TAILIEUCHUNG - Quy trình hay kết quả?

Quy trình hay kết quả? Quy trình công bằng có ảnh hưởng sâu sắc tới thái độ và cách hành xử của từng thành viên trong một tổ chức. Nếu như lãnh đạo thiết lập được quy trình này trong tổ chức thì đây sẽ là một trong những công cụ quản lý hiệu quả. | Quy trình hay kêt quả Quy trình công bằng có ảnh hưởng sâu sắc tới thái độ và cách hành xử của từng thành viên trong một tổ chức. Nếu như lãnh đạo thiết lập được quy trình này trong tổ chức thì đây sẽ là một trong những công cụ quản lý hiệu quả. Tạ Túc Làm thế nào để thay đổi thành công là một câu hỏi của rất nhiều người đặc biệt là những nhà quản lý. Nhiều ý tưởng và quá trình thay đổi trong xã hội gặp quá nhiều trở ngại. Có những chuyện thấy đúng mà không thể làm thấy sai mà không thể sửa Có nhiều chính sách hứa hẹn sẽ mang lại lợi ích cho số đông như tập thể công nhân trong một doanh nghiệp một cộng đồng dân cư tại địa phương. nhưng đến khi triển khai lại không được suôn sẻ và thậm chí gặp nhiều phản bác khiến các nhà quản lý phải nhiều phen bối rối. Người viết bài này không có tham vọng đưa ra một câu trả lời đúng cho vấn đề lớn trên mà chỉ muốn nói tới một khía cạnh nhỏ của vấn đề này QUY TRÌNH CÔNG BẰNG Chủ đề công lý đã làm tốn khá nhiều giấy mực của các văn sĩ và triết gia trong nhiều thế kỷ nhưng việc nghiên cứu một cách có hệ thống về quy trình công bằng chỉ mới được khởi động vào giữa thập niên 1970 bởi hai nhà khoa học xã hội là John W. Thibaut và Laurent Walker. Tập trung vào các thể chế pháp lý họ đã cố gắng tìm hiểu xem điều gì khiến con người ta tin tưởng vào một hệ thống pháp luật đến mức họ sẽ tự giác chấp hành pháp luật mà không cần phải bị ép buộc. Trong các nghiên cứu tiếp theo vào những năm 1980 W. Chan Kim và Renee Mauborgne Đại học Harvard đã phát hiện ra vai trò của quy trình công bằng trong các loại hình tổ chức khác. Kết luận họ đưa ra là một khi quy trình công bằng đã được thiết lập và công nhận thì các cá nhân có khuynh hướng tin tưởng và hợp tác một cách tự giác với các hệ thống trong tổ chức - bất luận là các hệ thống đó khiến cho họ thành công hay thất bại. Quy trình công bằng ảnh hưởng sâu sắc tới thái độ và cách hành xử do đó nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của một tổ chức. Nếu đạt được quy trình này các nhà quản trị

• Kỹ năng lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• quy trình công bằng
• công cụ quản lý
• bí quyết thành công
• phương pháp lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• phát triển công ty
• nghệ thuật lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• bí quyết lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• tác phong lãnh đạo
• cách lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• khả năng lãnh đạo
• lời khuyên lãnh đạo
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• phong cách lãnh đạo độc đoán
• nghệ thuật lãnh đạo công ty
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Lãnh đạo cẩu thả
• vị giám đốc 1 phút