Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Interpretive structural modeling of critical factors for buyer-supplier partnerships in supply chain management
TAILIEUCHUNG - Interpretive structural modeling of critical factors for buyer-supplier partnerships in supply chain management
The present study highlights “Innovation and technology” and “Information exchange” as the most significant factors with high influential power for the BSR. This study aims to aid the decision makers (buyer or supplier) in evolving effective business strategies. | Interpretive structural modeling of critical factors for buyer-supplier partnerships in supply chain management Uncertain Supply Chain Management 8 2020 Contents lists available at GrowingScience Uncertain Supply Chain Management homepage uscm Interpretive structural modeling of critical factors for buyer-supplier partnerships in supply chain management Nejah Ben Mabrouka a Department of Management Information Systems and Production Management College of Business and Economics CBE - Qassim University 6640 Buridah 51452 Saudi Arabia CHRONICLE ABSTRACT Article history In today s complex and competitive environment supply function becomes more a strategic Received November 28 2019 differentiator and a core competency. This function is strongly related to relationship between Received in revised format buyer and supplier. In addition buyer supplier relationships BSR have undertaken January 30 2019 considerable changes during the last decade. Although previous empirical research has found Accepted February 11 2020 Available online the importance of identifying factors that influence BSR the present paper analyses the factors February 11 2020 influencing the successful relationship between buyer and seller. Based on the Interpretive Keywords Structural Modeling ISM the complex interrelationships between the established factors are Supply chain management inspected. Classification of factors has been carried out based on dependence and driving Buyer power by using MICMAC analysis. The present study highlights Innovation and technology Supplier and Information exchange as the most significant factors with high influential power for the Relationships BSR. This study aims to aid the decision makers buyer or supplier in evolving effective Interpretive Structural business strategies. Modeling 2020 by the authors license Growing Science Canada. 1. Introduction The main effort in supply chain management SCM is to develop productive partnerships .
Trường Sơn
71
14
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Manufacturing planning and control for supply chain management (6/e) - Chapter 10a: Management of supply chain logistics
21
114
0
Lecture Supply chain management: A global perspective – Chapter 11: Supply chain relationship management
45
117
0
Lecture Supply chain management: A global perspective – Chapter 12: Global supply chain management
33
119
0
Lecture Supply chain management: A global perspective – Chapter 11: Supply chain relationship management
45
140
2
Lecture Supply chain management: A global perspective – Chapter 12: Global supply chain management
33
129
2
Ebook Guide to supply chain management: Part 1
110
9
1
Lecture Supply chain management: A global perspective – Chapter 1: Introduction to supply chain management
37
114
1
Lecture Supply chain management: A global perspective – Chapter 1: Introduction to supply chain management
37
134
2
Lecture Operations and supply chain management - Chapter 1: Operations and supply chain management
12
105
0
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 2
49
119
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461870
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22657
59
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10896
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10069
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9524
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8287
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8242
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7865
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6690
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5774
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Supply chain management
Innovation and technology
Buyer or supplier
Buyer supplier relationship
Interpretive Structural Modeling
Manufacturing planning
Control for supply chain management
Supply chain logistics
Management of supply chain logistics
Supply chain logistics framework
Warehouse replenishment systems
Supply chain
Lecture Supply chain management
Chuỗi cung ứng
Quản lý chuỗi cung ứng
Supply chain relationship management
Global supply chain management
Guide to supply chain management
Source in supply chain management
Guide to deliver in supply chain management
Supply chains
Operations planning
Strategic sourcing initiatives
Competitive supply chain
Supply chain processes
Goods producing processes
Effective operation
Supply chain strategy
Advances in supply chain management
Supply chain analysis
Advanced planning
Essentials of supply chain management
Supply chain operations
Supply chain coordination
Business strategy
Measuring performance
Supply chain metrics
Supply chain opportunities
Developing supply chain systems
Logistics and supply chain management
Synchronous supply chain
Managing the global pipeline
Managing risk in the supply chain
Supply chain integration
Strategic lead time management
The synchronous supply chain
The supply chain
Lean supply chains
Lean production
Lean supply chain design
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Đề tài: Ôn xác định vị trí trên – dưới, trước- sau của đối tượng khác.
8
353
3
27-04-2024
Động cơ đốt trong và máy kéo công nghiêp tập 1 part 7
23
258
0
27-04-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_3
23
184
0
27-04-2024
Anh văn bằng C-124
8
175
0
27-04-2024
Management and Services Part 1
10
157
0
27-04-2024
MySQL Basics for Visual Learners PHẦN 9
15
184
0
27-04-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 7
37
156
0
27-04-2024
B2B Content Marketing: 2012 Benchmarks, Budgets & Trends
17
139
0
27-04-2024
The profit magic of stock Timing The Markets_5
22
120
0
27-04-2024
Đóng mới oto 8 chỗ ngồi part 9
10
117
0
27-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7865
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5747
1375
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3768
1231
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5325
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8287
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3501
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10896
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3687
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4055
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4130
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.