TAILIEUCHUNG - 5 bí quyết để đứng vững và chiếm ưu thế trong cạnh tranh hiện đại

Trong kinh doanh, cạnh tranh là không thể tránh khỏi. Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp luôn phải đối đầu với nhiều sức ép từ các đối thủ cạnh tranh trên thị trường, điều làm cho những công ty “yếu bóng vía” rất lo sợ. Tuy nhiên, tâm lý đó thật sai lầm, bởi nếu bạn biết sự cạnh tranh với những chiến lược đúng đắn sẽ rất có lợi cho công ty nói chung và cho cả thị trường nói riêng. Và với một chiến lược cạnh tranh đúng đắn, công ty sẽ có cơ hội lớn | Chúng ta hãy lấy ví dụ từ thị trường xe hơi. Trong khi nhiều tập đoàn sản xuất xe hơi hàng đầu của Mỹ như General Motor, Ford, lâm vào tình cảnh lao đao trên thị trường, thì tại Nhật Bản, hai hãng xe hơi Toyota và Honda lại đạt mức lợi nhuận lớn trong năm 2005. Điều đáng ngạc nhiên là phần lớn trong số lợi nhuận này được tạo ra tại thị trường Mỹ, nơi tiêu thụ xe hơi nhiều nhất thế giới. Ngày nay, gần ¾ lượng xe hơi 2 hãng này đang bán ở Mỹ cũng được sản xuất chính tại đây. Hãy Nissan, hãng xe hơi lớn thứ ba Nhật Bản, cho dù chậm chân hơn, nhưng khi Carlos Ghosn vào “giải cứu” Nissan năm 1999, ông nhận thấy ngay cái lối mà các nhà quản lý ở đây đổ lỗi cho nhau và đổ lỗi cho sự suy thoái kinh tế trong thập kỷ 90 của Nhật Bản làm Nissan hoạt động yếu kém chỉ là chuyện tầm phào. Thực tế, thị phần nội địa của Nissan đã chính các đối thủ nội địa giành mất. Với một loạt các kế hoạch đúng đắn, Carlos Ghosn đã giúp Nissan nhanh chóng phục hồi và bước vào thế cạnh tranh ngang ngửa với hai “người khổng lồ” Toyota và Honda.

• Kỹ năng bán hàng
• bán hàng
• kỹ năng
• Thủ thuật bán hàng
• Công tác chuẩn bị bán hàng
• Quy trình bán hàng
• Chiến lược bán hàng
• Quản trị bán hàng
• Tổng quan bán hàng
• Nghệ thuật bán hàng
• Bài giảng quản trị bán hàng chương 1
• Bài giảng Bán hàng và quản trị bán hàng
• Bán hàng và quản trị bán hàng
• Quản trị đội ngũ bán hàng
• Kỹ thuật bán hàng
• Chăm sóc khách hàng
• Xây dựng kế hoạch bán hàng
• Kỹ năng bán hàng
• Kinh nghiệm bán hàng
• Tổ chức bán hàng
• Hợp đồng bán hàng
• Lỗi thường gặp khi bán hàng
• Phương pháp bán hàng
• Kiểm soát bán hàng
• Đánh giá kết quả bán hàng
• Hiệu quả bán hàng
• Bài giảng quản trị bán hàng chương 5
• Quản trị bán hàng trong doanh nghiệp
• Bán hàng theo chu kỳ sống sản phẩm
• Mô hình lực lượng bán hàng
• Cấu trúc bán hàng
• Quy mô bán hàng
• Lãnh thổ bán hàng
• Nghề bán hàng
• Nghiệp vụ bán hàng
• Đặc điểm của mô hình bán hàng
• kinh nghiệm tiếp thị
• quản trị khách hàng
• tài liệu bán hàng
• Kĩ năng bán hàng
• Kĩ năng thuyết phục khách hàng
• Cách bán hàng
• Hoạt động bán hàng
• Kế hoạch bán hàng
• Cẩm nang bán hàng
• Kỹ năng bán hàng của Bitis
• Các yêu cầu bán hàng
• Cách giữ khách hàng
• Quy chế quản lý bán hàng
• Quản lý bán hàng
• Công tác bán hàng
• Nhân viên bán hàng
• Thanh toán tiền hàng
• Trở thành người bán hàng xuất sắc
• 21 nguyên tắc bán hàng
• Đào tạo bán hàng
• Bán hàng chuyên nghiệp
• TRách nhiệm bán hang
• Kỹ năng thuyết phục khách hàng
• Bán hàng qua điện thoại
• Nghệ thuật gọi điện thoại
• Giao tiếp khách hàng
• Giáo trình Kỹ năng bán hàng
• Kỹ năng bán hàng trong nhà hàng
• Hoạt động tiêu thụ hàng hoá
• Thuyết trình kỹ năng bán hàng
• Kỹ năng bán hàng cơ bản
• Lỗi thường gặp trong bán hàng
• Kỹ năng bán hàng hiệu quả
• 5 kỹ năng bán hàng
• Nâng cao kỹ năng bán hàng
• Kỹ năng bán hàng của nhân viên
• Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
• Giám đốc bán hàng chuyên nghiệp
• kế toán bán hàng
• kết quả bán hàng
• phương thức bán hàng
• quá trình bán hàng
• Kết thúc bán hàng
• tiếp thị bán hàng
• nguyên tắc làm việc
• bán hàng thành công
• bán hàng hay không bán hàng
• sự lựa chọn khi bán hàng
• bán hàng thông minh
• Hoạch định bán hàng
• Ngân sách bán hàng
• Bài giảng quản trị bán hàng
• Đề cương quản trị bán hàng
• Lý thuyết quản trị bán hàng
• Mục tiêu bán hàng
• Báo cáo quy trình bán hàng
• Phân tích quy trình bán hàng
• Nâng cao hiệu quả bán hàng
• Nghệ thuật bán hàng qua mạng
• Bán hàng qua Facebook
• Kinh nghiệm bán hàng qua mạng