TAILIEUCHUNG - Cải cách chính sách thương mại

Các cơ hội và thách thức:Cải cách thương mại đòi hỏi phải có cải cách rộng khắp trong toàn bộ nền kinh tế | Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright Ngoạithương: Thể chế và tác động Bài giảng 5 Niên khĩa 2006-2007 Cải cách chính sách thương mại Các cơ hội và thách thức: Cải cách thương mại đòi hỏi phải có cải cách rộng khắp trong toàn bộ nền kinh tế Các phương án lựa chọn chiến lược phát triển Hướng về xuất khẩu hay Thay thế nhập khẩu Ari Kokko Ari Kokko 1 Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright Ngoạithương: Thể chế và tác động Bài giảng 5 Niên khĩa 2006-2007 Hướng về xuất khẩu Phát triển dựa trên việc khai thác các lợi thế so sánh trong các ngành sản xuất mạnh nhất – Yếu tố trung tâm: tự do hóa thương mại – Phá giá thường là biện pháp kích thích xuất khẩu ban đầu Sự thịnh vượng lan dần đến các ngành khác Lợi ích: ngoại tệ, cạnh tranh, chuyển giao công nghệ, việc làm Vấn đề: thông tin, thị trường không hoàn chỉnh, tiếp cận thị trường, sự lan truyền của lợi ích – Đôi khi khó thuyết phục các nhóm lợi ích về việc cần phải tự do hóa thương mại Ari Kokko Thay thế nhập khẩu Phát triển năng lực các ngành sản xuất trong nước để thay thế hàng nhập khẩu Rào cản thương mại, trợ cấp và kiểm soát ngoại hối là cần thiết để bảo vệ ngành công nghiệp non trẻ trong nước: sự can thiệp của nhà nước thay thế cho giá thị trường Lợi ích: đi tắt, điều phối, sức mạnh tổng hợp Vấn đề: mức cạnh tranh thấp, yếu tố đầu vào “không phù hợp”, chi phí hành chính, thâm hụt tài khoản vãng lai, các nhóm lợi ích – Các ngành non trẻ thường chống lại áp lực “trưởng thành” – Nghịch lý: yêu cầu nhập khẩu trong nhiều năm Ari Kokko Ari Kokko 2 Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright Ngoạithương: Thể chế và tác động Bài giảng 5 Niên khĩa 2006-2007 Bằng chứng thực nghiệm Tăng trưởng và xuất khẩu đi kèm nhau, nhưng quan hệ nhân quả là không rõ ràng – Không quốc gia nào phát .

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án