TAILIEUCHUNG - Tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa - Chuyên đề: Kiến thức và kỹ năng cần thiết để thành lập doanh nghiệp

Phát triển một ý tưởng kinh doanh có nghĩa là phải xây dựng được một viễn cảnh, đánh giá các điểm mạnh của bạn và xác định được thị trường cần gì, xác định các nội dung cơ bản về hình thức bạn sẽ kinh doanh. Chuyên đề này sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức và kỹ năng cần thiết để thành lập doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo. | BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Chuyên đề KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG CẦN THIẾT ĐỂ THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP Tài liệu dành cho đào tạo bồi dƣỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Biên soạn Thạc sĩ Lê Văn Nam HÀ NỘI 2012 MỤC LỤC Chƣơng 1 TỔNG QUAN KHỞI SỰ DOANH NGHIÊP . 1 Xây dựng viễn cảnh . 1 Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làm . 2 Lựa chọn Ban giám đốc . 3 Những vấn đề cơ bản khi mua lại doanh nghiệp. 4 Các báo cáo tài chính . 4 Các khoản phải chi và phải thu . 5 Đội ngũ nhân viên. 5 Khách hàng . 6 Địa điểm kinh doanh . 6 Tình trạng cơ sở vật chất . 7 Các đối thủ cạnh tranh. 7 Đăng ký kinh doanh các giấy phép và việc phân chia khu vực kinh doanh . 7 Hình ảnh công ty . 8 Những vấn đề cơ bản về nhượng quyền thương hiệu franchise . . 8 Nhượng quyền thương hiệu là gì Nó vận hành như thế nào . 9 Những lợi ích của kinh doanh nhượng quyền thương hiệu . 9 Những bất lợi của kinh doanh nhượng quyền thương hiệu . 10 Danh mục các vấn đề chuẩn bị khởi nghiệp. . 11 Danh mục các vấn đề của người chủ sở hữu để khởi nghiệp. 12 Danh mục các vấn đề liên quan đến việc thuê địa điểm. 13 Danh mục các vấn đề về Hợp đồng thuê bất động sản . 13 Danh mục những vấn đề cần lưu ý khi thuê thiết bị. 20 Danh mục những điều khoản hợp đồng nhượng quyền thương hiệu . 22 Danh mục tự đánh giá ưu nhược điểm cá nhân . 30 Danh mục các vấn đề đánh giá điểm mạnh và điểm yếu. 30 Tiêu chí lựa chọn lĩnh vực kinh doanh. . 33 Chƣơng 2 LỰA CHỌN MÔ HÌNH TỔ CHỨC KINH DOANH .37 Doanh nghiệp một chủ - thuận lợi và khó khăn . 37 Doanh nghiệp tư nhân DNTN . 37 Hộ kinh doanh cá thể . 38 Công ty TNHH 1 thành viên là cá nhân . 39 Công ty hợp danh . 40 Doanh nghiệp nhiều chủ . 41 Hợp tác xã . 41 Công ty . 42 Cơ sở lựa chọn loại hình doanh nghiệp theo luật doanh nghiệp. . 44 Thành

• Kế hoạch kinh doanh
• Giáo trình đào tạo khởi sự doanh nghiệp
• Khởi sự doanh nghiệp
• Bồi dưỡng nguồn nhân lực
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Thành lập doanh nghiệp
• Nhượng quyền thương hiệu
• Quản trị tài chính
• Giá trị doanh nghiệp
• Ý tưởng kinh doanh
• Nghiên cứu thị trường
• Tổ chức doanh nghiệp
• Điều hành doanh nghiệp
• Văn hoá doanh nghiệp
• Triển khai văn hoá doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Môi trường kinh doanh
• Nhận thức kinh doanh
• Giáo trình Khởi sự doanh nghiệp
• Đào tạo nghề nông nghiệp
• Tổ chức cơ sở kinh doanh
• Đánh giá thị trường
• Bài tập thực hành khởi sự doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Kế toán tiêu thụ thành phẩm
• lãnh đạo doanh nghiệp
• Kỹ năng quản trị
• Quản trị nhân sự
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Hình thành ý tưởng kinh doanh
• Quản trị hậu cần kinh doanh
• Sản phẩm hậu cần
• Quản trị chiến lược
• Phân tích môi trường doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp
• Hội chợ triển lãm thương mại
• Ứng dụng công nghệ thông tin
• Thương mại điện tử
• Sở hữu trí tuệ
• Sở hữu công nghiệp
• Kỹ năng bán hàng
• Nhân viên bán hàng
• Quy trình bán hàng
• Quản trị marketing
• Phân tích cơ hội marketing
• Quản trị dự án
• Lựa chọn dự án
• Quản trị sản xuất
• Hoạch định công suất
• Quản lý kỹ thuật công nghệ
• Quản lý máy móc thiết bị
• Quản lý chất lượng
• Chất lượng sản phẩm
• Ký kết hợp đồng