TAILIEUCHUNG - Nguyên lý “động – tĩnh” trong nghệ thuật lãnh đạo

Nếu có dịp tìm hiểu kỹ những nhân vật thành công lớn, nổi tiếng với kỹ năng lãnh đạo xuất chúng, chúng ra sẽ thường thấy họ có những tính cách, phong cách, hành vi ứng xử khá giống nhau. | ữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữ r ằ r ằ r ằ r ằ r ằ r ằ ữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữữ Nguyên lý động - tĩnh trong nghệ thuật lãnh đạo oooooooooooooooooooooooooooooooooooooo t lzsAl i VSAP4 i VSAP4 i VSAP4 i VSAP4 i VSAP4 i VSAP4 i VSAP4 i VSAP4 i VSAP4 i VSAP4 t VSAP4 t VSAP4 i VSAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 VxAP4 ÙÙÙÙÙÙÙÙÙÙÙÙÙỠữPỠỠPỠỠPỠỠPỠỠPỠữ Nếu có dịp tìm hiểu kỹ những nhân vật thành công lớn nổi tiếng với ky nang lanh daoxuất chúng chúng ra sẽ thường thấy họ có những tính cách phong cách hành vi ứng xử khá giống nhau. Đó là những người biết lúc nào cần trầm tư suy tính tĩnh và lúc nào nên hành động động . Họ là những người có niềm tin về con người về những sự việc đang diễn ra và có một nghị lực để giữ vững niềm tin đó là người biết quyết đoán khi cần phải quyết đoán. Bạn muốn hiểu rõ hơn về các nhà lãnh đạo tài ba và bí quyết của nghệ thuật lãnh đạo từ họ Hãy theo dõi tiếp vài viết này từ Góc Kỹ Năng Những nhà lãnh đạo thành công thường có tư duy rất logic nhưng đôi khi họ lại đưa ra những quyết định dường như rất phi logic. Tuy nhiên họ là những người không giáo điều không áp đặt cấp dưới phải tuân theo ý mình và bắt kịp với những thay đổi của môi trường chung quanh. Chính những tố chất vừa kể trên đã giúp họ trong việc hoạch định triển khai chiến lược chiến thuật và sách lược qua các giác độ tĩnh-động động-tĩnh và tĩnh-động-tĩnh . Còn nhớ văn hào Tolstoi khi nói về chiến lược đánh bại Napoleon của nguyên soái Koutouzov ông đã mô tả lối hành xử rất ung dung tự tại của vị tướng này. Nguyên soái Koutouzov ung dung tự tại rút lui ung dung tự tại để Napoleon thắng trận và ung dung tự tại chờ đến mùa đông tuyết rơi để phản công. Chắc hẳn vị tướng này phải có một niềm tin một nghị lực phi thường để không bị những áp lực của Nga hoàng và triều đình buộc thay đổi chiến lược. Chiến lược lấy tĩnh chế động và chỉ động khi thời cơ đã chín muồi nhằm .

• Kỹ năng lãnh đạo
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Hành vi ứng xử
• Tố chất của nhà lãnh đạo
• Tố chất của người quản lý
• Phẩm chất của nhà lãnh đạo
• Tầm nhìn của nhà lãnh đạo
• Đạo đức lãnh đạo
• Văn hóa lãnh đạo
• Cách lãnh đạo
• Phương pháp lãnh đạo
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Lãnh đạo là gì
• Phẩm chất lãnh đạo
• Tố chất cá nhân nhà lãnh đạo
• Kết quả lãnh đạo
• Cách làm việc của người lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lí cơ bản của người lãnh đạo
• Nhân cách người lãnh đạo quản lí
• Nhà lãnh đạo xuất chúng
• Ba từ phép thuật của nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo thành công
• Nhà lãnh đạo suất sắc
• Đặc điểm của nhà lãnh đạo giỏi
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• Tâm lý lãnh đạo
• Học thuyết lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo tài ba
• Nhà điêu khắc tài năng
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Đặc điểm nhà lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• Lãnh đạo nhân viên
• Phương thức lãnh đạo nhân viên
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• khả năng lãnh đạo