bạn
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Phần mềm quản lý thời gian
• Qui trình quản lý thời gian
• Vai trò quản lý thời gian
• nghệ thuật quản lý
• lập thời gian biểu
• quản lý thời gian biểu
• sơ đồ quản lý thời gian
• quản trị doanh nghiệp
• phương pháp quản trị
• kỹ năng quản lý
• 11 mẹo quản lý thời gian một cách hiệu quả
• giá trị thời gian
• phương pháp quản lý
• Luyện tập quản lý thời gian
• Cách dùng thời gian hiệu quả
• thời gian ứng dụng
• quản lí hiệu quả
• cách tiết kiện thời gian
• ứng dụng thời gian hiệu quả
• quản lý htời gian để thành công
• Quản lý nhân viên
• Quản lý thời gian của người thành công