TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 8: Chính sách tiền lương

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 8: Chính sách tiền lương trình bày các nội dung chính sau: Khái niệm về tiền lương, hệ thống trả công trong doanh nghiệp, các yếu tố trong chế độ tiền lương, các hình thức trả lương, . Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết. | Chƣơng 8. Chính sách tiền lƣơng CHƢƠNG 8 Chính sách tiền lƣơng 1. KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƢƠNG Tiền lƣơng Tiền lƣơng tối thiểu CHƢƠNG 8 Chính sách tiền lƣơng 1. KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƢƠNG tt Tiền lƣơng danh nghĩa Tiền lƣơng thực tế CHƢƠNG 8 Chính sách tiền lƣơng Thu hút đƣợc các NV tài năng Duy trì đƣợc đội ngũ NV giỏi MỤC TIÊU Kiểm soát đƣợc chi phí Đáp ứng đƣợc các yêu cầu luật pháp THỐNG TRẢ CÔNG Lƣơng cơ bản TRONG DOANH NGHIỆP Phụ cấp VẬT CHẤT Thƣởng Phúc lợi TRẢ CÔNG Cơ hội thăng tiến Công việc thú vị PHI VẬT CHẤT Điều kiện làm việc CHƢƠNG 8 Chính sách tiền lƣơng . CÁC YẾU TỐ TRONG CHẾ ĐỘ TIỀN LƢƠNG Mức lƣơng Hệ số tiền lƣơng Thang lƣơng Tiêu chuẩn cấp bậc. Bảng lƣơng CHƢƠNG 8 Chính sách tiền lƣơng 5 NGUYÊN TẮC Phải thể hiện sự công bằng Phải thể hiện sự cạnh tranh Phải đảm bảo nguyên tắc cân bằng tài chính . YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN TRẢ CÔNG LĐ YẾU TỐ CÁ NHÂN YÊU TỐ TRẢ CÔNG YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG LAO ĐỘNG MÔI TRƢỜNG XH TỔ CHỨC YẾU TỐ CÔNG VIỆC 2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG 1. TRẢ LƢƠNG THEO THỜI GIAN Ltg Lcb x tg 2. TRẢ LƢƠNG THEO SẢN PHẨM Tiền lƣơng Sp cá nhân Lsp ĐG Lcb PC x Mtg Lsp ĐG x Q ĐG Lcb PC Msl Trong đó -Q số SP ngƣời lao động làm đƣợc - ĐG Đơn giá sản phẩm - Lcb Lƣơng cấp bậc của công việc - Msl Mức số lƣợng Mtg Mức thời gian. - PC phụ cấp mang tính lƣơng 2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG Chế độ tiền lƣơng SP tập thể Lsptt Lsptt ĐG x Q Với ĐG Tổng Lcb nhóm Msl nhóm Hoặc ĐG MLbq x Mtg Trong đó - Lsptt Lƣơng SP chung của tập thể - ĐG là tiền trả cho tập thể lao động khi thực hiện 1 đơn vị SP -Q là sản lƣợng chung của tập thể. - MLbq Mức lƣơng bình quân của nhóm 2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG Chế độ tiền lƣơng lũy tiến Lsplt Lsplt ĐG x Q ĐGlt x Q- Msl Trong đó ĐGlt Đơn giá trả thêm cho SP vƣợt mức quy định Chế độ lƣơng SP gián tiếp Lspgt ĐGpv Lcbpv Msl Lspgt ĐGpv x Q ĐGpv Lcbpv x Mtgpv Trong đó ĐGpv đơn giá SP phục vụ Lcbpv Lƣơng cấp bậc công việc phục vụ. 2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG Chế độ lƣơng SP có thƣởng Lspthƣởng Lspthƣởng Lsp mh 100 x Lsp Trong đó h phần .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Chính sách tiền lương
• Hệ thống trả công trong doanh nghiệp
• Chế độ tiền lương
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Tuyển mộ nguồn nhân lực
• Lựa chọn nguồn nhân lực
• Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực
• Bố trí nhân sự
• Hành chính nhân sự
• Mô hình quản lý nhân lực
• Quản lý nhân sự
• Tiến trình hoạch định nguồn nhân lực
• Chiến lược kinh doanh
• Phát triển nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Chương trình đào tạo nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
• Tuyển dụng nguồn nhân lực
• Dự đoán cung và cầu nguồn nhân lực
• Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực
• Phương thức đào tạo nguồn nhân lực
• Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực