TAILIEUCHUNG - Brand portfolio: tối ưu hóa tố hợp thương hiệu-phần2

Tham khảo tài liệu 'brand portfolio: tối ưu hóa tố hợp thương hiệu-phần2', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Brand portfolio tối ưu hóa tố hợp thương hiệu-phần2 Rắt nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh mục thương hiệu của mình nhằm tối đa hóa lợi nhuận. Và với tư cách nhà quản trị nếu bạn làm tốt phương châm này chắc chắn công ty sẽ phục vụ khách hàng tốt hơn và đương nhiên sẽ phát triển bền vững hơn. Bán thương hiệu Dù trong tổ chức vẫn còn nhiều lời phản đối nhưng những công ty năng động thường tìm cách bán những thương hiệu vẫn còn lợi nhuận nhưng không phù hợp với chiến lược kinh doanh hiện tại. Ví dụ vào năm 2001 P G đã bán thương hiệu máy giặt Spic and Span và Cinch chất tẩy trắng Biz và kem chăm sóc da Clearasil. Gần đây công ty cũng bán thương hiệu nước hoa quả Punica và Sunny Delight. Tất cả nhãn hàng trên hiện vẫn đang tạo ra lợi nhuận nhưng P G không còn muốn tập trung kinh doanh vào đó nữa. Trong những trường hợp như vậy giá trị thị trường của thương hiệu thường lớn hơn giá trị thực và tốt hơn cả là hãy bán đi cho những ứng viên trả giá cao nhất. Chỉ chú ý một điều Doanh nghiệp cần tạo ra hành lang pháp lý nhằm đảm bảo những nhãn hàng này sẽ không quay giáo chống lại mình. Khai thác thương hiệu Một số nhãn hàng mà công ty muốn loại bỏ nhưng vẫn còn được khách hàng ưa thích. Xuất phát từ nguyên do chiến lược hoặc tình cảm nên không thể bán những thương hiệu này. Tuy nhiên các công ty có thể tìm cách khai thác hết không đầu tư mới và chấp nhận hy sinh mức tăng trưởng lợi nhuận. Cụ thể doanh nghiệp có thể dừng tất cả các chương trình marketing và quảng cáo sản xuất tối thiểu số lượng hàng đủ dùng trên giá bán hoặc cố gắng cắt giảm chi phí phân phối và giảm hoa hồng bán lẻ. Cuối cùng doanh nghiệp sẽ chuyển hầu hết các nhà quản lý có năng lực đang phụ trách nhãn hàng này chuyển sang quản trị nhãn hàng khác. Khi để doanh số bán hàng những thương hiệu này từ từ giảm xuống trong khi cắt giảm nhiều chi phí sẽ giúp công ty tối đa hóa lợi nhuận và dần tiến tới loại bỏ hoàn toàn nhãn hàng kể trên. .

• Marketing - Bán hàng
• kĩ năng kinh doanh
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• kĩ năng phát triển thương hiệu
• bí quyết marketing
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý