TAILIEUCHUNG - Tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa - Chuyên đề: Những vấn đề về thị trường và marketing trong khởi sự doanh nghiệp

Chuyên đề này sẽ cung cấp cho người học những kỹ năng hình thành ý tưởng kinh doanh, giúp người khởi sự xác định đúng và chọn được ý tưởng kinh doanh phù hợp và khả thi có thể đem lại thành công trong quá trình kinh doanh sau này. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết. | BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Chuyên đề NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ THỊ TRƢỜNG VÀ MARKETING TRONG KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP Tài liệu dành cho đào tạo bồi dƣỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Biên soạn Thạc sĩ Nguyễn Thị Thu Trang HÀ NỘI - 2012 MỤC LỤC CHƢƠNG 1 HÌNH THÀNH Ý TƢỞNG KINH DOANH . 2 Mô tả ý tƣởng kinh doanh . 2 Đánh giá ý tƣởng kinh doanh . 5 Phát triển ý tƣởng kinh doanh thành kế hoạch . 6 CHƢƠNG 2 NGHIÊN CỨU THỊ TRƢỜNG TRONG KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP . 9 Sự cần thiết phải nghiên cứu thị trƣờng . 9 Những yêu cầu khi nghiên cứu thị trƣờng . 11 Quy trình nghiên cứu thị trƣờng . 11 . Những vấn đề cơ bản về thị trƣờng cần nghiên cứu . 15 Nghiên cứu thị trường tổng thể . 15 Nghiên cứu thị trường chi tiết . 16 2. 5 Các nguồn thông tin . 24 CHƢƠNG 3 NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ MARKETING TRONG KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP . 28 Lợi ích của việc lập kế hoạch marketing . 28 Những vấn đề cần quan tâm trong bản kế hoạch marketing . 28 Phân tích tình hình . 28 Mục tiêu . 36 Chiến lược marketing . 36 Dự tính doanh số bán hàng . 37 Hỗn hợp Marketing 4P . 38 Ngân sách Marketing . 47 Kế hoạch thực hiện . 47 Kiểm soát . 47 Kế hoạch dự phòng . 48 BÀI TẬP . 49 1 CHƢƠNG 1 HÌNH THÀNH Ý TƢỞNG KINH DOANH Mục đích Cung cấp cho người học những kỹ năng hình thành ý tưởng kinh doanh giúp người khởi sự xác định đúng và chọn được ý tưởng kinh doanh phù hợp và khả thi có thể đem lại thành công trong quá trình kinh doanh sau này. Mô tả ý tƣởng kinh doanh Để khởi sự một công việc kinh doanh phải bắt đầu từ những ý tưởng kinh doanh. Ý tưởng kinh doanh là suy nghĩ tính toán cân nhắc kỹ lưỡng về sản phẩm dịch vụ cụ thể mà bản thân có thể cung cấp cho thị trường. Một doanh nghiệp mới nếu chỉ sản xuất những sản phẩm dịch vụ đã có và bán chúng ở những thị trường đã tồn tại thì chưa phải là một ý tưởng kinh doanh tốt. Ý tưởng kinh doanh phải tạo ra được lợi thế cạnh tranh bởi không những nó lấp

• Kế hoạch kinh doanh
• Giáo trình đào tạo khởi sự doanh nghiệp
• Khởi sự doanh nghiệp
• Bồi dưỡng nguồn nhân lực
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Ý tưởng kinh doanh
• Nghiên cứu thị trường
• Quản trị tài chính
• Giá trị doanh nghiệp
• Tổ chức doanh nghiệp
• Điều hành doanh nghiệp
• Văn hoá doanh nghiệp
• Triển khai văn hoá doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Môi trường kinh doanh
• Nhận thức kinh doanh
• Giáo trình Khởi sự doanh nghiệp
• Đào tạo nghề nông nghiệp
• Tổ chức cơ sở kinh doanh
• Đánh giá thị trường
• Bài tập thực hành khởi sự doanh nghiệp
• Thành lập doanh nghiệp
• Nhượng quyền thương hiệu
• Kế toán doanh nghiệp
• Kế toán tiêu thụ thành phẩm
• lãnh đạo doanh nghiệp
• Kỹ năng quản trị
• Quản trị nhân sự
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Hình thành ý tưởng kinh doanh
• Quản trị hậu cần kinh doanh
• Sản phẩm hậu cần
• Quản trị chiến lược
• Phân tích môi trường doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp
• Hội chợ triển lãm thương mại
• Ứng dụng công nghệ thông tin
• Thương mại điện tử
• Sở hữu trí tuệ
• Sở hữu công nghiệp
• Kỹ năng bán hàng
• Nhân viên bán hàng
• Quy trình bán hàng
• Quản trị marketing
• Phân tích cơ hội marketing
• Quản trị dự án
• Lựa chọn dự án
• Quản trị sản xuất
• Hoạch định công suất
• Quản lý kỹ thuật công nghệ
• Quản lý máy móc thiết bị
• Quản lý chất lượng
• Chất lượng sản phẩm
• Ký kết hợp đồng