TAILIEUCHUNG - Ebook Lý thuyết trò chơi trong kinh doanh: Phần 2 - A. M. Brandenburger, B. J. Nalebuff

Phần 2 Ebook Lý thuyết trò chơi trong kinh doanh gồm nội dung các chương sau: Chương 5 - Giá trị gia tăng, Chương 6 - Các quy tắc, Chương 7 - Chiến thuật, Chương 8 - Phạm vi, Chương 9 - Sẵn sàng thay đổi. | CHƯƠNGV GIÁ TRỊ GIA TĂNG Không có gì hữu ích bằng nước nhưng nó h áu như chẳng thê đùng để mua được gì và g ân như thứ gỉ cũng có thê đùng để mua nó. Ngược lọi kim cương có rẩt ỉt giá trị sử dụng nhưng đẽ đổi được nó thì phải có một sõ ỉưựng răt lớn các hàng hóa khác. - Adam Smith. Của cài của các dãn tộc 1776 Hai trăm năm trước Adam Smith đã trình bày một nghịch lý liên quan đến nước và kim cương Nước là thứ thiết yếu của cuộc sống trong khi kim cương thi không. Mặc dù vậy nước chủ yếu gần như là cho không trong khi kim cương thì trời ạ châc chân là còn lâu mới như vậy. Giá như Adam Smith sổng ở thập kỷ 90 của thể kỷ XX có lẽ ông ta sẽ còn so sánh vô tuyến và xe hơi với các trò chơi Giá trị gia tăng 194 điện tử trên video nữa. Vô tuyến và xe hơi cũng giõng như nước gần như đã trở thành không thể thiếu trong cuộc sống hiện nay cùa chúng ta. Trong khi các trò chơi video là kitn cương hiện đại chúng là những người bạn tốt nhất của trè nhỏ nhưng chì có vậy thôi vậy thì bạn thích kinh doanh trong lĩnh vực nào hơn đồ điện tử gia dụng xe hơi hay trô chơi điện tử trên video Hãy so sánh ba công ty nổi tiếng của Nhật Bản mỗi công ty hoạt động trong một lĩnh vực kê trên đó là Sony Nissan và Nintendo. Sony sản xuất máy thu hình Nissan sản xuất xe hơi còn Nintendo làm ra những trò chơi video đặc biệt là trò chơi có anh thợ ổng nước tên là Mario. Trong thời gian từ tháng 7 năm 1990 đẽn tháng 6 năm 1991 giá trị trung bình trên thị trường của ba công ty này như sau Nissan tỷ yên Sony tỷ yên Nintend tỷ yên Đúng là ít nhất cũng có một số thời điểm mà giá trị của Nintendo cao hơn cà Sony và Nissan. Nintendo đã làm như thế nào để được như vậy Làm sao Nintendo có thể mon men lại gần Sony và Nissan chứ chưa nói đến làm thế nào để vượt lên cả các hãng đó Câu trả lời nằm ở khái niệm giá trị gia tăng. Lý thuyết trỏ chơi trong kinh doanh Giá trị gia tăng cùa sự độc quyên Một công ty mạnh còn ỉại đêu yếu. - Hiroshi Yamauchi. Chủ tịch Nintendo Trò chơi trên video còn gọi là

• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết trò chơi trong kinh doanh
• Lý thuyết trò chơi
• Yếu tố chiến lược
• Giá trị gia tăng
• Quản trị kinh doanh
• Chiến thuật kinh doanh
• Ebook Trí tuệ kinh doanh
• Lý thuyết trò chơi kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Áp dụng lý thuyết trò chơi
• Lựa chọn trong kinh doanh
• Lựa chọn trong cuộc sống
• Quy tắc kinh doanh
• Mạng giá trị
• Vai trò của mạng giá trị
• Lý thuyết trò chơi trong cạnh tranh
• ý thuyết trò chơi trong kinh doanh
• Quản trị hoạt động kinh doanh
• mục tiêu kinh doanh
• cách lập kế hoạch
• kinh doanh
• kinh tế vi mô
• ứng dụng trong kinh doanh
• chiến lược phát triển
• phát triển doanh nghiệp
• dự án kinh doanh
• Bài giảng Kinh tế quản lý công nghiệp
• Kinh tế và quản lý công nghiệp
• Các yếu tố trò chơi
• Trò chơi trong kinh doanh
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Xây dựng chiến lược
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Luận văn kinh tế
• Luận văn kinh doanh quốc tế
• Luận văn kinh tế ngoại thương
• Kinh tế đối ngoại
• Cạnh tranh và hợp tác
• Tương tác chiến lược
• bất hợp tác trong kinh doanh
• Logic của vấn đề cạnh tranh
• Bài viết Trò chơi ứng dụng
• Quyết định kinh doanh
• Thực tế kinh doanh
• Công cụ ứng dụng ra quyết định
• Phương án kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• Phương pháp tối ưu trong kinh doanh
• Bài toán sản xuất đồng bộ
• Bài toán tối ưu trên đồ thị
• Lý thuyết đồ thị
• Phương pháp sơ đồ mạng PERT
• Bài toán trò chơi ma trận
• Phân tích định lượng trong quản trị
• Tiểu luận Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết ra quyết định
• Phương pháp phân tích Markov
• Phương pháp ra quyết dịnh