TAILIEUCHUNG - Sự thích ứng của cá nhân với thay đổi tổ chức: Khám phá các nhân tố phản ánh sự sẵn sàng thay đổi của cá nhân

Nghiên cứu khám phá các khía cạnh của phạm trù sẵn sàng thay đổi ở cấp độ cá nhân. Tính tình huống cũng được khảo sát để xem xét sự khác biệt giữa các nhóm cá nhân khác nhau về giới tính, vị trí công việc và số người phụ thuộc. | VNU Journal of Science Economics and Business Vol. 35 No. 3 2019 62-69 Original Article The Adaptation of Individuals to Organizational Changes Exploration of Factors Reflecting Individual Readiness for Change Le Thi Hoai Thu Information Technology and Digital Economic School NEU 207 Giai Phong Hai Ba Trung Hanoi Vietnam Received 14 September 2019 Revised 24 September 2019 Accepted 25 September 2019 Abstract This study aims to explore components of the construct readiness for change at an individual level. The ANOVA analytic was conducted to examine differences among respondents in terms of gender job position and number of dependents. It is indicated that individual readiness for organizational change is reflected via five components including personal feeling appropriateness management support change efficacy and personal benefit. Of these personal feeling is a newly developed factor compared to previous studies. This study is expected to help management and practitioners to be fully aware of individual feelings to organizational changes especially personal readiness in order for management and practitioners to adopt appropriate management methods. Keywords Individual organizational change awareness of organizational change factor management. _______ Corresponding author. E-mail address thulh@ https 2588-1108 62 VNU Journal of Science Economics and Business Vol. 35 No. 3 2019 62-69 Sự thích ứng của cá nhân với thay đổi tổ chức Khám phá các nhân tố phản ánh sự sẵn sàng thay đổi của cá nhân Lê Thị Hoài Thu Viện Công nghệ Thông tin và Kinh tế số Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 207 Giải Phóng Hai Bà Trưng Hà Nội Việt Nam Nhận ngày 14 tháng 9 năm 2019 Chỉnh sửa ngày 24 tháng 9 năm 2019 Chấp nhận đăng ngày 25 tháng 9 năm 2019 Tóm tắt Nghiên cứu khám phá các khía cạnh của phạm trù sẵn sàng thay đổi ở cấp độ cá nhân. Tính tình huống cũng được khảo sát để xem xét sự khác biệt giữa các nhóm cá nhân khác nhau về giới tính vị trí công

• Quản trị kinh doanh
• Organizational change
• Awareness of organizational change
• Thay đổi tổ chức
• Nhận thức về thay đổi
• Sự thích ứng cá nhân
• Organizational behavior
• Lecture Organizational behavior
• Organizational behavior theory
• Leading organizational change
• The unfreezing stage
• Resistance to change
• Commitment to change
• Organizational change initiative failure
• Behavioral reactions
• C2C types of behaviors
• Changing environments
• Nature of organizational change
• Organizational structure
• Cultures for change
• Dynamics of planned organizational change
• Planned organizational change
• Assessing empirical support
• Theoretical model
• Planned change interventions
• Individual readiness for change
• SOE equitization
• Vietnamese state owned enterprises
• Organizational processes
• Organizational communication
• Communication objectives
• Business organizations
• Brings successful organizational change
• Bài giảng Hành vi tổ chức
• Rate of technological change
• Managing organizational change
• Change management concept model
• Designing organizational structures
• Organizational culture
• Communicating in team
• Managing people
• Organizational effectiveness
• Managing change
• Organizational learning
• Communication management
• Employee communications
• Balance mixed feelings
• Surviving organizational change
• Influential factors
• Attitudes toward
• Organizational changes
• Resignation tendency
• Uncertainty insecurity preparation
• Job insecurity preparation
• Important factors
• Ebook Beyond change management
• Beyond change management
• Conscious transformation
• Three types of organization change
• Two leadership approaches to transformation
• Organizational commitment
• Employee engagement
• Individual readiness to change
• Achieving individual readiness for change
• Employee engagement important
• Organization structure
• Human resource policies
• Stress management
• Individual behavior in organizations
• External forces
• Communicating effectively
• Decision making
• Essentials of organizational behavior
• Conflict in organizations
• Maintaining organizational culture
• Team dynamics
• The workplace
• Approaches organizational communication
• Conflict management processes
• Changing landscape of organizations
• Test of Leadership
• Accelerating Change
• Managing ChangeCasting
• Improve Performance
• Lecture Management
• Managerial environment
• Initiating change
• Structural changes