TAILIEUCHUNG - Giáo trình Kỹ năng thích nghi và quản trị sự thay đổi

Giáo trình "Kỹ năng thích nghi và quản trị sự thay đổi" có nội dung chính gồm 3 phần. Phần 1: 20 tình huống cần dùng đến kỹ năng thích nghi & quản trị sự thay đổi; Phần 2: Kỹ năng thích nghi với sự thay đổi; Phần 3: Quản trị sự thay đổi trong một tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo! | KỸ NĂNG THÍCH NGHI amp QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI Adapt or die Thích nghi hoặc là chết Billy Beane PHẦN 1. 20 TÌNH HUỐNG CẦN DÙNG ĐẾN KỸ NĂNG THÍCH NGHI amp QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI Vào khoảng 500 trước Công nguyên Heraclitus - nhà triết học nổi tiếng Hy Lạp cổ đại đã từng nói Không có gì tồn tại vĩnh viễn trừ sự thay đổi . Trong thời đại ngày nay tốc độ thay đổi ngày càng nhanh một cuộc chiến tranh có thể xảy ra ảnh hưởng toàn cầu một chiếc tàu mắc kẹt tạo một kênh đào xa xôi có thể ảnh hưởng đến trong nước hoặc một máy móc công nghệ mới ra đời thì một ngành nghề sẽ chết chỉ sau một thời gian ngắn. Kỹ năng thích nghi amp quản trị sự thay đổi cần trong 20 trường hợp sau 1. Pháp luật thay đổi các quy định trong ngành nghề mà bạn đang lao động đổi khác buộc cá nhân và các tổ chức phải thích nghi với yêu cầu mới. 2. Dịch bệnh xảy ra chẳng hạn như Covid 19 hoặc các dịch bệnh lớn gây đình chỉ hoạt động sản xuất hoặc làm thay đổi hình thức hoạt động của tất cả các tổ chức doanh nghiệp làm biến đổi thị trường. buộc cá nhân và các tổ chức Ở cấp độ phải thích nghi với tình hình mới. xã hội 3. Thiên tai thảm họa gây ảnh hưởng đến kinh doanh sản xuất lũ lụt khô hạn hỏa hoạn bão lớn gây hư hoại nước biển xâm thực gây ngập mặn thủng tầng ozone. buộc cá nhân và các tổ chức phải thích nghi với thực trạng mới. 4. Bất ổn chính trị gây ảnh hưởng đến hoạt động lao động chiến tranh giữa một số quốc gia gây ảnh hưởng đến thị trường xung đột vũ trang tại một khu vực gây ảnh hưởng đến 1 sản xuất chiến tranh thế giới làm thay đổi cục diện toàn cầu. buộc cá nhân và các tổ chức phải thích nghi với tình hình mới. 5. Tâm lý thị trường thay đổi thị hiếu đổi khác người tiêu dùng từ bỏ cái cũ và mong muốn cái mới. buộc cá nhân và các tổ chức phải thích nghi với yêu cầu mới của thị trường. 6. Xã hội xuất hiện những xu thế mới chẳng hạn như xu thế toàn cầu hóa xu thế mua hàng online và giao hàng tận nhà xu thế số hóa. buộc cá nhân và các tổ chức phải tự cải tạo để bắt kịp với xu thế. 7. Sự thay đổi về khoa

• Kỹ năng quản lý
• Giáo trình Kỹ năng thích nghi
• Quản trị sự thay đổi
• Kỹ năng thích nghi
• Kỹ năng thích nghi với sự thay đổi
• Quản trị sự thay đổi trong tổ chức
• Báo cáo quản trị
• Mô hình thay đổi tổ chức
• Quy trình thay đổi tổ chức
• Chiến lược để thay đổi
• Tiểu luận quản trị sự thay đổi
• Thuyết trình quản trị sự thay đổi
• quản lý quá trình thay đổi
• thay đổi hiệu quả cho tổ chức
• nhận dạng trở ngại thay đổi
• quá trình thay đổi trong tổ chức
• bí quyết quản lý sự thay đổi
• Đổi mới tổ chức
• Tiểu luận quản trị
• Quản trị thay đổi
• Lý thuyết thay đổi
• Sự thay đổi trong tổ chức
• Báo cáo quản trị sự thay đổi
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Nhân viên chống lại sự thay đổi
• Quy trình thay đổi
• Lý thuyết quản trị hiện đại
• Bài giảng Lý thuyết quản trị hiện đại
• Yếu tố cản trở sự thay đổi
• Thay đổi trong tổ chức
• Bước quản trị sự thay đổi
• Vấn đề quản trị
• nguyên nhân của sự thay đổi
• phân loại sự thay đổi
• tổ chức và lên kế hoạch
• phát triển nhân viên
• đánh giá và phân tích
• Áp dụng ISO 90012008
• Báo cáo quản trị kinh doanh
• Lý thuyết về sự thay đổi
• Lãnh đạo sự thay đổi
• Tài liệu quản trị doanh nghiệp
• Tiểu luận môn Quản trị học
• Quản trị học
• Quản trị sự thay đổi tổ chức
• Doanh nghiệp trong kinh doanh
• Trang trại bò sữa organic của Vinamilk
• Quản trị hành vi tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Tác nhân khoa học và công nghệ
• Tác nhân kinh tế
• Tác nhân xã hội và pháp luật
• Tổ chức học tập
• Phương pháp học tập một vòng
• Cạnh tranh học tập
• Lý thuyết quản trị
• Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Khả năng công nghệ
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Thiết kế công ty
• Môi trường toàn cầu thay đổi
• Lý thuyết tổ chức
• Thiết kế thay đổi
• Năng lực cốt lõi doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Sự kháng cự của nhân viên
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nhận thức không chắc chắn
• Truyền đạt thông tin trong tổ chức
• Căng thẳng trong công việc
• Cải thiện sự hài lòng nhân viên
• Kháng cự thay đổi
• Phát triển tổ chức
• Quản trị điều hành
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Ảnh hưởng của lãnh đạo
• Lòng trung thành của nhân viên
• Sự thỏa mãn trong công việc
• luận văn
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• quản trị nhân sự
• công tác quản lý
• Quản trị kinh
• Hệ thống ngân hàng Việt Nam
• Thái độ của nhân viên