TAILIEUCHUNG - Bài giảng Bài 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Bài giảng trình bày các nội dung: Khái niệm về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, mục đích, vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, các hình thức đào tạo, thứ tự ưu tiên trong đào tạo phát triển nhân viên, nhu cầu đào tạo và xác định nhu cầu đào tạo, thực hiện và đánh giá hiệu quả quá trình đào tạo. Để nắm nội dung . | Bài 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực BÀI 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Nội dung Mục tiêu Học viên hiểu được khái niệm, mục đích và ý nghĩa của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong QTNNL, đặc biệt đối với với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Hiểu và phân loại các hình thức đào tạo để áp dụng. Hiểu được thứ tự ưu tiên về đào tạo để đảm bảo hiệu suất và hiệu quả của công tác đào tạo. Hiểu được quy trình xây dựng kế hoạch đào tạo. Thời lượng học 5 tiết Khái niệm về đào tạo và phát triển NNL. Mục đích, vai trò của đào tạo và phát triển NNL. Các hình thức đào tạo. Thứ tự ưu tiên trong đào tạo phát triển nhân viên. Nhu cầu đào tạo và xác định nhu cầu đào tạo. Thực hiện và đánh giá hiệu quả quá trình đào tạo. Hướng dẫn học Học viên cần đọc tài liệu trong 1 giờ và tham khảo các thông tin trên các kênh khác nhau (tài liệu tham khảo, mạng internet) về đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức, doanh nghiệp. Tìm hiểu tại sao vấn đề đào tạo và phát triển nguồn lực con người trong doanh nghiệp được nhấn mạnh trong việc duy trì, thúc đẩy lực lượng lao động trong doanh nghiệp. Bí quyết: học viên có thể thông qua thực tế bản thân hoặc những người thân quen trong quá trình tham gia thị trường lao động tìm kiếm việc làm hay quá trình công tác, làm việc tại các tổ chức, doanh nghiệp sẽ góp phần hiểu được nhu cầu và vai trò của đào tạo, phát triển nhân lực đối với doanh nghiệp và sự phát triển cá nhân người lao động. 67 Bài 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG BÀI Tình huống dẫn nhập “Mỹ Hạnh phụ trách lĩnh vực đào tạo biết rằng hàng ngày nhân viên của công ty tại chi nhánh ở các thành phố lớn phải đọc một khối lượng lớn thư từ gửi tới bao gồm: thông tin nội bộ, thông báo về chính sách và thủ tục mới, các bản tường trình, thông tin pháp luật của nhà nước, thư từ khách hàng. Vì vậy, khóa học đào tạo nhân viên có kỹ năng đọc nhanh là rất cần thiết. Cô rất hy vọng

• Quản trị kinh doanh
• Nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• hình thức đào tạo nguồn nhân lực
• Xác định nhu cầu đào tạo
• Hiệu quả quá trình đào tạo
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Nguyên tắc hoạch định nguồn nhân lực
• Kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực
• Nội dung hoạch định nguồn nhân lực
• Nhân sự hoạch định nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực nữ chất lượng cao
• Phát triển nguồn nhân lực nữ
• Nguồn nhân lực nữ
• Nguồn nhân lực Việt Nam
• Nguồn nhân lực nữ Việt Nam
• Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Kinh tế nguồn nhân lực
• Vai trò của nguồn nhân lực xã hội
• Cơ sở hình thành nguồn nhân lực xã hội
• Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực xã hội
• Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Nội dung kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
• Khả năng cung ứng nguồn nhân lực
• Tương quan cung cầu nguồn nhân lực
• Phân tích chênh lệch cung cầu nguồn nhân lực
• Chiến lược nguồn nhân lực
• Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Kỹ thuật xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Nội dung xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Kế hoạch nguồn nhân lực
• Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
• Nội dung xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
• Dự trù ngân sách nguồn nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Vai trò hoạch định nguồn nhân lực
• Cung ứng nguồn nhân lực
• Phân tích tương quan cung cầu nguồn nhân lực
• Chính sách nguồn nhân lực
• Xây dựng chính sách nguồn nhân lực
• Nguyên tắc xây dựng chính sách nguồn nhân lực
• Ngân sách xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
• Nhân tố phát triển nguồn nhân lực
• Tác động tới phát triển nguồn nhân lực
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực chất lượng cao
• Nguồn nhân lực của ngành Xây dựng
• Bài giảng Kinh tế nguồn nhân lực căn bản
• Nguồn nhân lực trong nền kinh tế
• Cơ sở hình thành nguồn nhân lực
• Dự báo nguồn nhân lực
• Năng lực lao động
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tuyển mộ nguồn nhân lực
• Lựa chọn nguồn nhân lực
• Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực
• Bố trí nhân sự
• ôn tập kinh tế nguồn nhân lực
• câu hỏi kinh tế nguồn nhân lực
• ôn thi kinh tế nguồn nhân lực
• đề thi kinh tế nguồn nhân lực
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Thu hút nguồn nhân lực
• Tìm kiếm nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• vai trò quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Vai trò nguồn nhân lực chất lượng cao
• Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
• Giải pháp phát triển nguồn nhân lực
• Thực trạng nguồn nhân lực chất lượng cao
• Nguồn nhân lực của Việt Nam
• Yếu tố phát triển nguồn nhân lực
• Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực