TAILIEUCHUNG - Giám đốc bán hàng toàn quốc – Tổng tư lệnh

National Sales Manager (NSM)_ Tổng Tư Lệnh. Nếu gọi các Salesman là lính, Sales Sup là Tướng chiến trường, ASM là Tư lệnh quân khu thì Giám Đốc Bán Hàng Tòan Quốc (NSM) sẽ là Vị Tổng Tư trí này có thể mang những tên gọi với những chức danh khác nhau như: Quản lý bán hàng, Trưởng nhóm kinh doanh, Trưởng phòng kinh doanh tiếp thị, Giám đốc kinh doanh nhưng họ đều phải là những “thuyền trưởng” giỏi, sẵn sàng đưa con tàu của mình tới nào có trình độ một Đại Học mới vào nghề Sales đều. | Giám đốc bán hàng toàn quốc - Tổng tư lệnh National Sales Manager NSM _ Tổng Tư Lệnh. Nếu gọi các Salesman là lính Sales Sup là Tướng chiến trường ASM là Tư lệnh quân khu thì Giám Đốc Bán Hàng Tòan Quốc NSM sẽ là Vị Tổng Tư trí này có thể mang những tên gọi với những chức danh khác nhau như Quản lý bán hàng Trưởng nhóm kinh doanh Trưởng phòng kinh doanh tiếp thị Giám đốc kinh doanh. nhưng họ đều phải là những thuyền trưởng giỏi sẵn sàng đưa con tàu của mình tới nào có trình độ một Đại Học mới vào nghề Sales đều mơ ước một ngày nào đó sẽ leo lên được vị trí này. NSM chuyên nghiệp luôn rất được trọng dụng bằng chứng là mức lương của họ khá cao thường là từ 2000-5000 USD tháng. Phạm vi quyền lực là tương đối lớn hầu như chỉ dưới quyền ông Tổng. NSM được cấp xe con và nhiều ưu đãi khác. Ở mỗi công ty đều cần vị trí quan trọng bậc nhất này. Tuy nhiên vì lý do cung ít hơn cầu nên các NSM tên tuổi rất ít. Nhửng sao như vậy khi nói đến tên thì chú nào làm sales lâu năm đều biết NSM không chỉ là người việt mà còn có các Sếp là người nước ngòai nữa. Sales Manager phải là người có tâm huyết có nghiệp vụ cao và hiểu biết về con người. NSM phải có king nghiệm hoạt động nhiều năm trong lĩnh vực Sales và Marketing từng kinh qua các vị trí quan trọng gắn bó và họat động thành công với nhiều Công ty và thương hiệu trên thị trường. Thường các NSM tiếng tăm đều có những các câu truyện truyền kỳ về mình. Họ có thể là người tạo dựng danh tiếng và thanh công cho một thương hiệu nào đó. Đồng thời là một người bán hàng kể chuyện siêu việt. Một NSM phải định hướng cho nhân viên khả năng chỉ đạo kiểm soát có tri thức bao quát và quan trọng hơn cả là phải có nghệ thuật lãnh rất nhiều chú là một siêu sao bán hàng nhưng chưa bao giờ trở thành lãnh đạo bán hàng là do thiếu kỹ năng lãng đạo. Tâm huyết nghiệp vụ và hiểu biết về con người của Sales NSM thể hiện chính qua nghệ thuật lãnh đạo khi nào thì áp dụng kỷ luật thép khi nào thì phải mềm mỏng. Ngoài ra áp dụng

• Kỹ năng bán hàng
• quản trị bán hàng
• cách chăm sóc khách hàng
• nghệ thuật bán hàng
• kỹ năng bán hàng hiệu quả
• Giám đố
• Bài giảng Bán hàng và quản trị bán hàng
• Bán hàng và quản trị bán hàng
• Quản trị đội ngũ bán hàng
• Kỹ thuật bán hàng
• Chăm sóc khách hàng
• Xây dựng kế hoạch bán hàng
• Thủ thuật bán hàng
• Công tác chuẩn bị bán hàng
• Quy trình bán hàng
• Chiến lược bán hàng
• Tổng quan bán hàng
• Bài giảng quản trị bán hàng chương 1
• Đề thi Quản trị bán hàng
• Ngân hàng đề thi Quản trị bán hàng
• Trắc nghiệm Quản trị bán hàng
• Ôn thi Quản trị bán hàng
• Câu hỏi Quản trị bán hàng
• Kiểm soát bán hàng
• Đánh giá kết quả bán hàng
• Hiệu quả bán hàng
• Bài giảng quản trị bán hàng chương 5
• Quản trị bán hàng trong doanh nghiệp
• Bán hàng theo chu kỳ sống sản phẩm
• Mô hình lực lượng bán hàng
• Cấu trúc bán hàng
• Quy mô bán hàng
• Lãnh thổ bán hàng
• Bài giảng môn Quản trị bán hàng
• Môn Quản trị bán hàng
• Tổng quan về bán hàng
• Tổng quan về quản trị bán hàng
• Tìm hiểu quản trị bán hàng
• Ebook Quản trị bán hàng
• Nghề quản trị bán hàng
• Khoa học quản trị bán hàng
• Tình huống bán hàng
• Khái quát về quản trị bán hàng
• Hoạt động quản trị bán hàng
• Quản trị chế độ khách hàng
• Kỹ năng bán hàng
• Chăm sóc bán hàng
• Chế độ khách hàng
• Bài giảng quản trị bán hàng
• Đề cương quản trị bán hàng
• Lý thuyết quản trị bán hàng
• Hoạch định bán hàng
• Công tác bán hàng
• Ngân sách bán hàng
• Kết quả bán hàng
• Mục tiêu bán hàng
• Quản trị bán hàng Chương 1
• Công việc quản lý bán hàng
• kinh nghiệm tiếp thị
• quản trị khách hàng
• kinh nghiệm bán hàng
• tài liệu bán hàng
• nghề bán hàng
• Tổng quan quản trị bán hàng
• Bán hàng hiện đại
• Vai trò quản trị bán hàng
• Người bán hàng
• Nhà quản trị bán hàng
• Nhiệm vụ nhà quản trị bán hàng
• Chức năng Quản trị bán hàng
• Dự báo bán hàng
• Tổ chức bán hàng
• Nhân viên bán hàng
• Bài giảng quản trị bán hàng chương 3
• Lập chỉ tiêu bán hàng
• Công cụ phân tích bán hàng
• Lập kế hoạch ngân sách bán hàng
• Quản trị bán hàng hiện đại
• Tư vấn bán hàng
• Xây dựng mối quan hệ bán hàng
• Bán hàng theo nhóm
• Tổ chức lực lượng bán hàng
• Thiết lập kênh bán hàng
• Quản lý đội ngũ bán hàng
• Lập kế hoạch bán hàng
• Quản trị bán hàng trong kinh doanh
• Giáo trình Bài giảng Quản trị bán hàng
• Quản lý năng suất khu vực bán hàng
• Kĩ năng bán hàng
• Giám đốc bán hàng
• Quản lý khách hàng trọng điểm
• Tổ chức điểm bán hàng
• Giáo trình Quản trị tiêu thụ và bán hàng
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị tiêu thụ và bán hàng
• Giám đốc bán hàng chuyên nghiệp
• Xây dựng đội ngũ bán hàng
• Kĩ năng quản trị bán hàng
• Quản trị kinh doanh