TAILIEUCHUNG - Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 3: Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc

Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 3: Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc. Chương này có nội dung trình bày về: khái niệm và vai trò của tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc; phân loại tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc; xác định tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 3 TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC NỘI DUNG CHƢƠNG Xác định tiêu chuẩn ĐGTHCV Phân loại tiêu chuẩn Khái niệm và ĐGTHCV vai trò của tiêu chuẩn ĐGTHCV . Khái niệm và vai trò của tiêu chuẩn ĐGTHCV . Khái niệm Đo lường mức độ hoành thành CV Là bộ thước đo về mức độ hoàn thành nhiệm vụ của cá nhân và bộ phận thực hiện nhiệm Được xây vụ trong TC DN cả về dựng dựa trên số lượng và chất lượng CV Bao gồm hành động kết quả thời hạn . Khái niệm và vai trò của tiêu chuẩn ĐGTHCV . Yêu cầu . Khái niệm và vai trò của tiêu chuẩn ĐGTHCV Vai trò Định hướng quá trình THCV của cá nhân bộ phận trong TC DN Là thước đo để đo lường kết quả Vai trò của đối tượng THCV Góp phần định hướng một số hoạt động QTNL của TC DN . Phân loại tiêu chuẩn ĐGTHCV Phân loại theo cấp độ quản lý Khía Khía cạnh Khía cạnh Khía cạnh Phòng kinh doanh bán Phòng nhân sự cạnh khách hàng quy trình đào tạo và hàng tài nội bộ phát triển - Doanh số bán hàng - Chi phí và thời gian trung bình để tuyển chính bằng tiền hoặc đơn vị dụng mỗi vị trí - Lợi - Mức độ hài - Hệ thống - Mức độ sẵn sản phẩm hàng hóa - Số lượng hồ sơ ứng viên nhận được trên nhuận lòng của thông tin sàng học tập dịch vụ mỗi kênh - Chi khách hàng hiệu quả của nhân viên - Tổng doanh số bán - Tỷ lệ các cuộc phỏng vấn được thực hiện phí - Sự tin tưởng - Sự cải tiến - Chương theo khách hàng trên số lượng hồ sơ ứng viên - Kiểm của khách trong quy trình đào tạo - Lợi nhuận bán hàng hàng trình dịch vụ - Tỷ lệ nhân viên mới trên toàn bộ nhân soát - Hiệu quả - Số lượng khách hàng sự ngân - Mức độ sẵn - Mức độ làm việc mới - Chi phí đào tạo so với tổng tiền lương quỹ sàng mua hiệu quả nhóm - Chi phí bán hàng - Thị hàng trong những - Mức độ hài - Tỷ lệ nhân viên được đào tạo trên tổng phần - Mức độ tiện yêu cầu của lòng của nhân - Số lượng đơn đặt số nhân sự nhà quản trị hàng - Tốc lợi khi đặt viên - Số giờ đào tạo trên mỗi nhân viên độ hàng - Bảo mật - Văn hóa chia - Tổng dự trữ - Mức độ hài lòng của .

• Quản trị kinh doanh
• Đánh giá thực hiện công việc
• Bài giảng đánh giá thực hiện công việc
• Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc
• Phân loại tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc
• Phân tích bản mô tả công việc
• Tiêu chuẩn đánh giá cấp cá nhân
• Thiết kế hệ thống đánh giá thực hiện công việc
• Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc
• Phương pháp đánh giá thực hiện công việc
• Quy chế đánh giá thực hiện công việc
• Mẫu Bảng đánh giá thực hiện công việc
• Bảng đánh giá thực hiện công việc
• Bảng đánh giá năng lực nhân viên
• Trình bày đánh giá thực hiện công việc
• Soạn thảo đánh giá thực hiện công việc
• Hình thức đánh giá thực hiện công việc
• Vai trò của đánh giá thực hiện công việc
• Nội dung đánh giá thực hiện công việc
• Văn hóa doanh nghiệp
• Đánh giá công việc
• Đánh giá kết quả công việc
• Đánh giá nhân viên
• Mẫu đánh giá thực hiện công việc
• Đánh giá hiệu quả công việc nhân viên
• Mức độ hoàn thành công việc
• Quy trình đánh giá thực hiện công việc
• Phương pháp nhật ký công việc
• Phương pháp xếp hạng luân phiên
• Triển khai đánh giá thực hiện công việc
• Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc
• Hoạt động quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Đánh giá thành tích
• Hệ thống đánh giá thực hiện công việc
• Bảng đánh giá công việc
• Hiệu suất làm việc
• Hiệu suất nhân viên
• Đánh giá mức độ hoàn thành công việc
• Năng lực làm việc nhân viên
• Trách nhiệm công việc nhân viên
• Đánh giá kết quả hoàn thành mục tiêu
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Mục đích đánh giá thực hiện công việc
• Những điều cần chú ý khi thực hiện đánh giá
• Đánh giá quá trình thực hiện công việc
• Mẫu Tự đánh giá thực hiện công việc
• Bản đánh giá nhân viên
• Nội dung bản nhân viên tự đánh giá
• Trình bày bản nhân viên tự đánh giá
• Soạn thảo bản nhân viên tự đánh giá
• Quản lý nhân viên
• Chỉ số đo lường hiệu suất KPI
• Phương pháp xếp hạng danh mục
• Phương pháp thẻ điểm cân bằng
• Phương pháp đánh giá nhân viên
• Mục tiêu doanh nghiệp
• Nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Đánh giá kết quả thực hiện công việc
• Nội dung đánh giá kết quả công việc
• Thủ tục đánh giá kết quả công việc
• Quy trình đánh giá công việc
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Đánh giá tiến độ hoàn thành công việc
• Giải pháp đánh giá thực hiện công việc
• Phỏng vấn đánh giá công việc
• Mẫu Bảng theo dõi thực hiện công việc
• Bảng theo dõi thực hiện công việc
• Theo dõi thực hiện công việc
• Chức danh nhân viên
• Hoàn thiện công tác đánh giá công việc
• Hoàn thiện công việc
• Thành tích công tác
• Thực hiện công việc
• Phân tích công việc
• Công tác thực hiện công việc
• Hoàn thiện công tác hoàn thiện công việc
• Bài giảng Quản trị nhân lực
• Qui trình quản trị thực hiện công việc
• Đo lường việc thực hiện công việc
• Quy trình xây dựng KPI
• Đánh giá KPI
• Cung cấp thông tin sản phẩm
• Tiêu chuẩn công việc
• Mức độ thực hiện công việc
• Hiệu quả làm việc
• Mục tiêu nhân viên
• Ủy thác công việc
• Mục tiêu công việc
• Đánh giá hoàn thiện công việc
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Ngân hàng
• Công tác đánh giá thực hiện công việc
• Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội
• Doanh nghiệp tư nhân
• Công việc của công ty