TAILIEUCHUNG - Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh: Chương 2 - ĐH Thương Mại

Nội dung của Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh: Chương 2 trình bày như sau: Đặc điểm tâm lý cá nhân, các quy luật tâm lý cá nhân, quy luật tâm lý lợi ích, quy luật tâm lý tình cảm, . | LOGO D CHƢƠNG 2 ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC QUY LUẬT H TÂM LÝ CÁ NHÂN TM _T M U NỘI DUNG CHƢƠNG 2 hướng D . Tính khí . Đặc điểmH . Tính cách tâm lý cá nhân TM . Năng lực cảm và cảm xúc . . Quy luật tâm lý hành vi Các quy luật tâm lý M . Quy luật tâm lý lợi ích . Quy luật tâm lý tình cảm cá nhân U . Quy luật tâm lý nhu cầu 2 . Đặc điểm tâm lý cá nhân Để xác định đặc điểm tâm lý của cá nhân D H Anh ta là người như thế nào TM Anh ta muốn gì _T M Anh ta có thể làm được gì U 3 Marketing du lịch . Đặc điểm tâm lý cá nhân D Xu hƣớng H Tính khí Các yếu tố của TM Tính cách đặc điểm tâm lý cá nhân _T Năng lực M U Tình cảm và cảm xúc 4 . Đặc điểm tâm lý cá nhân . Xu hƣớng D Khái niệm H Là sự hướng tới một mục tiêu một đối tượng nào đó. Đó là hệ TM thống các nhân tố thúc đẩy bên trong quy định tính tích cực của con người trong hoạt động của mình. Nhu cầu Biểu hiện _T Hứng thú của xu hướng M Lý tưởng U Niềm tin Thế giới quan 5 . Đặc điểm tâm lý cá nhân D H Khái niệm nhu cầu TM Phân loại nhu cầu Nhu Cầu Đặc điểm nhu cầu _T Phân biệt NC tự nhiên và NC xã hội M Ứng dụng tìm hiểu nhu cầu U 6 . Đặc điểm tâm lý cá nhân Khái niệm Nhu cầu là cái tất yếu tự nhiên nó là thuộc tính tâm lý D của con người là sự đòi hỏi tất yếu của con người để tồn tại và phát triển. H Phân loại nhu cầu A. Maslow. TM Thể hiện NC đƣợc tôn trọng _T Nhu cầu xã hôi M Nhu cầu an toàn U Nhu cầu sinh lý 7 . Đặc điểm tâm lý cá nhân D Đặc điểm của nhu cầu H 1 Nhu cầu phát TM 2 Nhu cầu của 3 Nhu cầu của con triển theo các con người rất đa ngƣời gắn liền nhảy vọt nhưng không bao giờ dừng lại _T bước tuần tự hay dạng và phong phú. . với sự phát triển của sản xuất xã . M hội. U . Đặc điểm tâm lý cá nhân D H TM Nhu cầu tự nhiên Nhu cầu xã hội - Do tâm lý tạo nên - Do bản năng sinh ra chu kỳ rõ rệt _T - Có giới hạn về lượng và có tính - Căng thẳng càng mạnh thì cường - Khó đo lường và không có giới hạn - Những nhu cầu này thường sâu và bền M

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Quy luật tâm lý lợi ích
• Đặc điểm tâm lý cá nhân
• Các quy luật tâm lý cá nhân
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Tâm lý trong hoạt động kinh doanh
• Đặc điểm tâm lý người mua
• Đặc điểm tâm lý người bán
• Quy luật tâm lý cá nhân
• Quy luật tâm lý hành vi
• Tâm lý cá nhân
• Tâm lý tập thể lao động
• Đặc điểm tâm lý tập thể lao động
• Quy luật tâm lý tập thể lao động
• Bài giảng Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tổng quan về Tâm lý học
• Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tâm lý học quản trị
• Học thuyết tâm lý quản trị
• Tâm lý học
• Tâm lý tập thể
• Tâm lý trong hoạt động quản trị
• Tâm lý kinh doanh
• Giao tiếp trong quản trị kinh doanh
• Phong cách giao tiếp
• Nghệ thuật giao tiếp trong kinh doanh
• Tập thể lao động
• Tâm lý nhà lãnh đạo
• Ê kíp lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lý nhà lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Chức năng của tâm lý
• Quá trình phát triển tâm lý kinh doanh
• Đặc điểm của hoạt động kinh doanh
• Đặc điểm tâm lý của người lãnh đạo
• Tâm lý của người lãnh đạo
• Êkíp lãnh đạo
• Tính nguyên tắc của người lãnh đạo
• Đặc điểm về tập thể lao động
• Cấu trúc tập thể lao động