TAILIEUCHUNG - Tiểu luận khoa Kinh tế - Quản trị: Hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm

Bài tiểu luận với đề tài: "Hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm" được trình bày thành 3 chương chính: Cơ sở lý luận chung về chính sách tiền lương trong công ty, thực trạng công tác tổ chức quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Viglacera Từ Liêm, một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Viglacera Từ Liêm,. . | Sau quá trình thực tập tại Công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm, qua việc phân tích thực tiễn hoàn thiện công tác quản lý tiền lương của Công ty cổ phần viglacera Từ Liêm, thấy được những mặt mạnh và những hạn chế của công ty trong công tác quản lý tiền lương, em xin mạnh dạn đưa ra một số kiến nghị trên nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm. Những kiến nghị trên nhằm phát huy mặt mạnh, hạn chế những mặt yếu trong công tác quản lý tiền lương của công ty, từ đó để kích thích mạnh mẽ người lao động tăng năng suất lao động, đảm bảo tính công bằng trong việc trả lương, người lao động nhận được tiền lương phù hợp với sức lao động họ đã bỏ ra, tạo được lòng tin ở người lao động, tạo ra bầu không khí cạnh tranh lành mạnh trong công việc. Nhưng nếu lạm dụng khuyến khích bằng tiền lương tiền thưởng quá mức sẽ gây ra phản tác dụng, gây ra sự chênh lệch thu nhập giữa người lao động trong công ty, gián tiếp gây mất đoàn kết nội bộ, làm giảm hiệu quả kinh doanh.

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Hoàn thiện công tác tổ chức
• Quản lý tiền lương
• Công tác tổ chức quản lý
• Tổ chức quản lý tiền lương
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Nội dung của quản trị nhân lực
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Vai trò Quản trị nhân lực
• Chức năng Quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về Quản trị nhân lực
• Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
• Hoạt động của quản trị nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Pháp luật về quản trị nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực