TAILIEUCHUNG - XÂY DỰNG TẦM NHÌN CHO CÔNG TY CỦA CHÍNH BẠN

Đã từ lâu, nhân viên của Hewlett-Packard đều biết rằng sự thay đổi toàn diện về thao tác nghiệp vụ, những chuẩn mực văn hóa, và những chiến lược kinh doanh không làm mất đi phong cách HP – những nguyên tắc cốt lõi của công ty mình. Johnson & Johnson luôn luôn ngẫm nghĩ về cơ cấu của mình và điều chỉnh các phương cách làm việc tuy vẫn giữ lại những ý tưởng đã được đưa vào cương lĩnh của mình. Năm 1996, hãng 3M đã bán những cơ sở kinh doanh lớn và lâu đời – hành | Một MTLTB thật sự sẽ mang tính rõ ràng và thúc giục. Nó được sử dụng như là một tiêu điểm cố gắng mang tính qui tụ, và hoạt động như là một xúc tác cho tinh thần sinh hoạt nhóm. Nó có một điểm đến rõ rệt, vì vậy tổ chức có thể biết khi nào thì mình đã đạt mục tiêu; người ta thường chạy nước rút khi gần đến đích. Một MTLTB sẽ ràng buộc nhiều người – nó nhoài người ra và tóm lấy họ. MTLTB là cái gì đó có thể sờ đụng, làm phấn khởi, và rất tập trung vào một tiêu điểm. Người ta có thể tiếp cận nó dễ dàng và không cần nhiều giải thích. Ví dụ, tác vụ thăm dò mặt trăng của NASA trong thập kỷ 1960 không cần đến một ủy ban ngôn từ để chuyển hằng trăm giờ bàn cải thành một phát biểu to tiếng, khó hiểu và khó nhớ. Tự thân mục tiêu này đã quá dễ hiểu – tự nó rất mang tính thúc giục – đến nỗi người ta có thể nói đến nó bằng cả trăm cách khác nhau mà bất cứ ai cũng có thể hiểu một cách dễ dàng. Hầu hết các phát biểu về công ty mà chúng ta đã gặp đều ít có khả năng thúc đẩy một chuyển bước về phía trước vì chúng không chứa đựng cơ cấu mạnh mẽ của MTLTB.

• Quản lý dự án
• Xây dựng tầm nhìn kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Thao tác nghiệp vụ kinh doanh
• Tầm nhìn công ty
• Xây dựng tầm nhìn công ty
• Triết lý kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Tiểu luận quản trị sự thay đổi
• Quản trị sự thay đổi
• 7 phương pháp phát triển tầm nhìn
• lãnh đạo doanh nghiệp
• kỹ năng mềm
• kinh nghiệm lãnh đạo
• nghiệp vụ kinh doanh
• kinh nghiệm kinh doanh
• tự học kinh doanh
• tầm nhìn kinh doanh
• tư duy chiến lược
• kĩ năng kinh doanh
• xây dựng chiến lược
• tập đoàn truyền thông
• xây dựng thương hiệu
• xây dựng tầm nhìn
• giá trị cốt lỗi
• tập tục kinh doanh
• công ty hàng đầu
• chuẩn mực văn hóa
• Sở hữu nhà nước
• Ngành cần duy trì sở hữu nhà nước
• Lĩnh vực duy trì sở hữu nhà nước
• Doanh nghiệp nhà nước
• Tầm nhìn chiến lược kinh tế xã hội
• Chủ trương xây dựng kinh tế nhà nước
• Hướng tới tầm nhìn Việt Nam 2045
• Phát triển kinh tế
• Quản lý nhà nước
• Chiến lược quốc gia
• Xây dựng bộ máy công quyền
• Hỗ trợ doanh nghiệp
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Nhiệm vụ chiến lược
• Mục tiêu chiến lược
• Đạo đức kinh doanh
• Xây dựng tầm nhìn của doanh nghiệp
• Tuyên bố tầm chiến lược
• Sản xuất than lộ thiên
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Khai thác than lộ thiên
• Chiến lược cạnh tranh
• nghệ thuật kinh doanh
• khu công nghệ cao
• kỹ năng quản lý
• kỹ năng tổ chức
• bí quyết kinh doanh
• bài học thành công
• Bà Rịa Vũng Tàu
• Năng lực hội nhập kinh tế quốc tế
• Kinh tế Bà Rịa Vũng Tàu
• Chiến lược phát triển Bà Rịa Vũng Tàu
• Kinh tế quốc tế
• Trương Trung Nghĩa quản trị chiến lược
• Phân tích môi trường kinh doanh
• Tầm nhìn thương hiệu
• Giải pháp Marketing
• nguồn lực nhân sự
• báo cáo tài chính
• chiến lược phát triển
• xây dựng kế hoạch
• mục tiêu kinh doanh
• Ngân hàng ACB
• tiêu chuẩn qui chuẩn
• thị trường chứng khoán
• quản lí kinh tế
• quản bá hình ảnh
• chiến lược thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• bí quyết marketing
• Sứ mạng xây dựng chiến lược
• Bản tuyên bố tầm nhìn