TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị dự án: Chương 8 - ĐH Thương mại

Chương 8 - Quản trị rủi ro dự án. Sau khi học xong chương này người học có thể hiểu được: Khái niệm, phân loại rủi ro dự án; nội dung quản trị rủi ro dự án; quy trình quản trị rủi ro dự án. để biết thêm các nội dung chi tiết. | U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D D U MU _T TM DH U U MU _T TM DH MU T MU _T TM DH TM M_ HT D MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D D . Khái niệm, phân loại i ro dự án i roMU án dự U . i dungU n TM T TM M_ nh Mi_ro dự án HTM_ Quy n HT HT D U D U MU _T TM DH MU T D MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM U U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D i m rủi ro dự án D Phân i ro dự án MU _T TM DH U U i MU _T TM DH MU T MU _T TM DH TM M_ HT D MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM U U MU MU T T TM M_án được hiểu là M_ lệch giữa HTM_ Rủi ro dự những HT HT sự sai D D D gì xảy ra trên thực tế với những gì mà nhà quản trị dự án dự kiến trước trên tất cả các phương MUvà sai lệch này MUđến mức rất_TM diện của_T án dự _T lớn TM khó TM nhận được HTM ra những thiệt hại chấp và gây DH D DH nhất định cho chủ thể dự án. U U MU _T TM DH MU T MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D Rủi ro thuần túy và rủi ro theo suy tính D D 1. U 2. U U Rủi ro có thể tính toán được và không tính toán được MU 3. Rủi ro cóTM bảo hiểm được và không thể bảo hiểmTM thể U _ _T M M M_ được HT HT HT D D D 4. Rủi ro nội sinh và rủi ro ngoại sinh 5. Rủi ro theo nguyên nhân U 6. Rủi ro theoM giai đoạn quản trị dự .

• Quản lý dự án
• Quản trị dự án
• Bài giảng Quản trị dự án
• Quản trị tác nghiệp kinh doanh
• Quản trị rủi ro dự án
• Quản trị rủi ro
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Tổng quan về quản trị dự án
• Vai trò của quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Tiểu luận quản trị dự án
• Dự án giàn thép đỗ xe
• Đề tài quản trị dự án
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý thời gian dự án
• Quản trị chất lượng dự án
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Đề trắc nghiệm quản trị dự án
• Trắc nghiệm quản trị dự án
• Bài tập quản lý dự án