TAILIEUCHUNG - Đề cương bài giảng Quản trị doanh nghiệp - TS. Nguyễn Văn Hưởng
(NB) Đề cương bài giảng Quản trị doanh nghiệp do TS. Nguyễn Văn Hưởng biên soạn giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp, các hình thức tổ chức doanh nghiệp, doanh nghiệp và sự quản trị, tổ chức doanh nghiệp, quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT HƯNG YÊN KHOA KINH TẾ BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH *** QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP (GIÁO TRÌNH LƯU HÀNH NỘI BỘ) Tác giả: TS. Nguyễn Văn Hưởng HƯNG YÊN, 5-2013 1 CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP (6 tiết lý thuyết) . Định nghĩa doanh nghiệp . Một số quan điểm về doanh nghiệp Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh (Luật Doanh nghiệp 2005). Theo quan điểm chức năng: “Doanh nghiệp là một đơn vị tổ chức sản xuất mà tại đó người ta kết hợp các yếu tố sản xuất (có sự quan tâm giá cả của các yếu tố) khác nhau do các nhân viên của công ty thực hiện nhằm bán ra trên thị trường những sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ để nhận được khoản tiền chênh lệch giữa giá bán sản phẩm với giá thành của sản phẩm ấy”. ( Peroux). Theo quan điểm phát triển: “Doanh nghiệp là một cộng đồng người sản xuất ra những của cải. Nó sinh ra, phát triển, có những thất bại, có những thành công, có lúc vượt qua những thời kỳ nguy kịch và ngược lại có lúc phải ngừng sản xuất, đôi khi tiêu vong do gặp phải những khó khăn không vượt qua được” (trích từ sách “Kinh tế doanh nghiệp của Caillat - Nhà xuất bản Khoa Học Xã Hội 1992). Theo quan điểm hệ thống thì: “Doanh nghiệp bao gồm một tập hợp các bộ phận được tổ chức, có tác động qua lại và theo đuổi cùng một mục tiêu. Các bộ phận tập hợp trong doanh nghiệp bao gồm 4 phân hệ sau: sản xuất, thương mại, tổ chức, nhân sự”. Như vậy, một doanh nghiệp nhất thiết phải được cấu thành bởi những yếu tố sau đây: + Yếu tố tổ chức: một tập hợp các bộ phận chuyên môn hóa nhằm thực hiện các chức năng quản lý như các bộ phận sản xuất, bộ phận thương mại, bộ phận hành chính. + Yếu tố sản xuất: các nguồn lực lao động, vốn, vật tư, thông tin. + Yếu tố trao đối: những dịch vụ thương mại - mua các yếu tố đầu vào, bán sản phẩm sao cho có lợi ở đầu ra. + Yếu tố phân phối:
đang nạp các trang xem trước
