TAILIEUCHUNG - Tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa - Chuyên đề: Quản trị dự án

Chuyên đề này gồm có những nội dung chính sau: Tổng quan về quản trị dự án, xác định và lựa chọn dự án, quản lý tổng thể dự án, cơ cấu tổ chức dự án, quản lý phạm vi dự án, quản lý tiến độ dự án, quản lý chi phí dự án. Mời các bạn cùng tham khảo. | BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Chuyên đề QUẢN TRỊ DỰ ÁN Tài liệu dành cho đào tạo bồi dƣỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Biên soạn TS. Nguyễn Quốc Duy HÀ NỘI - 2012 MỤC LỤC CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN . 2 Giới thiệu .2 Khái niệm và đặc điểm của dự án . 3 Quản trị dự án . 4 Chu kỳ sống dự án .5 Nhà quản trị dự án . 6 Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến sự thành công của dự án .8 Những tài nguyên của công ty có thể huy động cho quản trị dự án . 9 CHƢƠNG 2. XÁC ĐỊNH VÀ LỰA CHỌN DỰ ÁN . 12 Giới thiệu .12 Sự cần thiết của hệ thống quản lý danh mục dự án . 12 Phân loại dự án . 15 Tiêu chuẩn lựa chọn dự án .17 Triển khai hệ thống quản lý danh mục dự án trong doanh nghiệp . 21 CHƢƠNG 3 QUẢN LÝ TỔNG THỂ DỰ ÁN .25 Quản lý tổng thể dự án .25 Phát triển văn kiện dự án. 26 Phát triển kế hoạch quản lý dự án . 26 Chỉ đạo và quản lý thực hiện dự án . 28 Theo dõi và giám sát các hoạt động dự án .28 Quản lý sự thay đổi dự án .29 Kết thúc dự án . 30 CHƢƠNG 4 CƠ CẤU TỔ CHỨC DỰ ÁN .35 Giới thiệu .35 Các mô hình tổ chức dự án cơ bản . 35 Cơ cấu dự án chức năng cơ cấu tổ chức dự án kiêm nhiệm .36 Cơ cấu dự án chuyên trách .37 Cơ cấu tổ chức dự án dạng ma trận . 41 Cơ cấu tổ chức dự án mạng lưới hoặc cơ cấu ảo . 46 Lựa chọn cơ cấu tổ chức dự án phù hợp .48 Ma trận trách nhiệm .51 CHƢƠNG 5 QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN .54 Giới thiệu .54 Quản lý phạm vi dự án .55 Thu thập yêu cầu . 55 Xác định phạm vi . 57 Cấu trúc chia nhỏ công việc WBS . 59 Xác nhận phạm vi. 68 Kiểm soát phạm vi .71 CHƢƠNG 6 QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN .72 Quản lý tiến độ dự án .72 Xác định trình tự thực hiện các công việc .73 Ước tính các nguồn lực và thời gian thực hiện hoạt động. .76 Phát triển tiến độ dự án .78 Sơ đồ mạng dự án phương pháp đường găng .79 Điều độ nguồn lực resource leveling .85 Phân tích kịch bản . 87

• Kế hoạch kinh doanh
• Giáo trình đào tạo khởi sự doanh nghiệp
• Khởi sự doanh nghiệp
• Bồi dưỡng nguồn nhân lực
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Quản trị dự án
• Lựa chọn dự án
• Quản trị tài chính
• Giá trị doanh nghiệp
• Ý tưởng kinh doanh
• Nghiên cứu thị trường
• Tổ chức doanh nghiệp
• Điều hành doanh nghiệp
• Văn hoá doanh nghiệp
• Triển khai văn hoá doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Môi trường kinh doanh
• Nhận thức kinh doanh
• Giáo trình Khởi sự doanh nghiệp
• Đào tạo nghề nông nghiệp
• Tổ chức cơ sở kinh doanh
• Đánh giá thị trường
• Bài tập thực hành khởi sự doanh nghiệp
• Thành lập doanh nghiệp
• Nhượng quyền thương hiệu
• Kế toán doanh nghiệp
• Kế toán tiêu thụ thành phẩm
• lãnh đạo doanh nghiệp
• Kỹ năng quản trị
• Quản trị nhân sự
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Hình thành ý tưởng kinh doanh
• Quản trị hậu cần kinh doanh
• Sản phẩm hậu cần
• Quản trị chiến lược
• Phân tích môi trường doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp
• Hội chợ triển lãm thương mại
• Ứng dụng công nghệ thông tin
• Thương mại điện tử
• Sở hữu trí tuệ
• Sở hữu công nghiệp
• Kỹ năng bán hàng
• Nhân viên bán hàng
• Quy trình bán hàng
• Quản trị marketing
• Phân tích cơ hội marketing
• Quản trị sản xuất
• Hoạch định công suất
• Quản lý kỹ thuật công nghệ
• Quản lý máy móc thiết bị
• Quản lý chất lượng
• Chất lượng sản phẩm
• Ký kết hợp đồng